某公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程實(shí)例說明(專業(yè)版)
【正文】 因爲(wèi)從創(chuàng)意管理的觀點(diǎn)來看，有時(shí)小小的相互觸動(dòng)有可能會透過反饋的作用而擴(kuò)大效益，轉(zhuǎn)化成突破性的機(jī)會！ 圖1：舉行市場調(diào)研，透過Focus Group群體座談會來收集消費(fèi)者的資訊。Idea Visualization 概念視覺化： 設(shè)計(jì)師的工作便是將市場的語言(即商品企劃)轉(zhuǎn)換成可視覺化的具體形態(tài)，通常是透過圖面(2D Drawing)或模型(3D Mock up)，將概念表達(dá)設(shè)計(jì)出來。産品設(shè)計(jì)流程實(shí)例說明作者：陳文龍 浩漢産品設(shè)計(jì)股份有限公司設(shè)計(jì)開發(fā)流程： 由於一般的廠商普遍對於生産品質(zhì)管制與研發(fā)技術(shù)相當(dāng)?shù)刂匾?，加上資訊的快速流通，使得各家同類商品在性能與品質(zhì)上的差異已逐漸地縮小，雖然工業(yè)設(shè)計(jì)的基本觀念是“Form Follows Function造形即機(jī)能，但面對市場商品的多元競爭壓力，工業(yè)設(shè)計(jì)更需從另外一些不同的角度去將市場的競爭與需求轉(zhuǎn)換成産品的新造形，新趣味以提升具有吸引消費(fèi)者的附加價(jià)值”扮演著創(chuàng)造新價(jià)值的角色(Creating Value)正如臺灣在産品設(shè)計(jì)上的策略所強(qiáng)調(diào)的便是Inn value！ 一個(gè)新産品的在設(shè)計(jì)開發(fā)，大概可分爲(wèi)三個(gè)階段即“問題概念化，概念視覺化，設(shè)計(jì)商品化”。設(shè)計(jì)的想法是否能符合目標(biāo)客層的需求，捉住消費(fèi)流行的趨勢，用“眼見爲(wèi)憑”的圖面或模型是作爲(wèi)其他部門
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