第二期項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專題研修班-文庫吧在線文庫
【正文】 米左右即達(dá)。附件2：嘉捷科技園路線圖乘車路線：乘車路線1：乘地鐵亦莊線到同濟(jì)南路站下車（B2口出），步行至康定街公交站，換乘542路公交車至涼水河橋北站下車，步行500米左右即達(dá)。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵(lì)羆楓鱷燭。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰聾諦鰭皚。教學(xué)管理組織與管理：北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢公司和北京海外學(xué)人中心成立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)該研修班的培養(yǎng)方案、教學(xué)組織、學(xué)生管理與服務(wù)等進(jìn)行指導(dǎo)和審核。中國系統(tǒng)仿真學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國際項(xiàng)目管理（IPMP）認(rèn)證首批評(píng)估師之一。項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精要（3天）項(xiàng)目、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組織（一）項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的概念、特點(diǎn)及內(nèi)容項(xiàng)目管理的過程不同層次的項(xiàng)目管理項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素討論：項(xiàng)目管理與一般管理的差異性，如何才能使得項(xiàng)目管理走向成功。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。本次課程內(nèi)容中縮短了基礎(chǔ)知識(shí)的普及與講授，著重對(duì)學(xué)員比較關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)，如項(xiàng)目組織的管理、風(fēng)險(xiǎn)的管理、進(jìn)度費(fèi)用的計(jì)劃控制等硬技能方面的內(nèi)容加大講授的比重，并增加了深度與難度。點(diǎn)評(píng)：專家點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力。王文周：北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢公司特聘專家，北京師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA 中心副主任，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理工程學(xué)院特聘授課教師。班級(jí)組織建設(shè)：建議成立班委會(huì)，推選班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員及小組長(zhǎng)，授權(quán)班委組織學(xué)習(xí)小組、日?；顒?dòng)等，并與雙方進(jìn)行日常溝通?；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻曉養(yǎng)鰲頓。應(yīng)用方面，公司引入IPMP、PRINCE2國際兩大主流項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系和ITIL、P3O、MSP等國際先進(jìn)的方法論，積極探索從單項(xiàng)目、多項(xiàng)目到組織級(jí)項(xiàng)目管理的行業(yè)應(yīng)用成果。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧麥蹣鯢殘。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦繯頹鯛潔。咨詢方面，公司擁有成熟的咨詢體系和科學(xué)的咨詢流程，為中央企業(yè)，設(shè)計(jì)院及大型上市公司提供組織級(jí)項(xiàng)目管理、大型復(fù)雜項(xiàng)目管理等項(xiàng)目多級(jí)別、全過程的專業(yè)咨詢服務(wù)?？己诵问剑罕?
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