【摘要】北京大學《EMBA管理學案例教學》案例輯目錄:■計劃◎開發(fā)新產(chǎn)品與改進現(xiàn)有產(chǎn)品之爭◎喬森家具公司五年目標■組織◎巴恩斯醫(yī)院◎比特麗公司的分權管理◎溫特圖書公司的組織改組■領導◎目標管理◎哪種領導類型最有效■人事◎貝爾登電子公司◎◎提升◎宇航公司■控制◎蘇南機械有限公司開發(fā)新產(chǎn)品與改進現(xiàn)有產(chǎn)品之爭?&
2025-06-29 01:23
【摘要】????《管理學》案例???山東財政學院《管理學》課程建設小組??2005年1月修訂???《管理學》案例分析目的與要求?一、案例分析目的:案例分析是管理教學的重要組成部分,也是
2025-06-17 08:57
【摘要】第一章緒論第一節(jié)管理與管理學概述一、基本概念(一)管理管理是管理者合理分配與有效利用組織資源(包括人力、物力、財力、時間、信息),通過計劃、組織、人員配備、領導與指導、控制五項基本職能,充分發(fā)揮管理的功效,與被管理者共同實現(xiàn)既定組織目標的過程。(二)管理學管理學是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學,是自然科學和社會科學相互交叉而產(chǎn)生的一門綜
2025-06-18 01:33
【摘要】《護理管理學》(本科)學案課程名稱:護理管理學考核方式:過程性考核,學生根據(jù)學案學習完每章節(jié)內(nèi)容后,完成每章節(jié)練習題,并在期末考試期間上交完成的學案。第一章一、本章內(nèi)容概述本章主要介紹管理和管理學的基本概念,闡述了管理的基本特征,并從護理學的角度介紹護理管理的發(fā)展變遷和未來面對的挑戰(zhàn),為后續(xù)章節(jié)奠定基礎。二、學習目標1.掌握管理、護理管理學的概念。2.掌握管理
2025-05-26 23:28
【摘要】管理:是管理者通過計劃、組織、人事、領導、控制等各項職能工作,合理有效的利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。護理管理:是為人類健康水平,系統(tǒng)地發(fā)揮護士的潛在能力及有關人員或設備、環(huán)境及社會活動作用的過程。管理學:是研究管理活動基本規(guī)律與方法的一門綜合性應用學科。角色role:是描述一個人在某位置或狀況下被他人期望的行為總和。管理原理theroy
2025-06-03 00:12
【摘要】......周三多《管理學》第四版教案第一章管理活動與管理理論教學目的:明確管理的定義及職能,并了解管理者的角色與職能;了解中外早期的管理思想以及管理理論的形成與發(fā)展。教學重點:管理的定于與職能;管理者的角
2025-06-29 00:25
【摘要】1《護理管理學》Scienceofnursingmanagement授課學時:18學時2護理學基礎教研室王靜護理管理學護理學管理學第一章管理概述第一節(jié)管理學及護理管
2024-08-27 21:44
【摘要】第一篇:護理管理學 鄭州大學現(xiàn)代遠程教育《護理管理學》課程考核要求 說明:本課程考核形式為提交作業(yè),完成后請保存為WORD2003格式的文檔,登陸學習的平臺提交,并檢查和確認提交成功(能夠下載,并...
2024-11-14 20:21
【摘要】護理管理學交卷時間:2016-05-0921:19:06一、單選題1.(2分)情境領導理論認為,與選擇領導方式有關的因素是()·?A.?上下級關系·?B.?領導者職權·?C.?組織內(nèi)上下溝通·?D.?下屬的成熟度得分:2知識點:護
【摘要】導學:教材:《護理管理學》楊英華主編、人民衛(wèi)生出版社、1999年版課時設置:32學時,其中上課31學時,復習1學時。學習目的:護理管理學主要研究護理管理的現(xiàn)象和規(guī)律,通過管理的職能(計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制)達到保證護理工作質(zhì)量,提高工作效率的目的。在學習中通過對管理基本知識和方法的傳授,希望同
2025-03-29 15:36
【摘要】護理管理學案例一分析組長:單淑慧組員:蒲慶陳永相何霞張平甘娜賀嬋婷馮凡劉曉會張曉玲楊瑪麗張娜張愛平錢夢楠主講:單淑慧看病的流程
2025-04-03 18:39
【摘要】教案(理論教學用)單位:護理學院教研室:護理管理任課教師姓名:課程名稱:護理信息管理授課時間:2020年11月授課章節(jié)第十一章護理信息管理授課對象200級護理本科生授課時數(shù)2學時
2024-11-15 12:07
【摘要】教案(理論教學用)單位:護理學院教研室:護理管理任課教師姓名:課程名稱:護理質(zhì)量管理授課時間:2020年11月授課章節(jié)第十章護理質(zhì)量管理授課對象200級護理本科生授課時數(shù)2學時
2024-11-13 10:02
【摘要】管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來。”1994年,公司的新總裁史
【摘要】七個編制八個官????某省體育局局長在談到機構改革之前的事時,十分感慨地說:“那時候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!”???他說省體育局下面有個體育中心,“腳趾粗過腿”:強調(diào)年輕化時提了一批干部;后來強調(diào)文憑時,又提拔了一批領導;對于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能
2024-09-15 02:24