科級(jí)以下管理人員崗位考核辦法-在線瀏覽
2025-06-06 05:24本頁面
【正文】 工作、服務(wù)態(tài)度,占考核內(nèi)容的25%；遵守紀(jì)律情況，占考核內(nèi)容的25%；有無工作事故、失誤,占考核內(nèi)容的25%。附件四科級(jí)及以下管理人員崗位考核辦法為實(shí)施《崗位津貼分配方案》，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)管理人員的工作,進(jìn)一步推進(jìn)以崗位職責(zé)和任職目標(biāo)為考核內(nèi)容的管理人員聘任制，形成靈活高效的用人機(jī)制,特制定本辦法。一、考核原則 堅(jiān)持“三定一聘”，強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制的原則； 堅(jiān)持以平時(shí)考核為基礎(chǔ)的全面考核的原則； 堅(jiān)持公開、公平、公正，注重考核工作績效的原則；重視考核結(jié)果在任免、晉升、分配中的使用，促進(jìn)校內(nèi)靈活高效用人機(jī)制形成的原則?！ ∪?、考核等次和基本標(biāo)準(zhǔn)（一）考核等次：分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?；竞细瘛２缓细?。四、考核的組織實(shí)施 成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?！ 】己祟I(lǐng)導(dǎo)小組按院領(lǐng)導(dǎo)分管范圍下設(shè)若干個(gè)考核組，每個(gè)考核組由分管院領(lǐng)導(dǎo)和所分管職能部門的主要負(fù)責(zé)人組成，分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)考核中的協(xié)調(diào)平衡。具體考核以各單位、各部門為主?！ 】己说某绦颍骸 。?）個(gè)人自評(píng)：個(gè)人填寫考核表，寫出書面總結(jié),向所在單位全體人員公開述職?！ 。?）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)考核,對(duì)被考核人進(jìn)行全面、公正的評(píng)估,權(quán)重占50%?！ ∥濉⒖己私Y(jié)果的使用 各
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1