【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)瀛洲賓館工程部目錄第一節(jié):部門概述第二節(jié):組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié):崗位職責(zé)及工作內(nèi)容一、經(jīng)理室1、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容2、內(nèi)勤崗位職責(zé)及工作內(nèi)容二、主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容三、維修
2024-10-16 10:28
【摘要】培訓(xùn)部管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教
2024-11-16 09:32
【摘要】培訓(xùn)部規(guī)章制度第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述培訓(xùn)部是酒店負(fù)責(zé)提高人員素質(zhì)以及合理利用和開發(fā)人力資源的職能部門。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全酒店的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)使酒店管理人員和服務(wù)人員增長才干、提高技能、改善行為表現(xiàn),從而為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理者也應(yīng)該是培訓(xùn)者。培訓(xùn)是從總經(jīng)理、部門經(jīng)理到主管等各級(jí)管理人員必須承擔(dān)的責(zé)任。為了搞好培訓(xùn),酒店應(yīng)建立培訓(xùn)部培訓(xùn)和部門培訓(xùn)
2025-06-01 23:33
【摘要】----教育培訓(xùn)管理手冊(cè)編號(hào):WI/EZHPM目錄A/01/2編號(hào)標(biāo)
2024-08-10 21:13
【摘要】目錄交接班制度 2檢驗(yàn)管理制度 3檢驗(yàn)報(bào)告單的審查及更改制度 5原始記錄、臺(tái)帳及報(bào)告單的管理制度 6標(biāo)準(zhǔn)溶液的管理制度 7分析天平使用及維護(hù)保養(yǎng)制度 9業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度 10巡檢制度 11化驗(yàn)室分析儀器設(shè)備、工器具管理制度 13儀器設(shè)備(配件)到貨驗(yàn)收、保管、發(fā)放制度 14分析儀器檢定和校驗(yàn)制度 15儀器維護(hù)保養(yǎng)制度 16質(zhì)檢部崗位練兵,比武
2025-05-30 08:38
【摘要】第一篇:質(zhì)檢部管理制度 質(zhì)檢部管理制度 1、各種報(bào)表及記錄要認(rèn)真填寫,由相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整理歸檔,有遺漏或丟失的,扣責(zé)任人10分。 2、記錄要求需要編號(hào)或記錄批號(hào),如要手寫添加時(shí)要及時(shí)記錄,如發(fā)...
2024-10-21 03:28
【摘要】LYQB寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/LY3008-3-1-2016發(fā)放號(hào):—————————————————————————————————技術(shù)質(zhì)檢部管理制度 版次:B 受控狀態(tài):
2025-06-05 12:42
【摘要】1泗水新綠食品有限公司質(zhì)檢部管理制度2目錄總則........................................................3第一章質(zhì)檢部
2024-11-14 08:04
【摘要】服裝公司質(zhì)檢部管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面負(fù)責(zé)所有貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,把好所有貨品的質(zhì)量關(guān)?! ∫?、鑰匙管理 現(xiàn)________室主要是質(zhì)檢部、行政辦公用品儲(chǔ)存及電腦服務(wù)器儲(chǔ)存、各種輔料儲(chǔ)存、倉庫儲(chǔ)存和發(fā)貨打包區(qū)專用。其中大部分空間都是質(zhì)檢部存放未檢貨品,所以除質(zhì)檢部和行政部有大門和新裝鐵門的鑰匙外,倉管只拿大門鑰匙。因此,_______室如有貨品丟失
2024-09-26 15:57
【摘要】服裝公司質(zhì)檢部管理制度[更新日期:08-04-10|字?jǐn)?shù):1776字|欄目:規(guī)章制度]質(zhì)檢部管理制度嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面負(fù)責(zé)所有貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,把好所有貨品的質(zhì)量關(guān)。一、鑰匙管理現(xiàn)××室主要是質(zhì)檢部、行政辦公用品儲(chǔ)存及電腦服務(wù)器儲(chǔ)存、各種輔料儲(chǔ)存、倉庫儲(chǔ)存和發(fā)貨打包區(qū)專用。其中大部
2024-11-13 08:57
【摘要】□總第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行實(shí)施,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量、符合管理及市場(chǎng)需要,根據(jù)目前國際ISO-9000的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠的實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七
2025-06-26 00:54
【摘要】瀛洲賓館安保部目錄第一節(jié):部門概述第二節(jié):部門組織機(jī)構(gòu)第三節(jié):崗位職責(zé)1、經(jīng)理崗位職責(zé)2、主管崗位職責(zé)3、領(lǐng)班崗位職責(zé)4、監(jiān)控崗位職責(zé)5、警衛(wèi)崗位職責(zé)6、員工更衣室管理員崗位職責(zé)7、外場(chǎng)保潔員崗位職責(zé)第四節(jié):工作程序1、收發(fā)鑰匙工作程序2、接受火警電話報(bào)警工作程序3、電視監(jiān)控的工作程序4、回答
2025-06-03 03:12
【摘要】客房部管理制度一、客房部盤點(diǎn)制度1、客房部每月盤點(diǎn)時(shí)間與財(cái)務(wù)規(guī)定的時(shí)間相吻合,一般為每月最后一天,倉管次月一號(hào)到客房倉庫盤點(diǎn)核查。2、客房部內(nèi)部盤點(diǎn)時(shí)必須由部長級(jí)以上人員參加,由服務(wù)員協(xié)助盤點(diǎn)。3、盤點(diǎn)區(qū)域物品(1)布草、備用物品、客用易耗品、房間消費(fèi)品。(2)其它物品:家具,床墊、燈具、電視、吸塵器、工作車等物品。(
2024-10-03 20:41
【摘要】1客房部管理制度第一節(jié)各部門崗位職責(zé)客房部經(jīng)理崗位職責(zé),傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營管理指令。、季度及月份的工作計(jì)劃和部門工作目標(biāo),并組織實(shí)施,掌握部門營業(yè)收入等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,控制成本,力爭最佳經(jīng)濟(jì)效益。,不斷改進(jìn)工作方式和服務(wù)程序,努力提高服務(wù)水平。、督導(dǎo)各管區(qū)的管理,確保各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量
2024-11-09 21:17
【摘要】專職質(zhì)檢員崗位職責(zé),具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.質(zhì)檢員應(yīng)熟悉圖紙、有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》及《施工技術(shù)操作規(guī)程》等,檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況。、施工日志等工程質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。,做好本職工作。抽查項(xiàng)目分部工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。6.重要工序或隱蔽工程,質(zhì)檢員必須全過程進(jìn)行旁站檢查。,檢查成品保護(hù)方案落實(shí)
2024-09-02 20:59