【正文】 五節(jié) 工程總體目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性，我公司確定了本工程的總體目標(biāo)如下： 一、質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)， 將本工程建成讓業(yè)主完全滿(mǎn)意的 精品工程 。我公司將采用先進(jìn)的施工工藝，周密合理的計(jì)劃安排，保證用 240 個(gè)日歷天將工程竣工并交付使用。 三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我公司將始 終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工 5 程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng) “過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品” ，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大努力減少和 節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一分工程建設(shè)資金都發(fā)揮出最佳的效益和效果。 五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部、四川省和成都市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，使本工程成為我公司新的“ 企業(yè)形象示范工程 ”、 “代表性樣板工程”，確保不對(duì)周?chē)h(huán)境造成任何負(fù)面影響 。 七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理履歷表 姓 名 李勇 學(xué) 歷 大學(xué) 畢業(yè)院校 哈爾濱建筑工程學(xué)院 性 別 男 健康情況 良好 從事專(zhuān)業(yè) 年限 13 年 任項(xiàng)目經(jīng)理 年限 10年 年 齡 36 歲 工作時(shí)間 13 年 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū) 號(hào) 6126100469 工作 簡(jiǎn)歷 時(shí)間 工作單位及職務(wù) ～ 四川華西集團(tuán)有限公司擔(dān)任技術(shù)員，助理工程師。曾先后在四川國(guó)信大廈外墻裝飾工程、四川省國(guó)稅局干部培訓(xùn)中心室內(nèi)裝飾工程、成都王府井商場(chǎng)裝飾工程、成都市建六支行辦公樓裝修工程信息產(chǎn)業(yè)部電子十所辦公樓裝修工程、都江堰國(guó)堰賓館裝修工程、成都錦通大廈外墻裝飾工程、四川郵政網(wǎng)管和新業(yè)務(wù)中心外墻裝飾工程、四川大學(xué)雙流校區(qū)第一基礎(chǔ)教學(xué)樓、第一基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓外墻裝飾工程、 陽(yáng)城大廈外立面 的裝飾及安裝工程、新益州城市公園景觀工程 等工程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。合同加蓋單位鮮章并有法人或委托代理人簽字。 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書(shū)信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 10頁(yè) 華西集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理完成的上年度及本年度竣工的類(lèi)似工程及在建的類(lèi)似工程情況表 工程名稱(chēng) 竣工時(shí)間 建筑面積（㎡） 結(jié)算價(jià) （萬(wàn)元） 質(zhì)量等級(jí) 該工程建設(shè)單位證明蓋章 備注 四川大學(xué)雙流校區(qū)第一教學(xué)樓玻璃幕墻工程 44126 合格 見(jiàn)后 審資料 四川大學(xué)雙流校區(qū)第一基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓幕墻工程 20200 合格 見(jiàn)后審資料 四川大學(xué)雙流校區(qū)第二基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓幕墻工程 8000 合格 見(jiàn)后審資料 四川省郵政網(wǎng)管和新業(yè)務(wù)中心外墻裝飾工程 45000 合同價(jià)2300 萬(wàn)元 合格 見(jiàn)后審資料 結(jié)算正在辦理之中 四川華西集團(tuán)有限公司職工禮堂內(nèi)外裝飾工程 6000 合格 見(jiàn)后審資料 陽(yáng)城大廈外立面的裝飾及安裝工程 15000 合同價(jià)460 萬(wàn)元 合格 見(jiàn)后審資料 結(jié)算正在辦理之中 業(yè)績(jī)證明材料附后。 施工組織機(jī)構(gòu)及其所進(jìn)行的施工項(xiàng)目管理活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合才能發(fā)揮施工項(xiàng)目管理的職能。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖 否 是 二、施工組織機(jī)構(gòu) 目標(biāo)劃分 確定施工項(xiàng)目目標(biāo) 設(shè) 事 設(shè) 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 人 員 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 實(shí) 施 工作劃分 機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定 檢查及反饋 組織運(yùn)行 分層次 定制度 定職責(zé) 授權(quán) 分 工 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書(shū)信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 12頁(yè) 華西集團(tuán) 我公司針對(duì)本工程將嚴(yán)格按 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，由我公司最優(yōu)秀的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 李勇 負(fù)責(zé)組建 《 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書(shū)信息交流中心外墻裝飾工程 》 項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。 各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線(xiàn)的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高。 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書(shū)信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 13頁(yè) 華西集團(tuán) 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書(shū)信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 14頁(yè) 華西集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 李勇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 卿黎 安 全 管 理 員 周 海 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 員 謝 小 韋 材料人員王文中 專(zhuān)業(yè)工程師張勇 質(zhì) 量 工 程 師 趙 靜 計(jì) 劃 管 理 員 向 鳳 彪 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書(shū)信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 15頁(yè) 華西集團(tuán) 三、項(xiàng)目組織保證措施 組建精干高效的組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項(xiàng)目管理成敗與否的首要內(nèi)容。 指導(dǎo)決策層 —— 工程總指揮部 工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整 個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。 項(xiàng)目經(jīng)理部管理層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 由施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類(lèi)型工程經(jīng)驗(yàn)的 各專(zhuān)業(yè)班組組成。 ◇ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)，質(zhì)量安全和施工檔案資料工作，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，建立質(zhì)量、安全保證體系，并督促實(shí)施。組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計(jì)劃。 ◇ 主持隱蔽工程檢查驗(yàn)收和樣 板工程的認(rèn)定工作。 ◇ 主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書(shū)信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 17頁(yè) 華西集團(tuán) ◇ 主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。 ◇ 按國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工。 ◇ 對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。 項(xiàng)目造價(jià)人員崗位職責(zé)： ◇ 參加本單位或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉施工技術(shù)要求。 ◇ 按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場(chǎng)情況，執(zhí)行預(yù)算定額，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行定額復(fù)核，防止工料超預(yù)算。 ◇ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙文件、資料、質(zhì)量記錄等組織管理，收集整編技術(shù)資料和工