招聘中常見問題-文庫吧在線文庫
【正文】 無進(jìn)展；工作經(jīng)驗、資質(zhì)與招聘職位需求的切合程度；簡歷中不連續(xù)（中斷學(xué)業(yè)或就業(yè)）和有疑問之處；成就和獎項；需要進(jìn)一步確認(rèn)的問題。典型的面試程序A、歡迎應(yīng)聘者，向應(yīng)聘者表示感謝。F、關(guān)注應(yīng)聘者工作經(jīng)歷中的空白。面試技巧A、跟進(jìn)問題a 行為事例的問題——要求應(yīng)聘者就行為提供具體資料。C、建立良好的氣氛a 維護(hù)自尊增強自信。c 多人進(jìn)行面談時，應(yīng)有效分工。c通過應(yīng)聘者的行為事例。C、后續(xù)面試不必重復(fù)上次面試的問題，而應(yīng)根據(jù)需要確定，除非對上一次的問題需確認(rèn)。F、進(jìn)應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)對確認(rèn)書做出回復(fù)。C、注意應(yīng)聘者的優(yōu)點和缺點，優(yōu)點是否是工作所需，缺點是否嚴(yán)重影響工作或是否可以通過培訓(xùn)改變。C、人力資源部與用人部門溝通面試意見，確定候選人名單。b機構(gòu)的配合：機構(gòu)的運轉(zhuǎn)模式及價值觀，是否能提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，使員工獲得個人滿足感。e 盡量在開始和結(jié)束時給予稱贊。d 需要跟進(jìn)問題：應(yīng)聘者提供不完整的行為事例；應(yīng)聘者提供假行為事例；雖然應(yīng)聘者提供了完整事例，面試者希望在同一個問題下取得另一個行為事例。I、結(jié)束面試，并請應(yīng)聘者就公司和所應(yīng)聘的職位提問，也可以主動介紹公司和所招聘職位的大概情況。包括面談步驟和所需時間。電話面談A、電話面試前列出詢問要點。J、面談?wù)邿o有效、完整的筆記。B、錯誤理解應(yīng)聘者的資料。
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