【摘要】-1-倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核辦法一.適用對(duì)象:倉(cāng)庫(kù)主管、記賬員、庫(kù)管員二.考核周期:季度及年度考核三.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)指標(biāo):物控流程符合度權(quán)重30%No不符合事項(xiàng)扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性22物料收發(fā)異動(dòng),而賬、卡更新不及時(shí)33未落實(shí)循環(huán)盤點(diǎn)工作,且
2025-02-18 10:07
【摘要】深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理文件第1頁(yè)共10:深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理
2025-03-27 10:31
【摘要】第一篇:管理人員責(zé)任制考核辦法 管理人員責(zé)任制考核辦法 一、總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)健。為了確保公司和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任...
2024-10-31 22:00
【摘要】考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分;對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1
2024-09-21 12:09
【摘要】附件四科級(jí)及以下管理人員崗位考核辦法為實(shí)施《崗位津貼分配方案》,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)管理人員的工作,進(jìn)一步推進(jìn)以崗位職責(zé)和任職目標(biāo)為考核內(nèi)容的管理人員聘任制,形成靈活高效的用人機(jī)制,特制定本辦法。一、考核原則 1、堅(jiān)持“三定一聘”,強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制的原則; 2、堅(jiān)持以平時(shí)考核為基礎(chǔ)的全面考核的原則; 3、堅(jiān)持公開、公平、公正,注重考核工作績(jī)效的原則;4、
2025-06-06 05:24
【摘要】行政管理人員績(jī)效考核辦法(討論稿)行政管理人員的工作處于公司核心業(yè)務(wù)之外,卻又屬于必不可少的支持、服務(wù)型工作。其特點(diǎn)是日常事務(wù)繁雜,重復(fù)性、臨時(shí)性工作多,無法提取KPI,不便于量化考核。適宜采取工作計(jì)劃與關(guān)鍵事件相結(jié)合、行管人員自評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法進(jìn)行績(jī)效考核。每月底將下個(gè)月的工作計(jì)劃填入相應(yīng)表格內(nèi),月中實(shí)時(shí)填寫計(jì)劃完成情
2025-07-17 04:12
【摘要】五分公司關(guān)于員工考核的一點(diǎn)意見和建議公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個(gè)階段工作情況并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個(gè)抽象的、容易由主觀意志決定的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)員工考核指標(biāo)應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。五分公司認(rèn)為項(xiàng)目部員工考核應(yīng)從基本績(jī)效考核指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)兩部分入手,根據(jù)每個(gè)員工的不同崗位制定兩種考核指標(biāo)得分值并有相應(yīng)的人員進(jìn)行考
2024-09-19 16:00
【摘要】1:1、總得分85分及其以上為優(yōu)良;2、總得分70分及其以上為合格;3、總得分70分以下為不合格??己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情
2025-01-15 18:16
【摘要】第一篇:事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 公共事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一,以便于橫向管理...
2024-10-14 02:22
【摘要】第一篇:韓城發(fā)電廠管理人員考核辦法 韓城發(fā)電廠管理人員考核辦法 為不斷提高管理人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)協(xié)作精神,形成良好的動(dòng)態(tài)管理體系,真正達(dá)到能者上、平者讓、庸者下,建立一支精干、高效、多...
2024-11-04 12:48
【摘要】參公管理人員履職考核辦法第一篇:參公管理人員履職考核辦法參公管理人員履職考核辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參公人員的管理,規(guī)范參公人員考核工作,正確評(píng)價(jià)參公人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《深化干部人事制度改革綱要》、《國(guó)家公務(wù)員管理暫行條例
2025-06-04 19:03
【摘要】第一篇:參公管理人員履職考核辦法 參公管理人員履職考核辦法 第一章總則 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參公人員的管理,規(guī)范參公人員考核工作,正確評(píng)價(jià)參公人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),促進(jìn)勤政廉政,提高工作效...
2024-10-13 11:52
【摘要】 中陽(yáng)縣煤礦管理人員管理考核辦法 中陽(yáng)縣煤礦管理人員管理考核辦法 為了進(jìn)步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,經(jīng)研究決定重新修訂煤礦管理人員管理考核辦法。 考核工作的實(shí)施 縣煤炭工業(yè)局將對(duì)全縣煤...
2024-11-18 22:16
【摘要】1 中陽(yáng)縣煤礦管理人員管理考核辦法 中陽(yáng)縣煤礦管理人員管理考核辦法 為了進(jìn)步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,經(jīng)研究決定重新 修訂煤礦管理人員管理考核辦法。 考核工作的實(shí)施 縣煤炭工業(yè)局將對(duì)...
2024-08-15 16:02
【摘要】分管生產(chǎn)副經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法分管生產(chǎn)副經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。分管生產(chǎn)副經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理、成本控制、資金回收;基本考核指標(biāo)由公司及分公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)日常工作開展情況考核,關(guān)鍵指標(biāo)根據(jù)公司生產(chǎn)檢查及分公司生產(chǎn)檢查由公司主管部門、分公司經(jīng)理等評(píng)定。二、考核量表
2025-05-25 21:20