勞務分包管理辦法(9149)-在線瀏覽
2025-05-26 22:00本頁面
【正文】 作隊伍甲供材料的現(xiàn)場管理與消耗情況；負責攪拌站砼出料數(shù)量與現(xiàn)場實際用料數(shù)量的收集、核對，及時提交管理小組分析，確保材料處于可控狀態(tài)；負責各協(xié)作隊伍領用甲供料登記、匯總手續(xù)辦理。根據(jù)勞務協(xié)作項目情況辦理機械設備租賃手續(xù)、簽訂租賃合同，提供結(jié)算依據(jù)。四、勞務協(xié)作隊伍的資格評審（一）、勞務協(xié)作單位到我項目部管段范圍內(nèi)進行勞務協(xié)作，必須具備工程項目施工的相應資質(zhì)，嚴禁無資質(zhì)或資質(zhì)不夠的單位參與項目工程勞務協(xié)作，并出示施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、法人代碼證書、法人代表證書或法人委托書的原件等有效證件，并將復印件留一份備查；（二）、勞務協(xié)作單位原則上必須是經(jīng)中鐵五局已注冊的信譽良好的施工單位，引進前必須對其施工能力（人員、機械設備、財務情況）及已施工過的項目或協(xié)作過的單位的安全、質(zhì)量、進度、履約情況、業(yè)績等進行詳細調(diào)查，考核合格的勞務協(xié)作單位報公司合同部審核同意后即可引進。（三）、根據(jù)公司勞務分包合同文本結(jié)合現(xiàn)場實際制定相應合同文本，報公司合同部審核批準備案后方可簽訂。履約保證金繳納后合同方為有效。分包方的施工工藝及方案必須由項目部審定。（三）、各部門有關人員應認真學習《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規(guī)，并將所簽勞務分包合同向各職能人員充分交底，各職能人員要按《合同法》的要求及職責認真履行合同規(guī)定的義務，嚴格合同管理。對技術、物資、安全、質(zhì)量、工期、驗收等全面負責，并制訂考核獎懲辦法，把考核指標與本人工作質(zhì)量緊密掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。（六）、協(xié)作隊伍承包的工程不得支付預付款，按合同規(guī)定每月予勞務協(xié)作隊伍驗工計價一次，作為財務付款的依據(jù)。財務付款時，應及時扣除由各部門提供的協(xié)作隊伍使用我方材料、機械、機具、
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