招聘中常見問題-在線瀏覽
2025-05-12 02:33本頁面
【正文】 b 招聘職位的工作范圍和具體職責(zé)，了解職務(wù)說明書內(nèi)容。電話面談A、電話面試前列出詢問要點(diǎn)。C、考察應(yīng)聘者工作動力（興趣、擇業(yè)傾向、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)）D、核實(shí)應(yīng)聘者期望值（職位、薪酬）E、目前狀況（當(dāng)前職務(wù)或辭職/辭退情況、戶籍與現(xiàn)住地）F、確定面試時間、地點(diǎn)、需攜帶的證明材料。典型的面試程序A、歡迎應(yīng)聘者，向應(yīng)聘者表示感謝。對應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和成就表示贊賞，并希望知道更詳盡的情況，建立起輕松的面試氣氛。包括面談步驟和所需時間。D、確認(rèn)簡歷中教育培訓(xùn)背景、工作經(jīng)歷等內(nèi)容，并就與招聘職位相關(guān)的工作技能和行為 能力方面做問題跟進(jìn)。F、關(guān)注應(yīng)聘者工作經(jīng)歷中的空白。H、面試者應(yīng)引導(dǎo)應(yīng)聘者回答所用了解的內(nèi)容，用80%的時間傾聽?wèi)?yīng)聘者的表述。I、結(jié)束面試，并請應(yīng)聘者就公司和所應(yīng)聘的職位提問，也可以主動介紹公司和所招聘職位的大概情況。除非有非常充分的理由，否則不應(yīng)當(dāng)場做出決定。面試技巧A、跟進(jìn)問題a 行為事例的問題——要求應(yīng)聘者就行為提供具體資料。如果問“你會怎樣做”，一般只會帶來理論性的答案，理論性的問題對于能力的考核是無效的。d 需要跟進(jìn)問題：應(yīng)聘者提供不完整的行為事例；應(yīng)聘者提供假行為事例；雖然應(yīng)聘者提供了完整事例，面試者希望在同一個問題下取得另一個行為事例。b 準(zhǔn)確的筆記可確保面談?wù)哒莆障鑼?shí)的事例資料，避免評主觀印象或含
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