【摘要】《UG三維造型設(shè)計》通選課產(chǎn)品設(shè)計實例(一)——電熱水壺本節(jié)創(chuàng)建如圖9-1所示的電熱水壺模型。該模型由4部分組成:底座、壺身、頂部、把手。要完成該模型的創(chuàng)建,需要先綜合應(yīng)用拉伸曲面、回轉(zhuǎn)曲面、掃掠曲面、直紋曲面、修剪的片體、剖切曲面、邊倒圓、網(wǎng)格曲面、縫合等功能分別創(chuàng)建底座、壺身、頂部、把手,再進(jìn)行整合建模、渲染等操作。圖9-1電熱水壺模型1創(chuàng)建電熱水壺的底座用回
2024-08-09 19:15
【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程編號:第1頁,共6頁流程名稱:新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程流程擁有者:技術(shù)副總、開發(fā)部、采購、品管部、工藝科、注塑部、生產(chǎn)部、PMC部
2024-12-23 09:49
【摘要】1文件編號HNXRH-Q·W-03新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)規(guī)程實施日期2020年5月18日目的鞏固企業(yè)和擴(kuò)大市場份額,開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域,快速響應(yīng)競爭,創(chuàng)立行業(yè)企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)使用范圍定義和術(shù)語新產(chǎn)品開發(fā)——指企業(yè)對新產(chǎn)品的研究、試制,以擴(kuò)大和完善產(chǎn)品品種的一系列復(fù)雜的系統(tǒng)工作。
2025-01-11 16:13
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計管理流程更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)1.目的:為確保本公司設(shè)計的產(chǎn)品能滿足客戶的需求。2.適用范圍:適用于本公司板卡產(chǎn)品的設(shè)計策劃到設(shè)計確認(rèn)及退出的全過程。3.職責(zé):3.1:研發(fā)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計與問題點的解決,新物料結(jié)構(gòu)、電性能的檢測;3.2:業(yè)務(wù)部:
2025-01-10 10:03
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計流程/網(wǎng)站(產(chǎn)品)設(shè)計流程每個產(chǎn)品主要經(jīng)過以下幾個階段:可行性評估主要執(zhí)行人員:UI、UE、需求部門、程序部需溝通人員:銷售部當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理確定基本的思路后,會先會跟我們溝通,并說明這個產(chǎn)品的思路、受眾及一些自己的想法.接著會拿來一個結(jié)構(gòu)圖來和我們探討實現(xiàn)方面的可行性。我們也會準(zhǔn)備相關(guān)資料與其進(jìn)行溝通,主要會從數(shù)據(jù)報告、功能性及可行性三方面下手,在探討的同時會
2025-05-26 08:14
【摘要】/開發(fā)來源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開發(fā)計劃《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》銷售部◎可行性分析及產(chǎn)品正式立項由技術(shù)部組織人員進(jìn)行進(jìn)行可行性分析,將分析結(jié)果報總經(jīng)理審核通過后正式立項《新產(chǎn)品開發(fā)可行性評估報告》技術(shù)部◎初步設(shè)計開發(fā)成本核算根據(jù)相關(guān)資料、樣品進(jìn)行初步開發(fā)成本分析《新產(chǎn)
2025-01-16 03:08
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計附加值總結(jié)以四季花城為例2023年3月15日設(shè)計部:金曉龍第一(),提供海量管理資料免費下載!1、緣起2、定義3、營銷關(guān)系4、成本關(guān)系4、設(shè)計發(fā)展5、客戶投訴6、風(fēng)險控制產(chǎn)品附加值目錄第一(),提供
2025-02-08 10:48
【摘要】安徽偉一光電照明有限公司文件編號SOP-RD000001版本/次B/0制定部門LED項目部總頁數(shù)5頁頁碼1OF5LED產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂頁次修訂日期審核
2025-05-25 06:11
【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程序號工作項目說明形成文件責(zé)任部門備注第一階段計劃和確定項目確定新產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)來源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開發(fā)計劃《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》銷售部◎可行性分析及產(chǎn)品正式立項由技術(shù)部組織人員進(jìn)行進(jìn)行可行性分析,將分析結(jié)果報總經(jīng)理審核通過后正式立項《新產(chǎn)品開發(fā)可行性評估報告》技術(shù)部
2025-05-25 23:11
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的流程(APQP)序號策劃項目負(fù)責(zé)和支持部門工作內(nèi)容質(zhì)量記錄?一、確定產(chǎn)品和開發(fā)項目???1洽談開發(fā)意向,明確顧客需求。營銷部門征詢顧客意見,進(jìn)行市場調(diào)研,分析競爭對手,分析產(chǎn)品保修記錄;《市場調(diào)研報告》2收集產(chǎn)品信息,提出產(chǎn)品開發(fā)需求,確定開發(fā)項目。技術(shù)和營銷部
2025-05-25 08:03
【摘要】湘財合豐基金管理有限公司恒澤價值優(yōu)化型系列行業(yè)類別證券投資基金產(chǎn)品說明湘財合豐基金管理有限公司重要提示?本產(chǎn)品尚未得到證監(jiān)會批準(zhǔn),最終方案以證監(jiān)會批準(zhǔn)的為準(zhǔn)?投資有風(fēng)險,請投資者在正式認(rèn)購時閱讀本產(chǎn)品招募說明書1湘財合豐基金管理有限公司?公司簡介?產(chǎn)品概要?基金投資風(fēng)格?基金投資組合的管理
2025-02-21 14:44
【摘要】Chapter6產(chǎn)品設(shè)計與流程選擇—服務(wù)業(yè)企碩二乙陳曉伶謝坤吉陳思因廖震昌林慧佳黃麗珍簡報大綱?服務(wù)的本質(zhì)?服務(wù)作業(yè)的分類?應(yīng)用行為科學(xué)於服務(wù)接觸?服務(wù)組織的設(shè)計?服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計矩陣?服務(wù)藍(lán)圖與防呆裝置?三種代表性的服
2025-03-08 20:01
【摘要】每個產(chǎn)品主要經(jīng)過以下幾個階段:可行性評估主要執(zhí)行人員:UI、UE、需求部門、程序部需溝通人員:銷售部當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理確定基本的思路后,會先會跟我們溝通,并說明這個產(chǎn)品的思路、受眾及一些自己的想法.接著會拿來一個結(jié)構(gòu)圖來和我們探討實現(xiàn)方面的可行性。我們也會準(zhǔn)備相關(guān)資料與其進(jìn)行溝通,主要會從數(shù)據(jù)報告、功能性及可行性三方面下手,在探討的同時會指出功能或結(jié)構(gòu)上的一些問題,并提出改善方案,這步
2025-05-26 08:04
【摘要】Chapter6產(chǎn)品設(shè)計與流程選擇—服務(wù)業(yè),企碩二乙陳曉伶謝坤吉陳思因廖震昌林慧佳黃麗珍,簡報大綱,服務(wù)的本質(zhì)服務(wù)作業(yè)的分類應(yīng)用行為科學(xué)於服務(wù)接觸服務(wù)組織的設(shè)計服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計矩陣服務(wù)藍(lán)圖與防呆裝置三種代...
2024-10-25 03:03
【摘要】XX公司主要工作流程設(shè)計,,?,業(yè)務(wù)主流程,信息收集,產(chǎn)品開發(fā),銷售,營銷設(shè)計,質(zhì)量檢驗,售后服務(wù),技術(shù)品管,銷售,產(chǎn)品供應(yīng),供應(yīng),儲運,辦公室,財務(wù),市場信息,供應(yīng)信息,技術(shù)信息,市場推廣,合同審核,合同審核,營銷統(tǒng)計,采購合同,銷售合同,售后支持,售后支持,合同審核,合同審核,市場研究,市場運作,市場,,?,,目錄,銷售管理流程成套部流程市場運作管理流程技術(shù)品管流程供應(yīng)管理流程財務(wù)
2025-04-03 16:18