【摘要】寧波惠康新能源有限公司品質(zhì)部內(nèi)部管理制度文件編號(hào)Q/XHK04-01-05文件控制狀態(tài)版本版次A/0頁次1/6受受控控文文件件發(fā)布日期2022年04月30日文件修訂履歷版次修訂內(nèi)容修訂頁次修訂日期A/0初版發(fā)行無
2025-01-15 23:03
【摘要】投標(biāo)部管理制度(操作細(xì)則)2020-09-0710:12:21|分類:職場人生|字號(hào)大中小訂閱投標(biāo)的工作目標(biāo)是提高效益,降低銷售成本,為使投標(biāo)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)高效率,高精確,公司成本控制管理目標(biāo)。擬定本制度。投標(biāo)部所有人員均納入管理范圍。,做好并協(xié)調(diào)各崗位分工,完善部門內(nèi)部組織建設(shè)
2025-09-01 10:05
【摘要】銷售部管理制度1.銷售總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱銷售總監(jiān)姓名直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)銷售部經(jīng)理晉升方向/輪換崗位/職位概要規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)銷售經(jīng)營指標(biāo)。工作內(nèi)容1.%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);2.%
2025-04-09 02:59