【正文】 儀表、儀器、試塊試壓機(jī)的擦拭及設(shè)備保養(yǎng)），門前衛(wèi)生、窗戶玻璃的清潔具體由小管線質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。2 具體區(qū)域劃分、小實(shí)驗(yàn)室由成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。 本制定制定了寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部區(qū)域衛(wèi)生的具體劃分、工作要求和考評(píng)辦法。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司體制技術(shù)部衛(wèi)生區(qū)域管理辦法1. 目的與范圍 為了呼應(yīng)公司對(duì)區(qū)域管理的號(hào)召，使我們有一個(gè)舒適整潔的環(huán)境，使公司有一個(gè)整體美化的形象。5.　借閱，資料不得遺漏、丟失。、整潔、準(zhǔn)確資料。，檔案號(hào)以備查尋。、匯總、報(bào)表等整理后交付歸檔。、技術(shù)部下發(fā)有關(guān)文件由技術(shù)部部長(zhǎng)接收后，統(tǒng)一交付管理人歸檔。、總結(jié)、申請(qǐng)、請(qǐng)示、建議、通知、報(bào)告、報(bào)表及匯總。、辦公室、技術(shù)部及其它相關(guān)部門下發(fā)的決定、決議、通知、指令、條例、規(guī)定、計(jì)劃等。2.　建檔范圍、驗(yàn)收、技術(shù)的資料。 本辦法規(guī)定了寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部資料的建檔范圍、歸檔程序、歸檔要求及借閱辦法。,并在清冊(cè)上簽字。 檔案銷毀,認(rèn)真鑒定,編制銷毀清冊(cè),該清冊(cè)永久保存。,必須歸還全部技術(shù)資料,方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，否則追究其一切責(zé)任。檔案管理 \機(jī)密技術(shù)資料與本人工作無關(guān)不得查\借閱,因工作需要必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱。，技術(shù)質(zhì)檢部將總經(jīng)理審查通過后的文件進(jìn)行印制，并及時(shí)、準(zhǔn)確地將文件下發(fā)給相關(guān)執(zhí)行部門，技術(shù)部準(zhǔn)確無誤的將文件歸類存檔，并定期整理。3．文件的編寫、審核及審批、發(fā)放，交由總經(jīng)理審核。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)文件管理制度1. 目的 技術(shù)文件作為企業(yè)的重要文件，屬于企業(yè)的機(jī)密，應(yīng)妥善保管，為了保證技術(shù)文件的合理性、安全性，特制定本制度。，有權(quán)出具《產(chǎn)品入庫單》和產(chǎn)品10天及全自動(dòng)的驗(yàn)收匯總表。，有權(quán)對(duì)一般不合格品進(jìn)行處置；對(duì)嚴(yán)重不合格品，有權(quán)開具《事故報(bào)告單》，確定處置方案。、真實(shí)性負(fù)責(zé)。，而影響生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。，努力提高技術(shù)水平?！懂a(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并做出結(jié)果判定，對(duì)合格品填寫《產(chǎn)品合格證》，對(duì)不合格品提出整改和改進(jìn)措施。完善檢測(cè)記錄，對(duì)一般不合格品進(jìn)行處理，對(duì)嚴(yán)重不合格品開具《質(zhì)量事故報(bào)告單》，確定處置方案。、工藝規(guī)程，對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程實(shí)施監(jiān)控和測(cè)量，完善各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。，依據(jù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)過程中行使質(zhì)量管理權(quán)，落實(shí)崗位責(zé)任制。，有權(quán)行使質(zhì)檢員應(yīng)有的權(quán)利。承擔(dān)對(duì)試驗(yàn)室管理不到位的責(zé)任。；按校驗(yàn)計(jì)劃的要求對(duì)計(jì)量?jī)x器儀表送檢。，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，記錄不周全而引發(fā)的技術(shù)事故負(fù)責(zé)。，而影響技術(shù)試驗(yàn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完全負(fù)責(zé)。，代替質(zhì)檢員的工作?！对囼?yàn)報(bào)告單》，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定報(bào)送質(zhì)檢部審核。、試驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。，做好試驗(yàn)抽樣檢查樣品，正確分樣。 實(shí)驗(yàn)員崗位說明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利試 驗(yàn) 員1名，服從總工程師、技術(shù)主管的管理，對(duì)所要求的事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。，進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，對(duì)操作人員進(jìn)行督促和指導(dǎo)。，對(duì)工藝文件，工裝圖紙有提請(qǐng)更改權(quán)，對(duì)制定的工藝文件有解釋權(quán)和糾正權(quán)。、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。，工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性負(fù)責(zé)。，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。，接受部長(zhǎng)的考核。，認(rèn)真完成總工程師、技術(shù)主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。，督促車間操作人員遵守工藝規(guī)程，搞好工藝管理監(jiān)督執(zhí)行工藝記錄。、產(chǎn)中監(jiān)控、產(chǎn)后檢查驗(yàn)收的質(zhì)量管理方針。，出具技術(shù)交底書，制定材料消耗工藝定額。 技術(shù)員崗位說明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利技 術(shù) 員2名。，編制各類《檢驗(yàn)規(guī)程》組織實(shí)施，并及時(shí)做出調(diào)整和糾偏。、在線生產(chǎn)、產(chǎn)品評(píng)判到客戶滿意全過程的監(jiān)督者。 技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位說明書 崗位名稱定員職 能責(zé) 任權(quán) 利質(zhì) 檢 部 長(zhǎng)1人。、編制、修訂公司的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程的準(zhǔn)確性、可行性負(fù)責(zé)。、考試，提高操作水平。，對(duì)設(shè)備、工裝的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督。、技術(shù)規(guī)程對(duì)原材料進(jìn)廠，生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、入庫、堆垛行使全面管理。、編制、修訂公司的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程。 LYQB寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/LY3008－3－1－2016 發(fā)放號(hào)：—————————————————————————————————技術(shù)質(zhì)檢部管理制度 版次：B 受控狀態(tài)： 修改號(hào)： 4 修訂：許寶青 審核：王振 批準(zhǔn)：尤兆云2015－12－10 發(fā)布 2016－02－10實(shí)施 目 錄一、管理體系組織構(gòu)架圖 部門管理制度 二、產(chǎn)品執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（另行裝訂）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 三、作業(yè)指導(dǎo)書 、技術(shù)、質(zhì)量管理制度 、安全操作交底規(guī)程（通用）（另行裝訂）、質(zhì)檢考核管理辦法（另行裝訂）．1產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程．2產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程 、在庫、出庫管理制度四、工藝技術(shù)調(diào)整制度（通用） 五、培訓(xùn)制度 57 / 57技術(shù)質(zhì)檢部部門職能說明書 部門職 能責(zé) 任權(quán) 利技 術(shù) 質(zhì) 檢 部、質(zhì)量管理的全權(quán)部門。，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理改善，以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量。、提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立健全質(zhì)量管理制度，推行全面質(zhì)量管理。，進(jìn)行全面的分析判斷和處理并報(bào)告，制定糾正及預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。，協(xié)調(diào)解決用戶工地產(chǎn)品質(zhì)量問題，代表公司與顧客，政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督業(yè)務(wù)的聯(lián)系。4. 對(duì)公司原材料的進(jìn)廠、生產(chǎn)過程的監(jiān)督、產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、堆垛負(fù)責(zé)。，對(duì)工裝、設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督負(fù)責(zé)。，有權(quán)進(jìn)行禁止。，有建議任免、獎(jiǎng)罰的權(quán)力，、設(shè)備有權(quán)禁止使用。，有權(quán)行使相應(yīng)的處罰。負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、修訂、發(fā)放和存檔管理。，并跟蹤不合格品的處置結(jié)果。，帶領(lǐng)全體技術(shù)質(zhì)檢人員普及質(zhì)量宣傳教育工作，努力提高全員質(zhì)量意識(shí)。提升部門工作目標(biāo)及行動(dòng)。、違規(guī)行為的建議罷免處罰權(quán)利。、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展企業(yè)工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，在相關(guān)技術(shù)工作方針和企業(yè)規(guī)定下，初步擬訂工藝技術(shù)組織及實(shí)施方案。，掌握生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，指導(dǎo)、督促車間操作人員的生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施負(fù)責(zé)實(shí)施，不斷提高工藝技術(shù)水平。，落實(shí)工作。，努力提高技術(shù)水平。，而影響進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完全負(fù)責(zé)。，早晨個(gè)不良影響負(fù)責(zé)。、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有禁止權(quán)和處罰權(quán)。、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。、儀器設(shè)備量值，檢測(cè)儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，環(huán)境是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性及準(zhǔn)確性，不得擅自取舍。、儀器儀表定期校驗(yàn)，并按規(guī)范要求編制校驗(yàn)計(jì)劃，做好校驗(yàn)臺(tái)帳、校驗(yàn)記錄。《試驗(yàn)報(bào)告單》而造成的后果自負(fù)。承擔(dān)因檢驗(yàn)送樣不及時(shí)造成的技術(shù)、質(zhì)量事故責(zé)任?！对囼?yàn)報(bào)告》，并對(duì)不正確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)檢部長(zhǎng)提出更改的建議。，對(duì)試驗(yàn)室行使管理。 質(zhì)檢崗位說明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利質(zhì) 檢 員5名，服從總工程師、技術(shù)主管的管理，對(duì)所要求的事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。，做好《原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄》，原材料不合格時(shí)，及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系確定處置辦法。，實(shí)施全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)。，開具《不合格評(píng)審報(bào)告單》，交車間和科室各一份存檔。，對(duì)存在質(zhì)量問題產(chǎn)品提出持續(xù)改進(jìn)建議。包括：原材料、過程監(jiān)控、測(cè)量檢驗(yàn)及記錄、驗(yàn)收單、合格證等原始檢測(cè)記錄。，接受部長(zhǎng)的考核。，失誤或監(jiān)控不到位而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格負(fù)責(zé)。、錯(cuò)檢、重復(fù)檢承擔(dān)全部責(zé)任。、檢查權(quán)，對(duì)違反工藝要求的行為有禁止權(quán)和200元以內(nèi)處罰權(quán)。，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有建議權(quán)。2. 文件管理分類1．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程、半成品、成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文件由技術(shù)質(zhì)檢部主管；2．設(shè)備有關(guān)的資料，設(shè)備規(guī)程和管理制度等由生產(chǎn)部主管；3．采購(gòu)計(jì)劃、合同等采購(gòu)文件、合格供方資料由采購(gòu)部主管；4．銷售合同、顧客要求、投訴及來往信函、文件等由營(yíng)銷部主管；5．質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、外來行政文件、內(nèi)部行政文件、人力資源有關(guān)資料由辦公室主管。（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）相一致；；；。，由文件主管部門填寫《文件變更通知單》，注明更改內(nèi)容，經(jīng)主管單位負(fù)責(zé)人審核；，由更改人實(shí)施更改，發(fā)放修改后的文件，同時(shí)收回作廢的文件，且加蓋“作廢”印章；《文件更改申請(qǐng)單》。,摘錄絕秘技術(shù)資料。,資料不得損壞,刪改,涂抹,剪貼,拆分。, 填寫《文件銷毀申請(qǐng)單》，經(jīng)董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能銷毀。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部資料管理辦法1. 目的與范圍 為規(guī)范技術(shù)質(zhì)檢部資料管理，根據(jù)總公司下發(fā)的《資料管理辦法》的規(guī)定，特制定本部門資料管理辦法。、驗(yàn)收、技術(shù)的資料。，儀表儀器校驗(yàn)資料。 3.　歸檔程序、驗(yàn)收、技術(shù)的資料由專線專人整理后，統(tǒng)一交付管理人歸檔、驗(yàn)收、技術(shù)的資料由各負(fù)責(zé)人整理后，統(tǒng)一交付管理人歸檔。，統(tǒng)一交付管理人歸檔。，必須含有清單，且于接收人相互簽字確認(rèn)。4.　歸檔要求、驗(yàn)收、報(bào)表、匯總、儀表檢驗(yàn)、原材料試驗(yàn)必須在每月　10號(hào)統(tǒng)一交付管理。，并注明資料填寫的迄止時(shí)間。，不得擅自領(lǐng)用。，給他人借閱。技術(shù)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域做具體劃分，并且指定專人負(fù)責(zé)。（小實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整理），并且質(zhì)檢辦公室必須每天清掃，保持辦公室整潔。、設(shè)備保養(yǎng)（包括儀表的維護(hù)工作，油壓機(jī)和水泵的定期檢查）、設(shè)備的擦拭，必須保證干凈整潔，具體由大管線質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。3.　工作要求，每月的30日為衛(wèi)生大檢查日，質(zhì)檢部和生產(chǎn)部共同進(jìn)行檢查。4．考評(píng)辦法，如哪一區(qū)域在一月內(nèi)三次檢查有兩次被評(píng)為不清潔，該區(qū)域負(fù)責(zé)人將在本月個(gè)人考核中扣取一分。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部報(bào)表及記錄管理制度1．目的與范圍 為加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，及時(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品質(zhì)量信息，有效的進(jìn)行質(zhì)量控制，特制定該制度。2．管理制度。 操作工記錄的質(zhì)量記錄，由分管的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督按時(shí)填寫記錄，依據(jù)操作規(guī)程的要求檢查，并對(duì)其完整、正確、及時(shí)負(fù)責(zé)。