服裝供應(yīng)鏈管理的信息化18-在線瀏覽
2025-05-25 21:40本頁面
【正文】 策分析系統(tǒng)，將企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識、經(jīng)驗和決策的依據(jù)。從下面的點滴描述中可看出服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化實施過程的軌跡和思路。創(chuàng)數(shù)公司通過對服裝企業(yè)現(xiàn)狀與未來企業(yè)發(fā)展的需求分析，建議采用基于單一帳薄層次上的多組織結(jié)構(gòu)體系，使相關(guān)的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，各種信息共享，有效地完成各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)分析以及報表管理。 WAY財務(wù)管理信息系統(tǒng)中的多組織功能、帳簿設(shè)置和靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅嬁颇拷Y(jié)構(gòu)以及成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實現(xiàn)高度集中的財務(wù)核算體系，建立并規(guī)范財務(wù)信息的基礎(chǔ)，更好地滿足服裝信息集成、財務(wù)合并和分析的需要， WAY各應(yīng)用模塊的集成和功能，逐步提高服裝的財務(wù)管理水平。對于大多數(shù)企業(yè)來說，往往是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量大，來源渠道廣泛，數(shù)據(jù)隨職能機(jī)構(gòu)分割嚴(yán)重，最終往往造成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況指示的失真。但服裝企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由于其行業(yè)特征和產(chǎn)品特性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更具有其復(fù)雜性和特殊性。 例如針對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中至關(guān)重要的物資編碼，創(chuàng)數(shù)公司通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前服裝企業(yè)對庫存物資的管理中存在以下幾種問題： 由于沒有統(tǒng)一的編碼管理和統(tǒng)一的命名規(guī)則，這就造成服裝對庫存物資管理上的混亂，不利于各個部門之間的業(yè)務(wù)來往； 由于庫存物資沒有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，這就造成有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不利于各個部門之間的業(yè)務(wù)來往，不利于服裝領(lǐng)導(dǎo)掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，影響企業(yè)的計劃、生產(chǎn)和調(diào)度方面管理。 根據(jù)服裝需求，創(chuàng)數(shù)公司建議服裝把庫存物資分類分成四層管理，并分別提供了物資編碼解決方案、物資名稱解決方案、物資控制（有效期控制、批號控制、最大存儲量的限制管理、盤點控制、系列號控制、存儲區(qū)控制等）、結(jié)余物資管理等相關(guān)解決方案。 通過對服裝企業(yè)采購入庫業(yè)務(wù)的分析，創(chuàng)數(shù)發(fā)現(xiàn)采購接收入庫業(yè)務(wù)處理過程存在不合理的地方。根據(jù)服裝實際的采購業(yè)務(wù)情況，創(chuàng)數(shù)公司把服裝企業(yè)的采購接收業(yè)務(wù)規(guī)劃成如下三大類流程，并提供了相應(yīng)的流程解決方案： 原材料的采購接收； 外協(xié)加工（不帶料）和成衣的采購接收； 備品備件和固定資產(chǎn)的采購接收； 內(nèi)銷的各個分企業(yè)經(jīng)常不經(jīng)過內(nèi)銷部門自己做調(diào)貨處理，并且信息反饋比較慢，使內(nèi)銷部門很難監(jiān)控貨物的流向和相應(yīng)統(tǒng)計。 根據(jù)服裝企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況和多組織的解決方案，創(chuàng)數(shù)公司還為服裝企業(yè)的貨品調(diào)撥業(yè)務(wù)進(jìn)行了如下規(guī)劃： 規(guī)劃服裝企業(yè)股份有限企業(yè)和各個銷售分企業(yè)之間的關(guān)系以及各個銷售分企業(yè)之間的關(guān)系。 在系統(tǒng)中定義服裝企業(yè)股份有限企業(yè)和各個銷售分企業(yè)之間的配貨關(guān)系以及各個銷售分企業(yè)之間的配貨關(guān)系。 服裝的銷售模式多樣化，銷售網(wǎng)絡(luò)也較廣泛，如何有效管理銷售業(yè)務(wù)一直是服裝重要的關(guān)注點之一。在三大類流程中又分層次設(shè)定了更加細(xì)化的流程、流程規(guī)劃等詳盡的解決方案。 創(chuàng)數(shù)公司全面規(guī)劃并優(yōu)化了服裝供應(yīng)鏈環(huán)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1