招聘中常見問題-wenkub
2023-04-09 02:33:43 本頁面
【正文】 一步確認的問題。J、面談者無有效、完整的筆記。F、面談者個人偏見及定型的看法。B、錯誤理解應聘者的資料。C、忽視應聘者工作動力與企業(yè)需要的配合，而只看重應聘者的工作技巧。G、面談者急于對應聘者作出判斷。K、被應聘者某些特征影響，以偏蓋全。C、面試者應在面試前掌握以下資料和信息，以解答應聘者詢問：a 公司當前的經(jīng)營狀況和遠景規(guī)劃。B、說明公司名稱和本人職務，詢問對方是否此時方便商討招聘，并說明從何處獲得應聘者資料。使面試者與應聘者互相認識，向應聘者解釋面談目的。C、根據(jù)準備的問題提問，記錄應聘者回答中的關鍵點和疑點。G、避免問與工作無關的個人問題或與應聘者爭執(zhí)。J、告知應聘者面試后的安排和通知時間、方式。b 理論性的問題——如果詢問應聘者有關理論和意見性問題，而不是在具體情況下做了什么。B、做筆記a 做筆記的目的是使面試者集中精力，收集事例，并決定跟進問題。b 稱贊應聘者的經(jīng)驗與成就。f 不可勉強應聘者承認錯誤。資料評估A、分析資料a找出面談所得的完整行為事例b將所有行為事例適當歸納在有關的能力項下c分析行為事例的有效性d考慮每個行為事例與應征職位的關系、影響程度及發(fā)生時間的遠近，以評估重要性e運用最重要行為事例，對每項能力作出適當評分B、選拔決定a在各項能力評分表上填上評分b評分標準
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