地產策劃：深圳萬科地產項目全程策劃流程-在線瀏覽
2025-05-25 20:57本頁面
【正文】 1建筑規(guī)模與風格3裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）5物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內容等）7結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）（二）、經濟背景經濟實力行業(yè)特征…… 公司（實力、規(guī)模、經營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式、（三）、理論價格（達到銷售目標）2租金價格4入市時機、入市姿態(tài)（五）、媒介策略1現場包裝（營銷中心、示范單位、圍板等）2概念設計1，小區(qū)容積率的敏感性分析3，小區(qū)公共配套布局安排（學校、會所、購物等）5，小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意7，小區(qū)經典戶型的功能判斷及其面積劃分9，小區(qū)環(huán)藝小品主題風格確定及示意六、名稱2，標準色4，運用部分1，營銷中心形象墻門楣標牌指示牌展板規(guī)范胸卡工作牌臺面標牌3，功能標牌請勿吸煙防火、防電危險配電房火警119消防通道監(jiān)控室萬科地產項目營銷策劃內容提示一、“萬科地產”品牌定位在對同類競爭樓盤進行調研走訪的前提下，進行項目的特性分析，從而確定“萬科地產”的品牌定位。徹底清楚本項目的真實面目后，在推廣時就會知道哪些該突出
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