【摘要】LYQB寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/LY3008-3-1-2016發(fā)放號:—————————————————————————————————技術(shù)質(zhì)檢部管理制度 版次:B 受控狀態(tài):
2025-06-05 22:09
【摘要】樣品管理制度1、樣品管理制度:①貫徹公司管理制度,嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序文件、作業(yè)文件,對各階段的成果或產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。②建立樣品登記制度,建立試驗(yàn)臺帳,取樣、送樣、應(yīng)有完整記錄,樣品規(guī)格、數(shù)量、保存條件符合規(guī)定要求,各種樣品應(yīng)分別存放并作明標(biāo)識,留置樣品應(yīng)專門存放并建立檔案。③建立試驗(yàn)設(shè)備使用臺帳。試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)。每
2024-12-29 13:45
【摘要】第一篇:質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度 專職質(zhì)檢員崗位職責(zé) ,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。 、有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》及《施工技術(shù)操作規(guī)程》等 ,檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況。、施工日志等工程質(zhì)量記錄...
2024-10-21 13:51
【摘要】技術(shù)部管理制度1.結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)技術(shù)翻譯技術(shù)文員電氣工程師工藝工程師標(biāo)準(zhǔn)化工程師環(huán)境工程師液壓工程師弱電工程師機(jī)械工程師技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部總監(jiān)電氣技術(shù)員工藝技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員環(huán)境技術(shù)員液壓技術(shù)員弱電技術(shù)員機(jī)械技術(shù)員圖1-1技
2024-09-15 06:34
【摘要】質(zhì)檢科管理制度為驗(yàn)證采購物料、生產(chǎn)過程半成品、成品質(zhì)量,確保只有合格物料才投入生產(chǎn),合格半成品者能流入下個生產(chǎn)環(huán)節(jié),合格的成品才能入庫或銷售出廠,預(yù)防和控制不合格品的出現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本公司實(shí)際,特制訂本制度。一、職責(zé)范圍?質(zhì)檢科是檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。二、工作程序1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制并實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、質(zhì)檢科在質(zhì)
2024-09-26 12:19
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):1、質(zhì)檢處管理制度:①貫徹公司管理制度,嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序文件、作業(yè)文件,對各階段的成果或產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。②建立樣品登記制度,建立試驗(yàn)臺帳,取樣、送樣、應(yīng)有完整記錄,樣品規(guī)格、數(shù)量、保存條件符合規(guī)定要求,各種樣品應(yīng)分別存放并作明標(biāo)識,留置樣品應(yīng)專門存放并建立檔案。③建立試驗(yàn)設(shè)備
2025-06-26 08:07
【摘要】.....質(zhì)檢部管理制度為確保成武高速公路CW15合同段的工程質(zhì)量,嚴(yán)格過程控制,為生產(chǎn)、技術(shù)提供過程與最終檢測結(jié)果,制訂本制度。一、質(zhì)檢部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),質(zhì)檢部下設(shè)試驗(yàn)室、測量隊(duì),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測及測量監(jiān)控工作,屬項(xiàng)目
2025-06-03 13:33
【摘要】技術(shù)部管理制度八冶建設(shè)集團(tuán)一建公司第七分公司二0一五年二月一.技術(shù)部基本要求職業(yè)素養(yǎng):尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,胸懷大局,服從調(diào)配。熱愛崗位,主動高效,敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真細(xì)致。講求原則,遵規(guī)守制,注重方法,誠信共贏。工作能力:精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),結(jié)果導(dǎo)向。思維清晰,善于合作,工作
2025-05-26 23:24
【摘要】 11OF11技術(shù)部管理制度2017年3月目錄一、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu) 2二、技術(shù)部職責(zé)與權(quán)力 3三、技術(shù)部崗位職責(zé) 4四、技術(shù)部管理制度 9一、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)根據(jù)我公司實(shí)際情況且結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)特點(diǎn),制
2025-05-30 01:25
【摘要】技術(shù)部管理制度技術(shù)的管理,不單指技術(shù),而是對公司生產(chǎn)中一切與技術(shù)相關(guān)的活動與研發(fā),是公司管理的一個重要組成部分。其主要任務(wù)是會議組織一切技術(shù)工作,是公司標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)流程,技術(shù)管理、質(zhì)量保障的有根據(jù)性的建設(shè)性工作。技術(shù)部要建設(shè)良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序,保證生產(chǎn)正常有序的運(yùn)作,開展技術(shù)革新,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),研發(fā)等高品質(zhì)品質(zhì)。降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)勞動力生產(chǎn)。一
2025-03-27 10:29
【摘要】寧波齊心電子有限公司文件編號:QXDZ/JSGL-001版本/次:主題:技術(shù)品管部產(chǎn)品開發(fā)管理制度頁次:12-15一、技術(shù)品管部開發(fā)組職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)計(jì)系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行2、依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī),以及業(yè)主的要求,進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)、策劃,監(jiān)督和控制設(shè)計(jì)全過程的工作開展,確保設(shè)計(jì)文件
2024-09-15 07:33
【摘要】技術(shù)質(zhì)量管理部管理制度編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:--目錄技術(shù)文件控制管理辦法 1實(shí)驗(yàn)室安全
2024-09-15 08:51
【摘要】:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:--目錄技術(shù)文件控制管理辦法........................................................
2025-01-08 16:38
【摘要】目錄1.技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 2 3技術(shù)部職責(zé) 4技術(shù)部權(quán)力 42.技術(shù)部崗位職責(zé) 5技術(shù)總監(jiān)(CTO)崗位職責(zé) 5技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé) 6 7 7 8產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理制度 8第1章總則 8第2章組織管理與職責(zé) 8第3章設(shè)計(jì)實(shí)施與評審 8第4章設(shè)計(jì)文件編制與管理 9第5章產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改管理 10
2025-05-30 12:56
【摘要】1樣品檢驗(yàn)管理制度質(zhì)量管理以“公正、準(zhǔn)確、誠信、卓越”為質(zhì)量方針,要求全體工作人員嚴(yán)肅認(rèn)真對待各項(xiàng)工作,以數(shù)據(jù)為依據(jù),以法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)則,確保檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)可靠和公正。為保證本實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工作質(zhì)量和服務(wù)水平,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的檢驗(yàn)服務(wù),特作以下聲明:(1)管理者承諾不對檢測工作進(jìn)行不恰當(dāng)干預(yù),確保檢測工作的公正性和獨(dú)立性;(2)檢
2025-06-26 01:17