企業(yè)組織變革中的人力資源管理-在線瀏覽
2025-05-26 11:34本頁面
【正文】 和數(shù)量的人員，并將他們適當(dāng)?shù)亟M織起來，對(duì)他們實(shí)施有效的管理，滿足顧客的需求。資料來源：［美］戴維?沃爾里奇：《人力資源教程》。在此基礎(chǔ)上，管理人員能夠制定出與企業(yè)戰(zhàn)略相符合的人力資源戰(zhàn)略，并進(jìn)一步確定人力資源管理活動(dòng)的具體措施。通過確定人力資源問題和人力資源戰(zhàn)略，人力資源管理就與企業(yè)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起，問題與戰(zhàn)略越明確，這種聯(lián)系就越密切。它有助于確定、調(diào)動(dòng)、指引所有的人力資源活動(dòng)都圍繞對(duì)企業(yè)影響最直接的問題展開，它是一種粘合劑，能將所有的人力資源活動(dòng)聯(lián)系在一起并使管理人員了解他們的意義，做到心中有數(shù)。組織變革作為企業(yè)戰(zhàn)略層面的重大舉措，人力資源管理者更應(yīng)義不容辭地參與進(jìn)來，并成為組織變革的有效推動(dòng)者。該公司人力資源管理部門根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整率先提出了組織改造的方案，將公司由銷售型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略思路體現(xiàn)在組織改造上，對(duì)公司適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)起到了積極的作用。（具體改造請(qǐng)參見下表）近年來，由于新的管理理念與方法大量出爐，使得我們?cè)谧兏锕芾砉み\(yùn)用上更
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1