護(hù)理管理學(xué)(本)-在線瀏覽
2025-05-26 23:28本頁(yè)面
【正文】 1．名詞解釋：（1）管理（2）護(hù)理管理2．簡(jiǎn)述管理的對(duì)象及基本特征一、本章內(nèi)容概述本章主要介紹管理學(xué)的基本理論和原理。在此基礎(chǔ)上，闡述了現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢(shì)。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)1．熟悉和管理理論的觀點(diǎn)。3．掌握與各基本原理相對(duì)應(yīng)的管理原則。在此基礎(chǔ)上介紹了臨床實(shí)踐中兩種常用的計(jì)劃，包括目標(biāo)管理和時(shí)間管理，要求學(xué)習(xí)者能據(jù)此合理制定計(jì)劃。熟悉計(jì)劃的意義和種類。理解并應(yīng)用制定計(jì)劃的步驟。掌握目標(biāo)管理及ABC時(shí)間管理的方法。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握組織的概念、職能和基本要素。掌握組織結(jié)構(gòu)的概念、類型和組織設(shè)計(jì)的原則熟悉組織變革的動(dòng)力。6．掌握組織文化的概念、類型和構(gòu)成要素三、本章知識(shí)點(diǎn)1． 組織的概念、職能和基本要素2． 組織結(jié)構(gòu)的基本的類型和組織設(shè)計(jì)3． 組織的變革和發(fā)展4． 我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生組織系統(tǒng)5． 組織文化的概念、類型和構(gòu)成要素6． 組織文化形成的因素及作用四、重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：組織設(shè)計(jì)的方法及步驟難點(diǎn)：組織的職能。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)1．掌握人力資源管理的概念和護(hù)理人力資源管理職能。3．熟悉護(hù)理人員招聘的程序。5．掌握護(hù)理工作模式、護(hù)理人員排班的原則和方法。8． 掌握護(hù)理人員培訓(xùn)的程序和培訓(xùn)方法。10。11．熟悉決定護(hù)理人員薪酬的因素和薪酬的管理原則。5．護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)護(hù)理人員培訓(xùn)護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃護(hù)理人員薪酬管理四、重點(diǎn)難點(diǎn)護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原則和評(píng)價(jià)方法五、本章習(xí)題1．名詞解釋：（1）護(hù)理人力資源（2）績(jī)效考核2．簡(jiǎn)述護(hù)理人員配備的原則。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)1．掌握領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念。3．熟悉領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來(lái)源、種類。5．掌握授權(quán)的概念、原則和方法。7． 了解項(xiàng)目管理的概念和程序。三、本章知識(shí)點(diǎn)1． 掌握領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念。3． 領(lǐng)導(dǎo)效能的概念、基本內(nèi)容、特點(diǎn)和類型。5． 管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。項(xiàng)目管理和壓力管理的方法。難點(diǎn)：管
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