市場部部門職責(zé)及崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-29 03:41本頁面
【正文】 啤酒報(bào)營銷專版》的稿件； 1）設(shè)計(jì)、執(zhí)行公司廣告方案； 2）掌握、溝通和選擇媒介信息； 3）辦理相關(guān)廣告發(fā)布的工商審查； 4）購買、發(fā)布具體廣告段位； 5）簽訂和管理廣告合同； 6）跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果；7）編制廣告投放實(shí)況及預(yù)算執(zhí)行情況的月報(bào)和報(bào)告； 1）進(jìn)行公司形象識別系統(tǒng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)； 2）進(jìn)行公司影視廣告的創(chuàng)意和制作；3）研究、實(shí)施市場營銷POP的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和制作方案； 4）設(shè)計(jì)促銷品的形象和傳播方案；5）研究、實(shí)施現(xiàn)場活動(dòng)的形象設(shè)計(jì)方案和宣傳器材設(shè)計(jì)與制作方案；5）研究、實(shí)施公司包裝物品、商標(biāo)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案； 6）監(jiān)督公司所屬各系統(tǒng)對形象識別的使用情況； 1）根據(jù)營銷方案采購促銷品；2）聯(lián)系與促銷品相關(guān)的行業(yè)，掌握有關(guān)信息； 3）選擇促銷品樣式，確定采購渠道； 4）就促銷品購買價(jià)格進(jìn)行談判； 5）辦理所購促銷品的入庫手續(xù)； 6）處理所購促銷品的質(zhì)量糾紛； 7）編制促銷品采購月報(bào)和報(bào)告； 1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，研究、設(shè)立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)； 2）管理產(chǎn)品的口味、包裝、定價(jià)等屬性；3）新產(chǎn)品開發(fā)。 1）高檔酒的產(chǎn)品管理； 2）高檔酒的促銷傳播管理。部門權(quán)限； ； ；、標(biāo)準(zhǔn)和程序的權(quán)利； ，并對人員進(jìn)出本部門、內(nèi)部人員待崗等有建議權(quán)。崗位說明書 M1崗 位 說 明 書 崗位層級：崗位類別：部門市場部崗位名稱市場部部長直接上級營銷副總直接下級市場調(diào)研主管、設(shè)計(jì)制作主管、促銷策劃主管、廣告管理主管、產(chǎn)品主管、品牌主管、高檔酒主管本職工作負(fù)責(zé)市場部全面工作崗位工作內(nèi)容： 1．制訂本部門、季度、月工作計(jì)劃 2．審核和報(bào)批各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃及部門文件 3．提出及控制總體市場預(yù)算方案 4．與外部市場咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接新聞宣傳工作制定、執(zhí)行廣告計(jì)劃7．對本部門下屬員工的工作進(jìn)行分配、績效考核和其他日常管理8．上級交辦的其他事項(xiàng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求：1． 工作計(jì)劃的制定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并保證計(jì)劃的順利實(shí)施 2．審核和報(bào)批工作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 3．市場預(yù)算方案的編制要合理4．對下屬員工的工作分配要合理，考核要公正、公平5．上級交辦的事項(xiàng)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成崗位責(zé)任； 1．對工作計(jì)劃制定的及時(shí)性負(fù)責(zé) 2．對審核和報(bào)批工作完成的及時(shí)性負(fù)責(zé) 3．對市場預(yù)算方案編制的合理性負(fù)責(zé)4．對下屬員工工作分配的合理性負(fù)責(zé)，對考核的公平性負(fù)責(zé)5．對上級交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)崗位權(quán)限：1．對本部門員工有工作分配權(quán) 2．對本部門員工工作的督導(dǎo)權(quán) 3．對本部門員工的考核權(quán) 4．對相關(guān)信息的知情權(quán)5．對本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán)6．對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)任職條件： 1．市場營銷及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 2．營銷及相關(guān)領(lǐng)域3年以上工作經(jīng)驗(yàn)； 3
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