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市場部制度及職責(zé)-在線瀏覽

2025-01-07 16:03本頁面
  

【正文】 ( 2) 正式工作階段: ? 按照工作計劃進(jìn)行客戶拜訪; ? 記錄好工作中的相關(guān)信息、資料; ? 如有難點、困難及時向部門負(fù)責(zé)人反饋; ? 合理安排時間,保證飽滿的精神狀態(tài); ( 3)工作結(jié)束階段: ? 總結(jié)本日工作完成情況, 整理反饋信息,以書面形式上報部門經(jīng)理 ; ? 整理資料及檔案 ; 客戶拜訪指導(dǎo) ( 1) 目的: ? 通過規(guī)范有效地拜訪客戶,準(zhǔn)確了解客戶需要和建議; ? 及時傳達(dá)我公司的 政策 ,建立起雙向溝通渠道; ? 鞏 固老客戶,挖掘新客戶,塑造 良好 企業(yè)形象。 市場宣傳:提升公司影響力,樹立良好的公司形象。 市場開拓: 以公司發(fā)展計劃為目標(biāo) ,進(jìn)行攻堅。 市場拓展部應(yīng)具備以下功能: 市場調(diào)研:了解市場信息,為公司決策提供必要的信息。 市場 乃一個企業(yè)生存、發(fā)展之根基,市場部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個市場競爭中最關(guān)鍵的作用。一、 市場 拓展 部 部門管理制度 (一) 目的和定位 市場 可分為橫向拓展和縱向拓展。橫向拓展就是開拓客戶群的 區(qū)域 范圍;縱向拓展則是品牌的領(lǐng)域延伸包括式樣、花色、品種、適應(yīng)人群的拓展。本著充分拓展市場、最大限度激發(fā)員工潛能、提高 拓展 效能、幫助員工實現(xiàn)自己的價值、打造一個高績效團(tuán)隊為目的,作此組建方案。 市場營銷:針對公司優(yōu)勢項目,開展有效的市場營銷, 穩(wěn)固和擴大市場占有。增加公司的市場份額。 市場策略: 以發(fā)展新客戶、維系老客戶、并維護(hù)公司形象為原則, 制定切實有效的市場營銷策略,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考意見。 ( 2) 時間選擇: ? 單位拜訪:拜訪陌生客戶的時間最好選擇在客戶上班 15 分鐘后至下班前半小時; ? 家庭拜訪:在家閑暇時間; ( 3) 拜訪要求: ?
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