【摘要】7/8某公司市場部管理制度(初稿)宗旨:體現(xiàn)公司融入客戶,服務(wù)油田的經(jīng)營思想,充分發(fā)揮公司的技術(shù)、市場優(yōu)勢,合理利用和開發(fā)現(xiàn)有市場資源,降低公司營銷成本,培養(yǎng)人才;拓展公司銷售領(lǐng)域,提高銷售收入及經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo):一、利用兩年的時間建立一套滲透到各油田的層次明晰、效率高速的市場營銷體系。通過這一體系逐步實現(xiàn):(一)利用我們的技術(shù)在滿足客戶需求的同時實現(xiàn)公司的既定
2025-06-02 01:07
【摘要】市場部管理制度和流程市場部職責(zé)/制度/流程總則1.制定目的:為規(guī)范本公司銷售管理,提升經(jīng)營績效,獎勤罰懶,鼓勵先進(jìn),特制定本規(guī)范。2.適用范圍:公司銷售及市
2025-05-25 20:22
【摘要】商場部規(guī)章制度第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述商場部在酒店中是一個相對獨(dú)立的部門,通常設(shè)于酒店的公共區(qū)域,以方便客購物。商場規(guī)模的大小,取決于酒店的建筑條件、經(jīng)營項目、客流量的少,一般與酒店的客房數(shù)量成正比。酒店商場通常由酒店自己經(jīng)營,亦可承包或出租給商家經(jīng)營。由于商場常處于引人注目的地方,時時刻刻受到客人的關(guān)注,因此,在裝飾、布局、設(shè)等方面均需與酒店裝飾檔次相協(xié)調(diào)。工作人員的
2025-05-30 06:01
【摘要】市場部薪酬制度
2025-01-11 02:34
【摘要】目錄1、市場部業(yè)務(wù)操作流程HTWI-02-23()………………………292、供樣管理規(guī)定HTWI-01-01()………………………………353、訂單變更處理流程規(guī)定HTWI-02-22()……………………424、異常情況處理流程規(guī)定HTWI-02-16()……………………445、市場部價格管理規(guī)定HTWI-01-02()……………………………526、市場
2025-05-25 23:08
【摘要】江蘇萬華通信科技有限公司市場部日常管理制度江蘇萬華通信科技有限公司市場部日常管理制度
【摘要】XX有限公司市場部管理制度(暫行辦法)為加強(qiáng)公司市場部管理工作,體現(xiàn)多勞多得、獎罰分明的目的,達(dá)到市場部人員與公司互惠互利的原則,制定如下管理制度:一、市場部員工工資待遇:級別基本工資職務(wù)補(bǔ)貼預(yù)發(fā)效益獎合計伙食住房補(bǔ)貼(每月)通訊費(fèi)(每月全包)總經(jīng)理營銷經(jīng)理
2025-03-30 08:29
【摘要】市場部管理制度(草稿)為加強(qiáng)市場部的管理,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢,做到資源共享,信息共享,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,對現(xiàn)有的五個市場部進(jìn)行資源整合,共同負(fù)責(zé)全國各地市場的經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓、承接及各區(qū)域分公司的管理,制定以下市場部的業(yè)務(wù)管理規(guī)定。1、市場部的工作目標(biāo):建立可持續(xù)發(fā)展的市場渠道,整合市場發(fā)展輻射能力較廣的合作方,擴(kuò)寬公司業(yè)務(wù)在地域性、行業(yè)性、各種業(yè)務(wù)類型的
【摘要】市場部管理制度為了能使公司經(jīng)營運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等,凡公司市場部所有人適用本制度。部門原則1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場為向?qū)?、客戶為中心?、誠信守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊精神、開拓創(chuàng)新。第1章、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則
2025-05-26 03:38
【摘要】合同管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范本公司合同管理程序,明確管理職責(zé),界定管理層面,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高管理效能,制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司本部、分支機(jī)構(gòu)和其他直屬單位。公司全資、控股子公司依據(jù)法定程序執(zhí)行。第三條定義1、所屬單位:特指公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位,以及依照法定程序應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本制度的集團(tuán)公司控股企業(yè);2、合同:是指除
2025-07-17 01:59
【摘要】市場部管理制度第一章總則為了規(guī)范市場部日常銷售管理,科學(xué)考核銷售工作,提高銷售隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)發(fā)展的需要,從而提高產(chǎn)品知名度和市場占有率,提升公司形象,特制訂本管理制度。第二章第一條:凡年齡在二十二至四十周歲,思想作風(fēng)正派,中專以上文化程度,身體健康,有一定的社交能力和強(qiáng)烈事業(yè)心,且愿意遵守公司制訂的各項規(guī)章制度的
2025-05-30 01:24
【摘要】HK-P-001x乳業(yè)有限公司生產(chǎn)原料持續(xù)性采購協(xié)議簽定程序共2頁,第2頁制度文件x乳業(yè)有限公司市場部運(yùn)營制度文件號HK-0-001版次1編制審核批準(zhǔn)共2頁第1頁日期日期日期生效日期更
2024-08-09 11:22
【摘要】一、市場拓展部部門管理制度(一)目的和定位市場可分為橫向拓展和縱向拓展。橫向拓展就是開拓客戶群的區(qū)域范圍;縱向拓展則是品牌的領(lǐng)域延伸包括式樣、花色、品種、適應(yīng)人群的拓展。市場乃一個企業(yè)生存、發(fā)展之根基,市場部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個市場競爭中最關(guān)鍵的作用。本著充分拓展市場、最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫助員工實現(xiàn)自己的價值、打造一個高績效團(tuán)
2025-01-07 16:03
2025-05-31 02:26
【摘要】浙東建材銷售有限公司目錄一、總則二、市場開發(fā)部銷售管理體系a)組織機(jī)構(gòu)b)崗位職責(zé)c)薪酬體系d)績效考核e)報告體系f)工作流程g)差旅制度h)資金安全體系三、市場布局及銷售政策a)總體市場布局和區(qū)域劃分b)現(xiàn)階段
2024-08-02 00:32