看板管理在企業(yè)的運用-在線瀏覽
2025-05-27 04:55本頁面
【正文】 使用規(guī)則看板按功能可分為生產(chǎn)看板和領(lǐng)取看板兩大類。另外，還有提前生產(chǎn)、節(jié)假日生產(chǎn)用的臨時看板、換活看板。工序內(nèi)看板應(yīng) 箱 張，為了便于區(qū)別，可以使用不同的顏色或號碼。工序內(nèi)看板的內(nèi)容包括產(chǎn)品圖號、使用的工位器具、工位器具產(chǎn)品容納數(shù)、產(chǎn)品生產(chǎn)線編號及產(chǎn)品成品貨店編號。圖1 唐山愛信一圓形“工序內(nèi)看板”（2）工序內(nèi)看板的使用規(guī)則如圖2所示，如果后工序在前工序成品貨店上領(lǐng)走一箱零件時，就將箱上看板摘下投到前工序成品貨店看板滑道內(nèi)，前工序生產(chǎn)線操作者看到滑道內(nèi)有此工序內(nèi)看板，就立即加工一箱相應(yīng)零件放入相應(yīng)工位器具中，同時將此看板附在工位器具上，最后將裝有零件、附有看板的工位器具放入成品貨店上。后工序的領(lǐng)取應(yīng)該小批量、頻繁地進行（如大批量領(lǐng)取，優(yōu)先順序就會混亂）。信號看板的內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品圖號、加工批量（一次的指示加工數(shù)量）、基準數(shù)（指示的定貨數(shù)）、加工所用設(shè)備。 工序間領(lǐng)取看板工序間領(lǐng)取看板是工廠內(nèi)后工序從前工序領(lǐng)取需要的零部件時使用的看板。另外看板上應(yīng)注明搬運單位（領(lǐng)取幾箱、一箱裝幾個），如果一張看板代表領(lǐng)取一箱，一箱裝的個數(shù)和工序內(nèi)看板工位器具內(nèi)裝的個數(shù)相同，將給整個系統(tǒng)帶來很大方便。（1）工序間領(lǐng)取看板的形式及內(nèi)容工序間領(lǐng)取看板的形式與工序內(nèi)看板的形式基本相同，可根據(jù)使用場所設(shè)計成圓形或長方形。（2）工序間領(lǐng)取看板的使用規(guī)則如圖3所示，后工序生產(chǎn)線生產(chǎn)一箱產(chǎn)品時，首先要將后工序入料口貨店上工位器具上所附看板摘下，投入此生產(chǎn)線入料口看板滑道內(nèi)，一箱零件加工完成后將空工位器具投放到此入料口回空工位器具滑道內(nèi)。圖3 工序間領(lǐng)取看板應(yīng)用規(guī)則 外購部件進貨看板外購部件進貨看板是從供貨單位采購零部件時使用的看板，實際送貨由供貨單位進行。外購部件進貨看板的形式根據(jù)使用情況通常采用長方形看板。4 看板管理在唐山愛信公司的應(yīng)用唐山愛信采用后工序從前工序領(lǐng)取零部件的“拉動方式”，生產(chǎn)輕、微、轎型變速器。前工序開始生產(chǎn)被后工序取走的那部分零部件，這樣一來各個零部件制造工序以從它的前工序領(lǐng)取所必須的零件或材料，按順序向前溯流運行。只傳達到最終裝配線就可以了。 多家汽車生產(chǎn)廠，變速箱的品種繁多，公司距主機廠較遠，各主機廠需求變化也較大。生產(chǎn)管理部按此計劃根據(jù)庫存情況編制下月組裝裝箱日歷進度計劃。由于組裝計劃是一個基本計劃表，它提供的信息只是下個月日裝箱節(jié)拍、品種，而詳細的裝箱順序、以及生產(chǎn)數(shù)量的浮動變化無法安排。唐山愛信通過模擬市場，實行看板方式的拉動生產(chǎn)，從而有效地解決了這一難題。具體方法如下：為了實現(xiàn)模擬市場，唐山愛信制造了3個基本道具：發(fā)貨管理箱、生產(chǎn)指令箱、看板回收箱。發(fā)貨管理箱替代模擬市場的用戶，發(fā)貨狀況在管理箱上得到直接的目視反映。生產(chǎn)指令箱則起到了組裝日歷進度計劃表的作用，但同發(fā)貨管理箱一樣更具靈活性。而看
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