【正文】 微軟公司設在雷德蒙德的總部。首先是和人力資源部的人談?！　?． 她給我一個名單，上面是三個面試官的名字，他們將在用午餐的時候面試我。　　每個面試官和我在休息室見面?！　∶嬖嚬偎鶈柕膯栴}是不一樣的，不過許多問題都與我過去的經(jīng)驗有關(guān)，有些還帶有玩笑的性質(zhì)，比如“你如何讓Google從Linux操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為Windows操作系統(tǒng)？”有的人會提這樣的問題：“你如何把冰賣給愛斯基摩人”或者“你如何把一支鋼筆賣給別人？”　　如果你應聘的是程序設計員的工作，那么他們會提一些邏輯性問題，并要求你能夠在白色書寫板上用編碼的方式思考?！　￡P(guān)于微軟面試的過程，有一本書寫得很棒，書名叫《搬動富士山》。　　另外一些建議：我提前一個小時到了那里，在周圍散了一會兒步。此外，我還有時間考慮“我為什么想在微軟工作”這樣一個問題，而這正是我面試時遇到的第一個問題。這可以讓我不必經(jīng)歷面試官帶我去找公司的冰箱這樣的尷尬時刻。面試那天不要喝太多的水。我不知道大家的反應是否會被匯報上去，不過為什么不好好利用這個機會？而且這個時候往往會聽到一些很好的故事。我敢肯定，這是想知道我在社交場合中的表現(xiàn)。）　　我后來才知道，他們通常讓三到七個求職者飛到總部去競爭一個工作崗位，飛到總部并不意味著得到了工作?！　∥移拮右瞾磉@里面試過，但沒被聘用。在這里工作的大部分人都是不折不扣的怪人，他們也喜歡聘用怪人?！　『髞砦野l(fā)現(xiàn)，這種面試方式主要想看求職者是否既適合這項工作，也能夠與項目組合作。他們就想確定你在那一刻是否表現(xiàn)得適合那份工作。博克斯也給了我一些建議：“我們想讓你思考，那就思考吧。花幾秒鐘想想如何作答。”嗨，這對hotmail來說就是可行的。）幸好我和一些創(chuàng)建hotmail的年輕人打過幾個小時的交道，所以我知道對他們來說，真正困難的地方在于將他們的操作系統(tǒng)從FreeBSD轉(zhuǎn)換為Windows。由于發(fā)現(xiàn)我并不適合自己當初所應聘的那個崗位，因此他給我安排了另外一份工作。最后可以詢問一下。（不過據(jù)內(nèi)部的人講，這樣的情況不多。這很難。不過許多決定都是基于“這個家伙是否對科技充滿熱情”這一點做出的。沃森（美） 第一天是微軟開發(fā)商網(wǎng)絡的人面試我，發(fā)表在 是由這個部門的人負責的，他們的工作與我過去所從事的工作最為接近。　　甚至在兩周以后，第一天面試的情景我還記憶猶新。他提出各種各樣有趣的問題，問我如何將想法轉(zhuǎn)變成關(guān)于微軟技術(shù)的教學材料。　　那天我還經(jīng)歷了其他一些有意思的面試，都是一些非常聰明的人問的一些確實很棒的問題。顯然，我在這方面已經(jīng)小有名氣，因此不需要這樣的過程。另一個面試官對于在書寫板上寫編碼的想法持非常強烈的否定態(tài)度，他認為這樣的做法沒有必要。她要求我解答一道關(guān)于我的想法的問題、一道腦筋急轉(zhuǎn)彎難題，并在書寫板上寫下一些編碼。那道腦筋急轉(zhuǎn)彎難題起初看起來幾乎不可能有答案，不過在幾分鐘后，我找到了答案。我完全迷上了編碼測試，甚至不愿為插入一個循環(huán)而擦掉一些編碼。我是那種愿意接受測試的人，特別是當我對自己的測試結(jié)果充滿自信的情況下。她根本沒有擔心第二天會有什么不順利的。第二天應聘的是市場銷售方面的崗位。這是一項非常復雜的工作，而且與我過去所從事的工作截然不同，我就像一只撲火的飛蛾。我感覺自己像個剛剛從大學畢業(yè)的學生，拼命想從自己的某些經(jīng)歷中找到符合他們要求的東西。“你是要我將冰塊賣給愛斯基摩人嗎？”我問。這是在吃午餐時所遇到的問題，而且這還不是我那天遇到的最難的問題！到最后一次面試時，我甚至非常害怕他們給我這份工作，害怕我的大腦會因從事這樣的工作而爆炸，我害怕自己會坦白說，我根本不適合干這樣的工作?！　‘斎?，我和第二天面試我的所有人都合不來（你怎么可能和認為你無知的人合得來）。有個面試官有著驚人的、不得不讓我佩服的本事，他讓我一次又一次想象自己置身于微軟實際可能遇到的某種情形，到最后我覺得自己的耳朵都磨出繭子來了。　　基于個人的經(jīng)驗，我要說微軟的面試過程就是要找到最適合干某項工作的人。適合的人既包括精通技術(shù)的人（他們似乎把我歸為這一類），也包括適合在某些項目組工作的人。與第一天面試我的那些人合作會使我成為微軟這架大機器上的一個成功零件，可是如果我錯誤地從事了市場銷售方面的工作，那么我將一事無成。知道這一點很好；你肯定不想從事一項根本不可能取得成功的工作。微軟人性化的一面布萊爾　　一年多以來，我一直想將微軟公司面試求職者的情景拍攝下來，放在網(wǎng)頁上，目的是表明微軟最著名的一項活動并不像大家所想象的那么可怕，以此來證明微軟人性化的一面?！　‘斎唬④浭鞘澜缟献钫T人的訴訟對象，因此它對法律方面的問題特別敏感，自然不會答應我的請求。真正出乎我意料的是，他們?yōu)榇俗龀隽四敲创蟮呐?。　　所以，雖然我永遠都無法將微軟面試求職者的情景放在網(wǎng)頁上，但是我可以告訴你，我成功地完成了尋找微軟人性化一面的任務。他們希望求職者取得成功；他們希望創(chuàng)造出合適的產(chǎn)品；他們希望滿足用戶的要求。否則的話，我也不會把大部分時間花在他們所創(chuàng)造的技術(shù)上。我看到了微軟人性化的一面。理查德沃森（美） 不要想得太多，運用日常生活中的常識，描述一下你的想法。有些是方的。　　面試官：不過我們只考慮圓形的井蓋，它們?yōu)槭裁词菆A的？　　范曼：如果我們只考慮圓的，那么它們自然是圓的。當需要覆蓋的洞是圓形時，通常蓋子也是圓的?！　∶嬖嚬伲耗隳芟氲揭粋€圓形的井蓋比方形的井蓋有哪些優(yōu)點嗎？　　范曼：在回答這個問題之前，我們先要看看蓋子下面是什么。而且，下水道出入孔意味著要留出足夠一個人通過的空間，而一個順著梯子爬下去的人的橫截面基本是圓的。圓形的井蓋只是為了覆蓋圓形的洞口。有時在一些方形洞口上也會看到方形的蓋子。通常這種蓋子是金屬質(zhì)地，非常重。為了讓井蓋掉進去，需要抬起一端，然后旋轉(zhuǎn)30度，這樣它就不受橫檔的妨礙了，然后再將井蓋與地平線成45度角，這時轉(zhuǎn)移的重心才足以讓井蓋掉下去。只要對負責開井蓋的人稍加培訓，他就不會犯這樣的錯誤?！　∶嬖嚬伲嬗须y色）：失陪一下；我要與管理層談點事情。）　　面試官：我們推薦你立刻去銷售部工作。沃森（美） 談這一天都安排了什么內(nèi)容，介紹了要面試我的兩組人，分別來自CLR部和企業(yè)服務部。提出的問 題：設計并實施一個自我管理的Thread Pool。提出的編程問題：兩個用零補足的定字長緩沖存儲器。　　14：00至15：00——企業(yè)服務部的面試：?！　?5：30至16：30——CLR面試組的面試：使用strpbak。沃森（美） 巴爾，2002年4月4日　　1999年10月26日，有關(guān)方面宣布了微軟公司將與另外三家公司一起，成為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的30種股票之一?！　〉俏④浌九c另外三家公司不同。其實，它根本就算不上是“工業(yè)”。雖然全美國的公司都會說員工對于自己的成功至關(guān)重要，但對于微軟來說，從很大程度上講，員工就是公司。艱難的面試布萊爾　　克麗斯就在醒來之前，我夢到自己正在微軟公司面試。當時設計了幾個角色扮演的場景，看我如何應對這些情況。多諾萬坐在我旁邊，他假裝是個大嗓門的、喝醉酒的叔叔。在他“殺死”我之前，我要給 他重重的一拳。泰特看我的眼神仿佛在說：“在微軟公司，我們從來不縮手縮腳。來自微軟的更多的反應布萊爾　　據(jù)在微軟的許多朋友（沒錯，我的確有許多這樣的朋友）說，微軟的工作環(huán)境并不那么可怕，不過誰也不如邁克我想最初這個愛好是為了讓自己有一天能去那里工作，但是現(xiàn)在，我有了妻子和兩個孩子，去微軟工作幾乎是不可能了。我在微軟工作近五年了。我經(jīng)常去教堂。我在微軟過得非常愉快。自1977年以來一直在編寫系統(tǒng)軟件。如果交活的時間臨近時，我偶爾會有一周工作50到55個小時的情況。不過我沒什么特別之處。”微軟等世界500強公司的面試問題（1）布萊爾　　難題，智力急轉(zhuǎn)彎問題　　◆1． 有一個長方形蛋糕，切掉了長方形的一塊（大小和位置隨意），你怎樣才能直直的一刀下去，將剩下的蛋糕切成大小相等的兩塊？　　答案：將完整的蛋糕的中心與被切掉的那塊蛋糕的中心連成一條線?！　　?． 有三筐水果，一筐裝的全是蘋果，第二筐裝的全是橘子，第三筐是橘子與蘋果混在一起。　　提示：從標著“混合”標簽的筐里拿一只水果，就可以知道另外兩筐裝的是什么水果了。其中一個有破損，因此比其他球輕了一些。如果只稱兩次，如何找出有破損的那個球？　　◆4． 為什么下水道的井蓋是圓的？　　提示：方形的對角線比邊長！　　其他答案：1圓形的井蓋可以由一個人搬動，因為它可以在地上滾?！　　?． 美國有多少輛車？　　◆6． 你讓一些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報酬。如果你只能將金條切割兩次，你怎樣分給這些工人？　　◆7． 一列時速15英里的火車從洛杉磯出發(fā)，駛向紐約。如果一只鳥以每小時25英里的速度飛行，在同一時間從洛杉磯出發(fā)，在兩列火車之間往返飛行，到火車相遇時為止，鳥飛了多遠？　　提示：想想火車的相對速度。隨意拿起一個罐子，然后從里面拿出一個玻璃球。當你抬起左手時，鏡中的自己抬起的似乎是右手。為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右，卻沒有顛倒上下？　　◆10． 你有5瓶藥，每個藥丸重10克，只有一瓶受到污染的藥丸重量發(fā)生了變化，每個藥丸重9克?！　? 從1號瓶中取1個藥丸，2號瓶中取2個藥丸，3號瓶中取3個藥丸，4號瓶中取4個藥丸，5號瓶中取5個藥丸?！　? 現(xiàn)在用110＋210＋310＋410＋510的結(jié)果減去測出的重量?！　　?1． 如果你有一個容量為5夸脫的水桶和一個容量為3夸脫的水桶，怎樣準確地量出4夸脫的水？　　◆12． 在開汽車的鎖時，應該往哪個方向旋轉(zhuǎn)鑰匙？　　◆13． 如果你可以移動50個州中的任何一個，你會挑哪個，為什么？　　◆14． 有4條狗（4只螞蟻或4個人）分別在一個廣場的4個角落里。它們需要多少時間才能相遇，相遇地點在哪里？　　提示：它們將在廣場中央相遇，所跑的距離與它們跑的路線無關(guān)。兩列火車之間的距離不清楚。在落地后，降落傘掉在地上，與火車分離。兩個芯片是相同的。你需要在芯片中寫入編碼，讓這兩列火車相遇?！　∧隳苁褂靡韵轮噶睿ǘ抑荒苡眠@些指令）：　　MF—讓火車朝前開　　MB—讓火車朝后開　　IF（P）—如果火車旁邊有降落傘，這個條件就得到了滿足。必須讓它們離開自己的降落傘，這樣后面的火車才能發(fā)現(xiàn)前面火車的降落傘，這樣就滿足了一個條件，它們就可以跳出起初遵守的編碼。前面的火車還是沒有找到降落傘，所以就不停地在A里面循環(huán)。微軟等世界500強公司的面試問題（2）布萊爾　　個性問題　　最好查閱一下涉及這些問題的網(wǎng)站或書籍：　　1． 告訴我你喜歡哪些課程，以及為什么喜歡它們?　　2． 談談你成功解決自己所遇到的一個問題的情景。　　6． 你想知道關(guān)于這個公司的什么事情？（盡量問一些重要而且有趣的問題。）　　8． 你喜歡哪個地方？　　9． 你對這份工作抱有什么樣的期待？一、請在a、b、c、d中選擇正確的答案。沃森（美） 　　1． 下列哪項敘述是錯誤的？　?。╝）主觀主義者可能也是相對論者?！　。╟）絕對論者也可能是主觀主義者。　　2． 如果就像薩特的存在主義所說的，“人要為自己的熱情負責”，那么無論我們做什么，我們都：　?。╝）違背了自己的意愿?！　。╟）是自由的?！　?．薩特宣稱，對人類來說，“存在先于本質(zhì)”，換言之：　　（a）當人們理智的時候，他們才符合人類的本質(zhì)?！　。╟）人類可以自由選擇，甚至選擇不以任何方式做任何事?！　?． 薩特說，“根本沒有人類本性這種東西”，他的意思是：　　（a）作為具有自我意識的生命，我們可以決定而且確實決定了自己成為一種什么樣的生命?！　。╟）人類不具有可以從在生物角度把他們歸為一個物種的遺傳特征?！　?．康德說，一個行為符合義務并不能令它成為道德行為，當執(zhí)行者只為了盡義務或因為這是他的義務而做，他的行為才是道德行為?！　。╞）出于自由意愿而做的行為永遠是道德行為?！　。╠）出于自身利益的行為不同于根據(jù)準則而做的行為。因為：　?。╝）根據(jù)定義，一個個體行為是不可以被普遍化的。　?。╟）沒有準則，我們將無從知道應該怎樣做。　　7．根據(jù)康德的觀點，一項具有無法被成功普遍化的動機或目的的行為：　?。╝）根據(jù)結(jié)果的不同，可以是道德的或不道德的?！　。╟）是不道德的?！　?．康德說，“我可以判斷其他所有有理性的人是否和我一樣有義務去做某件事”，判斷依據(jù)是：　　（a）某些行為是否被不同文化普遍接受?！　。╟）這個行為在所有人看來都是好的?！　?．行為實用主義者說，我們應該一直做那些能帶來最大幸福的事，即使這意味著違反道德原則?！　。╞）我們不應該成為任何道德原則的奴隸，道德只是個人選擇問題。　?。╠）即使我們服從道德原則，也總難免造成某些人的不幸福。他們認為，在這種情況下，違反道德準則是允許的：　?。╝）只要保證下不為例?！　。╟）只要實施行為者的動機或意圖是為了盡自己的義務而不計后果。二、就下列單項主題即興論述（1）布萊爾　　就下列單項主題用不超過5分鐘時間進行即興論述　　責任　　“承擔責任是任何重大成功的必備要素之一……在最終分析中，所有成功人士都具備的一項品質(zhì)就是能夠負責?？七_ （西蒙舒斯特出版集團主編）　　“偉大的代價是責任。丘吉爾　　主觀能動性　　“成功似乎離不開行動。他們也犯錯誤,但決不退卻。希爾頓　　“這是一位優(yōu)秀領(lǐng)導人最重要的品質(zhì)。你必須主動出擊。布恩”　　——約翰馮”　　——喬治斯”　　——英國諺語　　“大多數(shù)人花在安排購買雜貨上的時間比他們花在設計未來上的時間還要多?！薄　　　　靶疫\只降臨到有準備的人身上。”　　——路易沃森（美） ”　　——H萊曼　　“在成功的公式中，最重要的一個因素是懂得如何跟別人相處。羅斯?！　　叭绻阌猛瑯拥姆椒▉韺Υ恳晃活櫩停阒荒芎?5％到30％的人相處得比較好，因為你只