【摘要】320地址:中山西路2368號華鼎大廈704室郵編:202035總機:021-64865353傳真:021-545922230樂信顧問我們的服務(wù):專業(yè)誠信創(chuàng)新寧波天美建筑五金實業(yè)有限公司ISO/TS16949:2020(質(zhì)量管理體系)咨詢規(guī)劃書
2025-01-06 05:14
【摘要】銷售公司工程部、各相關(guān)部門傳真;電腦;電話、電子郵件會議、文件用什么資源(設(shè)備、材料等)? 誰來做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關(guān)信息;詢價單;投標(biāo)文件、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存、供應(yīng)商交付能力經(jīng)與顧客確認(rèn)的顧客要求清單、評審結(jié)果、報價單;合同評審表;評審后的合同;制造可行性;風(fēng)險評估C1顧客要求的評審過程 輸入 輸出報價
2024-08-03 14:01
【摘要】市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)版次:A/0銷售額輸出程序/方法顧客滿意度處置及時率退貨PPM公司客訴次數(shù)評價/監(jiān)控電話/傳真/電腦/國際互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、工具
2025-03-17 20:13
【摘要】TS16949里面COP/SP/MP分別是指哪三個過程?顧客導(dǎo)向過程:CustomerOrientedProcesses?支持性過程:SupportProcesses?管理過程:ManagementProcesses市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)銷
2025-03-25 14:18
【摘要】I市場需要客戶需求O市場調(diào)研報告C1 市場調(diào)研過程I客戶對產(chǎn)品價格的要求O產(chǎn)品報價單I客戶訂貨要求O滿足客戶訂單要求的評審報告I生產(chǎn)件批準(zhǔn)要求設(shè)計要求O生產(chǎn)件批準(zhǔn)結(jié)果I顧客訂單要求O合格產(chǎn)品I客戶交付要求O及時交付/支付I顧客抱怨、退貨、服務(wù)要求O客訴回復(fù)或補貨C3 詢價報價過程C2 設(shè)計開發(fā)過
2024-08-09 10:07
2024-08-09 08:49
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購管理程序
2024-09-08 18:32
【摘要】......過程清單顧客導(dǎo)向過程(COP)管理過程(MP)支持過程(SP)參考手冊C1工單/合同評審過程M1業(yè)務(wù)計劃管理過程S1文件管理R1APQP&CPC2
2024-08-05 07:32
【摘要】江蘇匯成光電有限公司過程分析圖頁碼:24/24過程清單顧客導(dǎo)向過程(COP)管理過程(MP)支持過程(SP)參考手冊C1工單/合同評審過程M1業(yè)務(wù)計劃管理過程S1文件管理R1APQP&CPC2過程設(shè)計開發(fā)過程M2管理評審過程S2記錄管理R2PPAPC3生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程M3質(zhì)量成
2024-08-06 00:08
【摘要】NANYAPRINTEDCIRCUITBOARDCORPORATION南亞電路板(昆山)公司品保類PAGE1公元2023年05月08日星期三課程名稱:TS16949質(zhì)量管理系統(tǒng)簡介訓(xùn)練對象:領(lǐng)班級(含)以上主管教材編修人:張彩琴南亞電路板(昆山)公司出版日2023年05月08日
2025-02-17 15:33
【摘要】公司過程分析圖頁碼:1/43編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期I市場需要客戶需求O市場調(diào)研報告C1市場調(diào)研過程I客戶對產(chǎn)品價格
2024-10-20 21:41
【摘要】部門過程指標(biāo)一覽表主要過程過程目標(biāo)、指標(biāo)計算方法責(zé)任部門÷崗位監(jiān)控方法收集頻次市場分析與策劃銷售額每年遞增10%以上※—公司銷售額“長豐股份”以外的占20%以上※——設(shè)計與開發(fā)每年開發(fā)至少一種新產(chǎn)品※—新產(chǎn)品開發(fā)項目按期完
2024-10-20 21:37
【摘要】《新業(yè)務(wù)拓展及市場分析流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門顧客規(guī)定的要求、顧客沒有明確規(guī)定的要求、強制性標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)確定顧客及產(chǎn)品的要求銷售部 識別顧客及產(chǎn)品要求銷售部、技術(shù)部
2024-08-06 00:04
【摘要】《人力資源管理流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門確定各崗位人員所必要的能力總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人提出職責(zé)和任職要求總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人《各崗位人員職責(zé)權(quán)限及任職要求》職責(zé)和任職要求編制《各崗
2025-05-25 06:44
2024-08-05 23:32