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2025-08-13 00:04本頁面
【正文】 N照常管理 Y記錄、上報《顧客財產(chǎn)問題反饋表》發(fā)現(xiàn)部門 銷售部報告、處理銷售部《生產(chǎn)過程控制流程圖》Q/負責(zé)部門/人員 輸入 主要流程 輸出/輸入 部門獲取必要信息 生產(chǎn)部《月生產(chǎn)計劃》要貨通知、庫存量、生產(chǎn)能力編制《月生產(chǎn)計劃》生產(chǎn)部 總經(jīng)理實 施生產(chǎn)部 《生產(chǎn)計劃調(diào)整通知單》調(diào)整？生產(chǎn)部 Y 總經(jīng)理 《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃》 N編制控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書技質(zhì)部 作業(yè)準備驗證生產(chǎn)部 編制《作業(yè)準備驗證指導(dǎo)書》生產(chǎn)部 《工藝驗證記錄表》《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》《作業(yè)準備驗證記錄表》生產(chǎn)部作業(yè)準備驗證 生產(chǎn)部 《過程參數(shù)記錄表》《過程確認記錄表》生產(chǎn)提供過程確認 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部《生產(chǎn)日報表》《月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表》生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)部
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