第二期項目管理實戰(zhàn)專題研修班-在線瀏覽
2025-05-12 06:52本頁面
【正文】 上行溝通、下行溝通、平行溝通溝通渠道及對比鏈?zhǔn)健⑤喪?、環(huán)式、Y式…溝通技巧有效信息溝通的障礙有效信息溝通的途徑溝通時注意的問題項目經(jīng)理應(yīng)該具備的交流技能（二）項目風(fēng)險管理不確定性風(fēng)險定義及來源風(fēng)險的屬性及類型項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因項目風(fēng)險管理過程風(fēng)險規(guī)劃風(fēng)險識別何時識別風(fēng)險風(fēng)險識別的依據(jù)風(fēng)險識別的工具和技術(shù)風(fēng)險識別的方法項目風(fēng)險識別的結(jié)果風(fēng)險評估定性、定量分析風(fēng)險應(yīng)對規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受風(fēng)險監(jiān)控8/1王文周案例演練（1天）項目管理綜合應(yīng)用案例模擬演練開題：以客戶真實的項目案例作為演練題目，為學(xué)員分小組分角色分任務(wù)開展演練。點評：專家點評，強(qiáng)化項目管理實戰(zhàn)能力。互動交流：師生互動，就工作中的困惑及問題，共同交流和研討，時間為1小時。北京航空航天大學(xué)兼職教授，北京理工大學(xué)兼職教授，中國項目管理研究委員會常務(wù)委員，中國計算物理學(xué)會常務(wù)理事，中國計算數(shù)學(xué)學(xué)會理事，《計算機(jī)工程與設(shè)計》編委等。他曾從事多年航天器計算機(jī)程序開發(fā)和研究，多次榮獲部委和科工委技術(shù)創(chuàng)新獎。王文周：北京基業(yè)長青管理咨詢公司特聘專家，北京師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA 中心副主任，中央財經(jīng)大學(xué)管理工程學(xué)院特聘授課教師。他曾任中大投資集團(tuán)總裁助理，項目管理部負(fù)責(zé)人，具有多年的項目管理經(jīng)驗，參與過大項目的整體策劃與運營，項目所屬行業(yè)包括政府部門、房地產(chǎn)開發(fā)、教育培訓(xùn)、大型制造企業(yè)等。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚億鰾簡?；鶚I(yè)長青公司指定有經(jīng)驗、有責(zé)任心的專人負(fù)責(zé)本班的管理與服務(wù)工作，擔(dān)任班主任，北京海外學(xué)人中心指定專人擔(dān)任本項目的副班主任，并負(fù)責(zé)雙方的日常溝通。班級組織建設(shè)：建議成立班委會，推選班長、學(xué)習(xí)委員及小組長，授權(quán)班委組織學(xué)習(xí)小組、日?；顒拥龋⑴c雙方進(jìn)行日常溝通?？记谂c紀(jì)律：本次研修班將實行嚴(yán)格的考勤管理，每日上午、下午上課前進(jìn)行出勤統(tǒng)計，培訓(xùn)期間學(xué)員需經(jīng)北京海外學(xué)人中心交流培訓(xùn)部書面批準(zhǔn)并報班主任
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