3管理會(huì)計(jì)在小微企業(yè)的運(yùn)用-在線瀏覽
2024-08-27 00:02本頁面
【正文】 殘 ” ，受到了較多的阻礙，管理會(huì)計(jì)是上世紀(jì)末從西方引進(jìn)的，要想使其在我國的小微企業(yè)領(lǐng)域得到長足發(fā)展，就必須 考慮是哪些因素影響到了我國小微企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。調(diào)查的 %的企業(yè)位于一線城市，其中 %的 企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度非常高，其中 %的企業(yè)高度重視預(yù)算管理，定時(shí)開展由企業(yè)所有部門參與的預(yù)算管理工作。從該調(diào)查結(jié)果表明，目前小微企業(yè)重視管理會(huì) 第 3 頁 共 5 頁 計(jì)的程度不夠，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的一些基本分析方法應(yīng)用結(jié)果也不太理想，尤其是在管理層及財(cái)務(wù)人員學(xué)歷不高的情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及制度更加不完善。由于小微企業(yè)業(yè)務(wù)范圍小、經(jīng)營管理較為簡單，管理層將其主要精力放在生產(chǎn)、營銷以及對(duì)外交際上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理只有一個(gè)模糊的概念。成本管理隨意，經(jīng)營、預(yù)算決策不慎重。雖然在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)有 %的企業(yè)有成文的專門針對(duì)管理會(huì)計(jì)的章程、準(zhǔn)則或指南。在實(shí)際工作中，除了個(gè)別方法的簡單使用，企業(yè)還 沒有建立一套適合小微企業(yè)日常應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)方法體系。 。而在小微企業(yè)，計(jì)算分析管理會(huì)計(jì)指標(biāo)部分還停留在手工條件或者是普通的財(cái)務(wù)軟件上，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的水平不足以發(fā)揮它的積極 第 4 頁 共 5 頁 作用。經(jīng)過一番調(diào)查研
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1