【摘要】市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)版次:A/0銷售額輸出程序/方法顧客滿意度處置及時率退貨PPM公司客訴次數(shù)評價/監(jiān)控電話/傳真/電腦/國際互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、工具
2025-03-17 20:13
【摘要】TS16949里面COP/SP/MP分別是指哪三個過程?顧客導(dǎo)向過程:CustomerOrientedProcesses?支持性過程:SupportProcesses?管理過程:ManagementProcesses市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)銷
2025-03-25 14:18
【摘要】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來1TS過程方法-烏龜圖與章魚圖主講:羅振海2023-06-11學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來21、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)2、積極思維
2025-03-25 14:23
【摘要】山東旭日汽車飾件集團(tuán)指導(dǎo)文件文件編號版次機(jī)密等級一般頁次1/4過程清單及烏龜圖分析要領(lǐng)提示制定日期年 月 日實施日期年 月 日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者
2025-06-30 22:11
2025-03-25 14:14
【摘要】TS16949里面COP/SP/MP分別是指哪三個過程?顧客導(dǎo)向過程:CustomerOrientedProcesses?支持性過程:SupportProcesses?管理過程:ManagementProcesses市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)銷售額
2025-03-25 14:15
【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁過程分析工作表(烏龜圖)雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)
2024-10-08 08:20
2025-04-10 20:18
【摘要】....輸出;;;;;;監(jiān)視測量:;;設(shè)施設(shè)備:辦公設(shè)備和耗材、電話、會議室、網(wǎng)絡(luò)溝通工具等輸入;;;;;;風(fēng)險評估;,生產(chǎn)計劃不能滿足客戶訂單要求人力資源:主導(dǎo)部門:市場營銷部相關(guān)
2025-06-30 22:07
【摘要】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來1過程方法-烏龜圖與章魚圖主講:劉林學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來21、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)3、互動學(xué)習(xí)(敞
2025-04-05 16:57
【摘要】1上課了,請將您的手機(jī)開到振動!有事時,請您到課堂外打電話!溫馨提示謝謝合作!2我們學(xué)習(xí)的目的,是為了使用,不是知識沒有用,而是你沒有使用,說明你沒有用。3ISO/TS16949:2023培訓(xùn)教程(二)4ISO/TS16949:2023
2025-02-17 15:41
【摘要】香港確利達(dá)顧問有限公司ISO/TS16949:2023過程方法香港確利達(dá)顧問有限公司確利達(dá)—創(chuàng)造企業(yè)新動力!課堂守則香港確利達(dá)顧問有限公司確利達(dá)—創(chuàng)造企業(yè)新動力!ISO/TS16949:2023的特點鼓勵采用過程方法以八項原則為導(dǎo)線“章魚圖”“烏龜圖”的使
2025-02-14 01:42
【摘要】過程分析工作表(烏龜圖)品質(zhì)部由誰進(jìn)行?⑥(能力/技能/知識/培訓(xùn))1、試驗人員;2、品質(zhì)部;3、設(shè)備保全部;4、試驗人員資格證明。使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)備/裝置)1、試驗設(shè)備;2、檢測設(shè)備;輸出
2025-05-31 04:11
2025-05-24 00:38
【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁xxx有限公司顧客溝通過程烏龜圖過程①
2024-10-02 21:49