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無定額人員考核辦法-在線瀏覽

2025-05-25 23:12本頁面
  

【正文】 ,有措施 措施10無計劃、無措施,扣除基分。20檢查每少一次扣10分,檢查沒記錄,每次扣5分,每月未檢查扣除基分。環(huán)保管理達標10檢查不符合要求,每次扣1分,環(huán)保工作受上級部門處罰,扣除基分。15檢查發(fā)現(xiàn)隱患整改不及時,每次扣2分,未整改扣除基分。遵紀守法文明辦公15分遵守公司的各項規(guī)章制度5違反規(guī)定,按規(guī)定扣款標準考核。上班不遲到、早退、不溜崗、串崗,上班時不干私活,不辦私事7上班違反規(guī)定,扣除基分上下級之間,同事之間工作團結(jié)協(xié)作,不鬧矛盾。設備管理員崗位考核辦法項 目考 核 指 標基 分扣 分 標 準完成本職工作任務75分1 編 設備管理有計劃,有措施10無計劃、無措施,扣除基分。20檢查每少一次扣10分,檢查沒記錄,每次扣5分,每月未檢查扣除基分。設備隱患整改率100%10檢查發(fā)現(xiàn)隱患整改不及時,每次扣2分,未整改扣除基分。完成領導臨時指派交辦工作10分指公司領導部室車間負責人臨時指派交辦的工作任務10分未完成臨時性指派交辦的工作,每次扣5分。上班不文明辦公,穿短庫、背心、裙子、拖鞋等,扣除基分。3不通力合作,團結(jié)共事,與上下鬧矛盾,扣除基分。完成本職工作任務40分產(chǎn)品產(chǎn)量:按月計劃完成10未完成,按月計劃完成數(shù)折算扣分。安全管理:生產(chǎn)性安全事故為零10檢查不符要求,每出一起安全事故,扣除基分。督促報表上報及時5上報不及時,每延遲一天扣2分,不報漏報扣除基分。5分遵守公司規(guī)章制度5分遵守公司的各項規(guī)章制度5違反規(guī)定,按規(guī)定扣款標準考核。1車間統(tǒng)計員兼核算崗位考核辦法項 目考 核 指 標基分扣 分 標 準完成本職工作任務75分負責做好辦公室內(nèi)勤工作5文件收發(fā)不及時,每次扣1分,辦公室不整潔,每次扣1分,依此類推。負責辦理領料、退料審批手續(xù)10審批手續(xù)不符要求,每次扣2分,未辦審批手續(xù),扣除基分。做好員工工時核算工作20工時核算不準,每次扣5分,工時核算無原則,送人情,扣除基分。完成領導臨時指派交辦工作10 分指公司領導、部室、車間負責人臨時指派交辦的工作任務10未完成臨時性指派交辦的工作,一次扣5分遵紀守法文明辦公15分遵守公司的各項規(guī)章制度5違反規(guī)定,按規(guī)定扣款標準考核。上班不遲到、早退、溜崗、串崗,上班時不干私活、不辦私事7上班違反規(guī)定,扣除基分。1車間輔助工崗位考核辦法項目考 核 指 標基分扣 分 標 準完成本職工作任務75分配合做好車間中心工作15不服從領導安排,每次扣5分,無故不完成車間中心工作,扣除基分。負責物料轉(zhuǎn)運工作20轉(zhuǎn)運不及時,每次扣1分,轉(zhuǎn)運堆放不符要求,每次扣1分,轉(zhuǎn)運違反安全要求,造成事故,扣除基分。未做到,每次扣5分。上班不文明辦公,穿短褲、背心、裙子、拖鞋等,扣除基分。上下級之間、同事之間工作團結(jié)協(xié)作,不鬧矛盾3不通力合作,團結(jié)共事,與上下鬧矛盾,扣除基分。完成本職工作任 務40分按時上報下月工作計劃和當月考核結(jié)果2 上報不及時,不符要求,未報、漏報,扣除基分。依次類推用戶滿意度95%2每半年調(diào)查一次,每降低10%,扣1分,依次類推%2%,扣1分,依次類推銷售費用定額 萬元5,扣1分,依次類推安全管理:三包人員安全事故為零5未進行安全教育培訓,每次扣1分,未進行安全檢查,每次扣1分,未建立安全臺帳,每次扣1分,發(fā)生安全事故扣除基分完成領導臨時指派交辦工作5分指公司、部室、車間負責人臨時指派、交辦的工作任務5未完成臨時性指派交辦的工作,遵守公司規(guī)章制 度5分遵守公司的各項規(guī)章制度5違反規(guī)定,按規(guī)定扣款標準考核。完成本職工作任 務40分考勤及時,準確率100%2檢查發(fā)現(xiàn)考勤不及時、不準確,錯考、漏考,扣除基分及時編寫產(chǎn)品需求計劃2編寫不及時,未編制計劃扣除基分督促銷售報表上報及時2報表上報不及時,報表數(shù)據(jù)錯誤,每次扣1分,未報漏報扣除基分協(xié)調(diào)處理用戶投訴5問題處理不及時,每次扣1分,對用戶投訴不聞不問,造成公司影響,扣除基分經(jīng)銷點管理10建點不符要求,每次扣1分,檢查監(jiān)督不力,每次扣1分,經(jīng)銷點造成公司損失,扣除基分配件銷售 :50萬元15未完成,按實際完成數(shù)折算扣分三包庫存資金占用定額 萬元2每超1萬元,依次類推經(jīng)銷商資料、銷售合同入檔率100%2歸檔不及時,歸檔不全,未建立檔案臺帳,資料合同丟失或損壞,扣除基分。上班不文明辦公,不通力合作,與上下鬧矛盾,扣除基分業(yè)務員崗位考核辦法項 目考 核 指 標基 分扣 分 標 準完成本職工作任 務75分整機、配件銷售貨款回收率98%20每降低1%,扣2分,依次類推整機配件帳目管理10帳目不符財務要求,每次扣2分,帳目不清,每次扣2分,對各網(wǎng)點的配件發(fā)放量失控,帳目混亂,扣除基分經(jīng)銷商培訓率85%10培訓不符要求,每次扣1分,培訓未按計劃進行,每次扣1分,培訓未建立臺帳,每次扣1分,未進行培訓扣除基分一線服務管理及時5銷售大忙季節(jié)和農(nóng)忙季節(jié),不深入一線指揮和服務管理,每次扣1分,一線反映的問題,處理不及時,每次扣1分,問題不處理,影響銷售工作,扣除基分%20%,扣10分,依次類推用戶滿意度95%5每半年調(diào)查一次,每降低5%,扣1分,依次類推及時反饋市場信息5出差回廠未寫書面報告和信息反饋扣除基分。上班不文明辦公,穿短褲、背心、裙子、拖鞋等,扣除基分上班不遲到、早退、不溜崗、串崗。7上班違反規(guī)定,扣除基分上下級之間、同事之間工作團結(jié)協(xié)作,不鬧矛盾3不通力合作,團結(jié)共事,與上下鬧矛盾,扣除基分內(nèi)勤員崗位考核辦法項 目考 核 指 標基 分扣 分 標 準完成本職工作任 務75分區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員考核工作10按部考核辦法,考核區(qū)域經(jīng)理業(yè)務員。市場信息的整理、分析、管理20未收集信息,每次扣5分,未報或漏報、錯報,扣除基分及時上報銷售報表10上報不及時,每次扣5分,未報或漏報、錯報,扣除基分經(jīng)銷商檔案管理15經(jīng)銷商檔案歸檔及時,如歸檔不及時,每次扣1分,資料歸檔不全,每次扣1分,未建立資料臺帳,每次扣1分,資料丟失或損壞扣除基分信函、快件、電話管理10及時做好記錄,未做記錄,每次扣1分,未及時反饋、傳達,每次扣1分,因未反饋傳達而影響公司工作,扣除基分完成領導臨時指派交辦工作10分指公司、部室、車間負責人臨時指派、交辦的工作任務10未完成臨時性指派交辦的工作,每次扣5分遵紀守法文明辦 公15分遵守公司的各項規(guī)章制度5違反規(guī)定,按規(guī)定扣款標準考核。上班時不允許干私活,不辦私事。完成本職工作任務40分按時上報下月工作計劃和當月考核結(jié)果。 終檢后產(chǎn)品合格率100%5每降低1%扣2分,依此類推。外購物資檢驗率100%5檢驗不及時,每次扣1分,漏檢、錯檢。在加工產(chǎn)品漏檢率為零10不合格零件漏檢流入下道工序,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。質(zhì)量管理:質(zhì)量事故為零4出現(xiàn)質(zhì)量事故,扣除基分。完成領導臨時指派交辦工作5分指公司領導部室車間負責人臨時指派交辦的工作任務5未完成臨時性指派交辦的工作。上班不文明辦公,不通力合作,與上下鬧矛盾,扣除基分。終檢后產(chǎn)品合格率100%10每降低1%扣4分,依此類推。維護保養(yǎng)好檢具、器具5未按要求保養(yǎng),每次扣1分,未定期送檢,每次扣1分。及時做好質(zhì)量檢驗記錄5檢驗記錄不符合要求,每次扣1分,未做檢驗記錄,扣除基分。批量產(chǎn)品首檢率100%10未做到,并未做記錄,扣除基分。遵紀守法文明辦公15分遵守公司的各項規(guī)章制度5違反規(guī)定,按規(guī)定扣款標準考核。上班不遲到、早退、不溜崗、串崗,上班時不干私活,不辦私事7上班違反規(guī)定,扣除基分上下級之間,同事之間工作團結(jié)協(xié)作,不鬧矛盾。外協(xié)、外購件檢驗員崗位考核辦法項 目考 核 指 標基 分扣 分 標 準完成本職工作任務75分 外購件檢驗率100%15檢驗不及時,每次扣3分,漏檢、錯檢,每次扣5分。非定點供貨件管理10未經(jīng)審批,不得檢驗,如擅自放檢過關,扣除基分,并追究經(jīng)濟責任。完成領導臨時指派交辦工作10分指公司領導部室車間負責人臨時指派交辦的工作任務10未完成臨時性指派交辦的工作,每次扣5分。上班不文明,穿短庫、背心、裙子、拖鞋等,扣除基分。3不通力合作,團結(jié)共事,與上下鬧矛盾,扣除基分。計量理化儀器、設備管理、添置器具計劃10沒有計劃,每次扣2分,沒有周期檢定,每次扣2分,沒有維護保養(yǎng),每次扣2分,沒有檢定記錄,每次扣2分及時取樣,報結(jié)果10取樣不及時,每次扣2分,結(jié)果報不準,每次扣5分。生產(chǎn)統(tǒng)計及時準確20統(tǒng)計不全,每次扣2分,數(shù)據(jù)不準,每次扣5分,統(tǒng)計不及時,每次扣5分。檢查發(fā)現(xiàn)資料歸檔不及時,每次扣1分,資料擺放零亂、丟失,扣除基分。遵紀守法文明辦公15分遵守公司的各項規(guī)章制度5違反規(guī)定,按規(guī)定扣款標準考核。上班不遲到、早退、不溜崗、串崗,上班時不干私活,不辦私事7上班違反規(guī)定,扣除基分上下級之間,同事之間工作團結(jié)協(xié)作,不鬧矛盾。 五、財務部副部長(助理)崗位考核辦法項目考 核 指 標基分扣 分 標 準完成月度工作計 劃50分月度工作計劃內(nèi)容50按月度工作計劃內(nèi)容項數(shù)分攤扣分值,由分管領導掌握完 成本職工作任務40分會計報表、成本報表上報及時10上報不及時,未報、漏報,扣除基分編制資
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