看板管理在企業(yè)的運(yùn)用-閱讀頁(yè)
2025-04-24 04:55本頁(yè)面
【正文】 板回收箱則存放本條組裝生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的所有品種的客戶(hù)看板、生產(chǎn)看板和增、減看板。具體步驟為：圖4模擬市場(chǎng)看板運(yùn)作系統(tǒng)（1）銷(xiāo)售部計(jì)劃員根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃情況，從“看板回收箱”中抽取相同品種和數(shù)量的客戶(hù)看板，投到“發(fā)貨管理箱”的銷(xiāo)售計(jì)劃?rùn)趯?duì)應(yīng)格子中。（3）庫(kù)管員發(fā)貨時(shí)，根據(jù)發(fā)貨品種和數(shù)量從“發(fā)貨管理箱”的銷(xiāo)售計(jì)劃?rùn)?、在?kù)看板欄中分別從左至右抽取相應(yīng)品種、數(shù)量的客戶(hù)看板和完成品看板，投到“看板回收箱”對(duì)應(yīng)的格子中。模擬市場(chǎng)建立起來(lái)后如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)？這就要有一個(gè)從模擬市場(chǎng)向平準(zhǔn)生產(chǎn)移行的環(huán)節(jié)。組裝線(xiàn)工長(zhǎng)每天開(kāi)工前把生產(chǎn)指令箱當(dāng)日的所有品種看板全部抽出，按組裝現(xiàn)場(chǎng)節(jié)拍，以一定的順序，把當(dāng)日全部生產(chǎn)看板平準(zhǔn)地投到如圖5所示生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)尾“平準(zhǔn)化箱”格子中。 采用增、減看板，迅速應(yīng)對(duì)需求變化普通的管理方式面對(duì)不可預(yù)測(cè)的需求變化時(shí)，由中心部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃，通知各個(gè)生產(chǎn)工序。如果這些工序沒(méi)有實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，問(wèn)題就更大了。具體做法如下：（1）當(dāng)市場(chǎng)需求增加時(shí)，計(jì)劃員從看板回收箱中取出相應(yīng)數(shù)量的紅色增產(chǎn)看板，直接投入發(fā)貨管理箱中相應(yīng)品種銷(xiāo)售計(jì)劃?rùn)谙鄳?yīng)發(fā)貨日期處。（2）當(dāng)市場(chǎng)需求減少時(shí)，計(jì)劃員從看板回收箱中取出相應(yīng)數(shù)量的黃色減產(chǎn)看板，投入發(fā)貨管理箱相應(yīng)品種銷(xiāo)售計(jì)劃?rùn)谙鄳?yīng)發(fā)貨日期處。然后從生產(chǎn)指令箱內(nèi)平均的取出相應(yīng)品種數(shù)量的生產(chǎn)看板放于看板回收箱中生產(chǎn)看板相應(yīng)位置。 其他形式看板的應(yīng)用（1）特急看板特急看板在零部件發(fā)生不足時(shí)發(fā)行。（2）接受訂貨生產(chǎn)看板相對(duì)前面的看板都是對(duì)反復(fù)生產(chǎn)的物品使用，這種“接受訂貨生產(chǎn)看板”是為接受訂貨的生產(chǎn)線(xiàn)而準(zhǔn)備的，在每次訂貨時(shí)發(fā)行。（3）臨時(shí)看板臨時(shí)看板是為了處理出現(xiàn)不合格品、設(shè)備故障等情況及時(shí)補(bǔ)充合理庫(kù)存而發(fā)行的看板。（4）換活看板在組裝生產(chǎn)線(xiàn)換品種時(shí)，避免生產(chǎn)線(xiàn)員工因不知換品種造成組裝錯(cuò)誤而發(fā)行的看板。 改善生產(chǎn)、搬運(yùn)方式，降低庫(kù)存降低庫(kù)存的基本手段是生產(chǎn)的平準(zhǔn)化及多次搬運(yùn)。生產(chǎn)方式有3種：A A A A B B B B C C C C D D D D；A A B B C C D D A A B B C C D D；A B C D A B C D A B C D A B C D。每次搬運(yùn)的物品中A、B、C、D都有，且數(shù)量相同。圖6生產(chǎn)方式、搬運(yùn)方式與在庫(kù)的關(guān)系5 看板管理在企業(yè)的應(yīng)用效果唐山愛(ài)信實(shí)施看板管理幾年來(lái)收到了良好的效果：（1）在產(chǎn)量逐年增大的情況下，滿(mǎn)足了市場(chǎng)的需要，而存貨資金卻逐漸降低，如圖7所示。（3）為了使看板管理系統(tǒng)更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。（4）通過(guò)實(shí)施看板管理，還有利于現(xiàn)場(chǎng)5S的推行，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
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