公司技術(shù)部管理制度-展示頁
2025-04-21 01:25本頁面
【正文】 授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，對技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測試等過程進行監(jiān)督和控制。、對不遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個人有提請?zhí)幜P的權(quán)力。、對新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進工作的開展有決策權(quán)。、技術(shù)部權(quán)力、對生產(chǎn)政策的制訂有參與權(quán)。、組織收集、整理與研發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新架構(gòu)等資料，并進行歸檔。、組織并協(xié)同技術(shù)部進行新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進過程中的設(shè)計評審、產(chǎn)品試驗和技術(shù)確認(rèn)等技術(shù)管理工作。、根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定新產(chǎn)品開發(fā)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，報董事長審定、批準(zhǔn)實施。 11 OF 11技術(shù)部管理制度2017年3月目 錄一、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu) 2二、技術(shù)部職責(zé)與權(quán)力 3三、技術(shù)部崗位職責(zé) 4四、技術(shù)部管理制度 9一、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)根據(jù)我公司實際情況且結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計特點，制定技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)示例如圖11所示。技術(shù)總監(jiān)A項目負(fù)責(zé)人B項目負(fù)責(zé)人C項目負(fù)責(zé)人前端開發(fā)人員后端開發(fā)人員項目設(shè)計人員項目測試人員圖11二、技術(shù)部職責(zé)與權(quán)力、技術(shù)部職責(zé)、建立、健全企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)管理體系及管理制度，并組織實施。、對現(xiàn)有產(chǎn)品進行跟蹤，根據(jù)生產(chǎn)、銷售、技術(shù)反饋的情報資料，及時在設(shè)計上進行改良。、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品預(yù)研過程中的技術(shù)質(zhì)量信
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