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技術(shù)質(zhì)檢部管理制度-在線瀏覽

2025-06-05 12:42本頁面
  

【正文】 、報(bào)表由質(zhì)檢員填寫,報(bào)技術(shù)質(zhì)檢部部長審核后報(bào)送和歸檔。 填寫要求 所有的質(zhì)量記錄要及時、準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。 記錄要保持干凈、整齊,字跡清晰,不有涂改現(xiàn)象。 歸檔管理 各類記錄報(bào)表要按旬、月、季度、年度、產(chǎn)品種類分別裝訂保存。 由分管的質(zhì)檢員對歸檔的記錄和報(bào)表負(fù)責(zé)保管。 注意防火、防潮。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司砂石料場管理制度原材料的質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,原材料的清潔與否,直接影響產(chǎn)品的抗?jié)B性能,所以對砂石料場的管理是質(zhì)量管理的一部分。2. 管理制度 入料場的砂石料必須是合格的,清洗干凈的成品料,并按不同 粒徑、規(guī)格,質(zhì)量等級分類堆放在干凈,堅(jiān)硬的場地上。 進(jìn)入料場的車輛,必須清洗干凈輪胎,嚴(yán)禁將油污,污泥雜草帶入料場。 各班長每天檢查一次,對流入料場的樹枝煙頭雜物清撿,保證料場砂石的清潔。 公司質(zhì)檢部對料場管理隨時檢查,發(fā)現(xiàn)料場存放混亂、不干凈、雜物多等現(xiàn)象,要及時通知生產(chǎn)班長清理。 本規(guī)程適用于本公司采購回來的所有生產(chǎn)用原材料,主要以砂、石、水泥、鋼筋為主?!对牧蠙z驗(yàn)規(guī)程》,填寫《原材料進(jìn)廠記錄》。 每批原材料進(jìn)入公司后,公司庫管員或收料員對其外觀質(zhì)量先進(jìn)行目測檢驗(yàn),外觀檢驗(yàn)合格后,開據(jù)《入庫單》或《送檢通知單》,連同材料出廠合格證或質(zhì)保書一并交給技術(shù)質(zhì)檢部。檢驗(yàn)記錄應(yīng)有質(zhì)檢員和司機(jī)的簽字。 每種原材料進(jìn)廠后必須抽樣到技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢驗(yàn),并出據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。 在卸車當(dāng)中發(fā)現(xiàn)夾雜有不合格的原材料時,應(yīng)立即停止卸車。 經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的原材料,要取樣復(fù)檢,并將結(jié)果及時報(bào)告到技術(shù)質(zhì)檢部。 技術(shù)質(zhì)檢人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量控制要求,配合采購人員要踩點(diǎn)選樣,本著經(jīng)濟(jì)合理的原則,首選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。 生產(chǎn)部人員對原材料的裝車數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn),對數(shù)量負(fù)責(zé),并做好記錄,在司機(jī)所持的入庫單上簽字。 公司庫管員在原材料入庫時,司機(jī)所持的入庫單上必須有質(zhì)檢人員和生產(chǎn)人員的簽字,否則,不得入庫。5. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),其細(xì)度模數(shù)為:。:按同分類、規(guī)格、適用等級及日產(chǎn)量400m3為一批,不是400m3亦為一批。(mm):5—20。(按質(zhì)量計(jì))為:<%。.鋼筋牌 號屈服強(qiáng)度(Reu/Mpa)抗拉強(qiáng)度(Rm/Mpa)斷后伸長率(A/%)最大力總伸長率(Agt/%)不 小 于HPB235235370HPB300300420寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控辦法1. 目的與范圍 沒有過程就沒有結(jié)果,高品質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量來源于有完善的質(zhì)量體系來控制生產(chǎn)過程,因此,對生產(chǎn)過程嚴(yán)格有效的控制,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最有效的途徑。 本制度規(guī)定了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的自檢、互檢、督檢和抽檢辦法。2. 生產(chǎn)過程控制規(guī)程:依據(jù)工藝技術(shù)交底單組織生產(chǎn)→崗位人員對本崗位工作質(zhì)量自檢→下道工序?qū)ι系拦ば蚧z→車間主任、班長對生產(chǎn)崗位督檢→公司技術(shù)部對崗位操作抽檢。 互檢:上道工序和下道工序之間要對工序質(zhì)量相互檢驗(yàn),即本崗位的崗位工要對上道崗位交來的工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),依技術(shù)交底單的要求,符合本崗位使用的工藝技術(shù)要求后,方可使用,否則,不得使用,并向上級管理人員匯報(bào)情況。 督檢:依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,班長、主任必須在生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)過程、工序質(zhì)量、勞動紀(jì)律進(jìn)行全程監(jiān)督控制,對各工序的操作進(jìn)行指導(dǎo),職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時解決,職責(zé)范圍外的問題及時上報(bào)或協(xié)調(diào)處理。 各項(xiàng)檢驗(yàn)工作均應(yīng)有完整、詳細(xì)的原始記錄。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司工藝技術(shù)、安全操作交底標(biāo)準(zhǔn)1. 目的與范圍 為加強(qiáng)工藝技術(shù)管理,規(guī)范技術(shù)交底工作,確保生產(chǎn)技術(shù)的貫徹落實(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量,制定本制度。 技術(shù)質(zhì)檢部交底所依據(jù)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求必須是依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范制定的,經(jīng)本公司工藝工程師審核無誤后,在受控狀態(tài)下使用的技術(shù)文件。 重點(diǎn)工序要專門制定《重點(diǎn)工序操作細(xì)則》,規(guī)定詳細(xì)全面的控制標(biāo)準(zhǔn)。 口頭交底:為常用的一種交底形式,一般是組織的質(zhì)量教育活動和對偶爾發(fā)生的事件針對某人的專項(xiàng)教育說明。 書面交底:分兩種形式:一種是牌匾式的交底,懸掛張貼于生產(chǎn)車間各工序點(diǎn);另一種方式是技術(shù)部和生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間崗位人員的書面交底,技術(shù)質(zhì)檢部將一個工序的所有工藝事項(xiàng)交底完畢后,經(jīng)技術(shù)部長審核,要求生產(chǎn)部、車間和工序質(zhì)檢員、崗位工簽字確認(rèn)。 工藝技術(shù)交底單一式三份,技術(shù)部、生產(chǎn)部各存檔一份,崗位工一份。 技術(shù)部組織技術(shù)員、工藝員,在書面的技術(shù)交底后還應(yīng)做現(xiàn)場工藝技術(shù)操作指導(dǎo)控制,把各項(xiàng)工藝技術(shù)落實(shí)到崗位操作中。 安全操作交底規(guī)程: 生產(chǎn)部門應(yīng)建立相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)保障員工生產(chǎn)的安全與健康。 安全交底單應(yīng)對內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)所涵蓋的所有崗位進(jìn)行操作交底,內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)未涵蓋的的崗位、工種,如電工、維修工、鍋爐等崗位也必須做交底。做到有崗必有安全要求。 安全交底單要明確員工在勞動安全方面 依法享有的權(quán)利和義務(wù),包括有權(quán)制止違章操作和拒絕接受違章指揮。 有主管經(jīng)理、生產(chǎn)部長、安全員、車間主任和具體的崗位操作者的親筆簽名。 采用牌匾、標(biāo)語形式張貼懸掛; 集中人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并考試; 針對各崗位與崗位工做安全操作書面交底; 安全操作交底書一式四份,生產(chǎn)部存檔一份,安全員、車間和崗位工各留存一份。5. 主管經(jīng)理、公司辦公室要參與審核、審查安全操作交底單的內(nèi)容,并對執(zhí)行的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ,對原材料的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,采購人員必須有高度的責(zé)任心和了解相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識,保持保量的完成采購任務(wù)。 ,檢驗(yàn)方法,并對產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行評審。 《供方評定記錄表》,《合格供方名錄》,采購計(jì)劃等。 “材料計(jì)劃單”,并提供相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),采購部根據(jù)“材料計(jì)劃單”,根據(jù)掌握的供應(yīng)方的質(zhì)量,價(jià)格等因素,確定《合格供方名錄》,和采購計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行采購。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司不合格產(chǎn)品處理方法1.目的與范圍,降低產(chǎn)品售后返修率,最大程度地滿足顧客需要和規(guī)范不合格品的管理,以防止不合格品的非預(yù)期使用,制定本制度。2.管理制度:質(zhì)檢員對檢出的不合格品進(jìn)行記錄→判定和評審→處置→返修再檢→判定→標(biāo)識→入庫分類碼放、標(biāo)識。,作為次品處理。、標(biāo)識、保管。,經(jīng)返修后達(dá)不到規(guī)定或設(shè)計(jì)的某一項(xiàng)要求時,可考慮改作他用,不能改作他用的不合格品,應(yīng)根據(jù)不合格對產(chǎn)品特性的影響程度,不嚴(yán)重影響的可以降級為次品。,不能修復(fù)者,按報(bào)廢判定(即為廢品),質(zhì)檢員要出具《質(zhì)量事故報(bào)告單》并驗(yàn)收入庫。否則,追究質(zhì)檢員、車間主任、班長和交驗(yàn)人員的責(zé)任。(以排水管產(chǎn)品為例說明)::使用于氣孔、輕微麻面、漏漿、缺角、掉邊。(基液)砂漿修補(bǔ)法:適用于裂縫、沙眼、潮片等滲漏部位以及嚴(yán)重的掉邊、缺角、凹坑、承插口工作面缺陷。如果沾染了環(huán)氧樹脂,可用乙醇(酒精)擦洗,在使用中禁止煙火,以防火災(zāi)。、分類堆放,制作標(biāo)識牌,做好發(fā)貨記錄。177。㎡,室內(nèi)應(yīng)配備足夠碼放混凝土試塊的架子。,或用空調(diào)機(jī)調(diào)節(jié)濕溫,室內(nèi)溫濕度達(dá)到恒定。,隨時抽查砼塌落度,按規(guī)范要求做好砼取樣、成型、養(yǎng)護(hù)、試壓及評定,配合拆摸留置同條件養(yǎng)護(hù)試件及時進(jìn)行砼早期強(qiáng)度的測定,為施工提供所需的參數(shù),建立砼生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制方法。2%粗、細(xì)骨料177。2%,應(yīng)控制砼處在有利于硬化及強(qiáng)度增長的溫度和濕度環(huán)境中,可采用麻袋、薄膜覆蓋、灑水或養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù),要求養(yǎng)護(hù)時間不低于14d。㎡,室內(nèi)應(yīng)配備足夠碼放混凝土試塊的架子。室溫度在20177。室內(nèi)上下水道要通暢。、坍落度、攪拌時間等情況,并做好記錄。并及時取回試驗(yàn)報(bào)告提交項(xiàng)目資料員存檔。同時按取樣的實(shí)際情況認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄,形成試驗(yàn)管理臺帳。1 .2 本標(biāo)準(zhǔn)使用于技術(shù)質(zhì)檢部實(shí)驗(yàn)室的工作。 對進(jìn)廠原材料嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn),必須檢查出廠合格證和實(shí)驗(yàn)資料,不全者不得驗(yàn)收。合格的原材料按規(guī)格,類別,型號,分類掛牌堆放庫存,并注明先后順序和庫存期限。 作好混凝土拌和抽檢工作和記錄。 實(shí)驗(yàn)室由指定專人或兼職人員負(fù)責(zé)管理檔案資料,并按照文件資料的性質(zhì)分類,編目,存放。否則每次給以50~100元經(jīng)濟(jì)處罰。 產(chǎn)品出廠前,嚴(yán)格作好28天強(qiáng)度試驗(yàn),和出廠前各項(xiàng)目的檢查工作,達(dá)到要求方可通知發(fā)貨,并出具出廠合格證書。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高工作水平。3.檢查與考核執(zhí)行公司的《考核標(biāo)準(zhǔn)》,按《考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查考核。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品強(qiáng)度,使配料能夠嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部下達(dá)的配合比調(diào)整通知單執(zhí)行,保證配料的合理性,準(zhǔn)確性,技術(shù)質(zhì)檢部特針對計(jì)量配料制定以下管理制度。 ,必須將混在砂、石中的大石子、泥塊、柴草、煙頭、塑料紙等雜物清理干凈。 ,上完料之后必須經(jīng)過臺秤進(jìn)行稱量,配料誤差控制在:水、水泥不大于標(biāo)準(zhǔn)的177。3%。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司原輔材料評價(jià)規(guī)定制度 原材料及輔助材料都是產(chǎn)品生產(chǎn)中缺一不可的,為了控制和保證原輔材料質(zhì)量,從而更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,為此特制定此項(xiàng)規(guī)定: 1. 所有進(jìn)廠的原、輔材料的質(zhì)量指標(biāo),都必須是公司或技術(shù)質(zhì)檢部所提供的質(zhì)量指標(biāo)。 3. 將所有原、輔材料的供應(yīng)廠家,根據(jù)所供應(yīng)材料質(zhì)量情況,建立合格供方名錄。 5. 在建立起的合格供方名錄中的供應(yīng)廠家,逐個進(jìn)行供方評定記錄表,以便公司依據(jù)記錄表結(jié)果,作出判定。技術(shù)質(zhì)檢部計(jì)量管理制度1.目的與范圍 公司的計(jì)量單位一律采用《中華人民共和國法定計(jì)量單位》。 公司建立由技術(shù)質(zhì)檢部部長領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)量組織機(jī)構(gòu)及各車間計(jì)量員組成管理網(wǎng)絡(luò)。2.各級人員崗位職責(zé) 質(zhì)檢部部長崗位職責(zé),監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。編制年度計(jì)量費(fèi)用計(jì)劃。,討論和解決企業(yè)計(jì)量工作中的重大問題?!稒z定規(guī)程》以及有關(guān)方針政策。 了解熟悉掌握各種器具使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 計(jì)量員崗位責(zé)任制 自覺遵守各種計(jì)量法規(guī),和企業(yè)計(jì)量管理制度,在職工中開展計(jì)量法規(guī)的宣傳活動,加強(qiáng)職工對計(jì)量工作重要性得認(rèn)識。 掌握本部門計(jì)量器具的規(guī)格,數(shù)量以及計(jì)量器的性能技術(shù)要求和使用。,對本部門各種報(bào)表的單位進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)使用非法的單位有權(quán)制止并匯報(bào)。按期參加計(jì)量部門組織的計(jì)量工作會議。 各種儀器設(shè)備應(yīng)按臺或套建立檔案。 在公司內(nèi)借閱計(jì)量儀器設(shè)備檔案文件及其他有關(guān)資料應(yīng)須質(zhì)檢部長簽字批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù)。4.計(jì)量器具的管理制度 企業(yè)最高計(jì)量器具屬《計(jì)量法》規(guī)定的強(qiáng)制檢測范圍,必須嚴(yán)格納入政府計(jì)量行政部門規(guī)定的檢定系統(tǒng)。 公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)向由政府計(jì)量行政部門授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)申請周期檢定。(合格標(biāo)簽,鋁封印記)4 .5 計(jì)量器具必須嚴(yán)禁使用超過周期或未登帳的計(jì)量器具。5.強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理制度 公司凡用于貿(mào)易結(jié)算、環(huán)境檢測、安全防護(hù)方面的計(jì)量器具,均由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,外送政府計(jì)量管理部門進(jìn)行鑒定。 新購置復(fù)檢安裝調(diào)試書強(qiáng)檢的計(jì)量器具,須經(jīng)強(qiáng)制檢定機(jī)構(gòu)檢定合格后方可使用。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司游標(biāo)卡尺自校規(guī)程 1.游標(biāo)卡尺是比較精密的測量工具,要輕拿輕放,不得碰撞或跌落地下。 2.測量時,應(yīng)先擰松緊固螺釘,移動游標(biāo)不能用力過猛。不能使被夾緊的物體在量爪內(nèi)挪動。如需固定讀數(shù),可用緊固螺釘將游標(biāo)固定在尺身上,防止滑動。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司混凝土試模自校規(guī)程1.范圍 本規(guī)程適用于使用中的混凝土試模的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)周期六個月。3.技術(shù)要求 、鋼或工程塑料制成,內(nèi)表面應(yīng)機(jī)械加工平整光滑,并不應(yīng)有任何砂眼或缺陷。 100100100試模 每邊100177。 mm 。 ,量程200mm。 ,測量每邊長度及直徑,每邊長沿側(cè)壁測量,其值應(yīng)符合第2條要求。
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