淺析我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資財(cái)務(wù)管理存在問題與對(duì)策-在線瀏覽
2025-05-12 05:30本頁(yè)面
【正文】 因此我們?cè)诳紤]投資時(shí)必須把好以下四關(guān)：第一、把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。第二、把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策的科學(xué)化與民主化，不同種類的投資都有其自身的特點(diǎn)，從而有不同的管理程序，必須經(jīng)過(guò)不同的部門進(jìn)行審批。投資的目的是要有效益，要賺錢，所以必須實(shí)施投資成本控制，要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 盡力回避風(fēng)險(xiǎn)。第四、把好調(diào)查研究關(guān)。特別是對(duì)外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資，一定要按國(guó)際慣例辦事，對(duì)投資方的資信、財(cái)力等諸多方面必須要有可靠的證明，并符合有關(guān)法律手續(xù)，合同要嚴(yán)格把關(guān)，切不可留有隱患，以免日后生變。%，中國(guó)對(duì)外投資在全球的排名已從2005年的第17位上升到2008年的第13位。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定增長(zhǎng)、企業(yè)改革不斷深化的大前提下，我國(guó)對(duì)外投資增長(zhǎng)迅速由于這些問題的存在,使的財(cái)務(wù)管理不能發(fā)揮其對(duì)企業(yè)的核心作用，甚至有礙企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度與國(guó)際通行制度存在很多方面的差異。但這使我國(guó)固定資產(chǎn)回收期相對(duì)較長(zhǎng)，不符合會(huì)計(jì)上的穩(wěn)健性原則、收入與費(fèi)用配比原則，而且造成固定資產(chǎn)更新緩慢，一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)核算方法的不同，也直接影響了產(chǎn)品的定價(jià)、關(guān)稅等，進(jìn)而影響了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。按承諾的期限，幾年后，我國(guó)銀行、證券、外匯、保險(xiǎn)等市場(chǎng)將全面開放，國(guó)際貨幣市場(chǎng)、國(guó)際資本市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)中國(guó)的影響必將甚于以往。這就要求我國(guó)企業(yè)更新財(cái)務(wù)管理觀念,引入國(guó)際上新型的有效的管理理念,以適應(yīng)企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的要求。2004年，一些民營(yíng)企業(yè)為求發(fā)展?fàn)幭嗌涎荨詷O跳’，但不少企業(yè)并未上演成功，當(dāng)時(shí)作為中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)之一“德隆”公司就是一例。有教授對(duì)德隆事件進(jìn)行了理性分析，“籌措性資金成本過(guò)高”、“信息披露與勾通不足”、“投融資期限安排把握不佳”等財(cái)務(wù)管理上的重大失誤就是造成該企業(yè)危機(jī)的根源。諸類因企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的失誤造成企業(yè)困境的實(shí)例已不勝枚舉。而建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，絕不能因循守舊，絕不能按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的思想觀念來(lái)進(jìn)行。許多企業(yè)因疏于管理而造成了慘痛的結(jié)果。但先行者一系列痛苦的付出，卻為后來(lái)人看到了廣闊的前景。今年4月28日，財(cái)政部印發(fā)了《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企［2001］325號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分解讀并吃透本辦法的內(nèi)容。（四）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是在特定的理財(cái)環(huán)境中，通過(guò)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐,企業(yè)價(jià)值最大化應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。當(dāng)投資利潤(rùn)率高于舉債利率時(shí),借入資金的存在可提高普通股的每股利潤(rùn),表現(xiàn)為正財(cái)務(wù)杠桿利益。瓊南洋公在發(fā)行股票上市后，由于投資戰(zhàn)略出現(xiàn)問題，加上公司管理層錯(cuò)誤地估計(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，沒有正確設(shè)定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在公司債務(wù)成本劇增，業(yè)務(wù)收入及稅后利潤(rùn)下降的形式下，沒有及時(shí)采取正確的應(yīng)付策略，而是一味地以賤賣或拍賣來(lái)還貸，導(dǎo)致了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。其失敗過(guò)程令人深思。在實(shí)際操作中,也有企業(yè)為了小范圍的便利,在會(huì)計(jì)核算方法上存在不規(guī)范做法,集中體現(xiàn)為核算分散。記帳手段不統(tǒng)一。財(cái)務(wù)核算的上不規(guī)范，一定程度上造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的被動(dòng)與財(cái)經(jīng)策略制定上的偏差、滯后。這是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能，與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)一起成為財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。在財(cái)務(wù)管理作為價(jià)值增值的主要手段、財(cái)務(wù)狀況事關(guān)每個(gè)企業(yè)的生存壯大的命脈、財(cái)務(wù)技術(shù)倍受社會(huì)各界和每個(gè)企業(yè)關(guān)注的今天，需要我們財(cái)務(wù)專業(yè)在不斷創(chuàng)新的理念下，重新審視財(cái)務(wù)管理的方方面面，尤其應(yīng)注重財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的功能及其在整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的地位。是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活
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