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新h19創(chuàng)意酒吧經(jīng)營投資策劃書-在線瀏覽

2025-05-09 04:22本頁面
  

【正文】 ? 邀請國外搖滾樂隊(duì)駐場現(xiàn)場演繹,蹉碟、 RAP唱輪番上陣 ?? ? Rhythm and Blues 、 Disco 、 Funk、 HipHop 、 House 、 POP 、 Rap 、電吉他等多變音樂跳動(dòng)現(xiàn)場氛圍。 ? 利用場地現(xiàn)有的鏡面與燈光相配合,通過燈光、煙霧打造超炫 3 六大營運(yùn)創(chuàng)新 ? 創(chuàng)新六:多元化互動(dòng),打造最自由、最開放的酒吧文化,塑造酒吧歸屬感。 ? 每周固定拿出 1000元(待定)現(xiàn)金作為懸賞賞金,充分調(diào)動(dòng)酒吧顧客的參與熱情,讓顧客在 H19都能找到創(chuàng)意發(fā)揮的地盤。 ? 具體執(zhí)行流程: 1. 通過酒吧現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布懸賞任務(wù); 2. 參與人可通過酒吧網(wǎng)站或現(xiàn)場提交等方式提交任務(wù); 3. 酒吧針對提交的創(chuàng)意主題進(jìn)行綜合評估(創(chuàng)意、可執(zhí)行性)做出篩選。 3 六大營運(yùn)創(chuàng)新 ? 互動(dòng)二:游戲角斗場 ? 將酒吧的休閑區(qū)改造成 “ 游戲角斗場 ” ,通過不間斷舉辦各種經(jīng)典游戲 pk對抗賽,如 CS、星際爭霸、瘋狂賽車、足球、籃球等對抗賽,借此吸引游戲愛好者到酒吧,聚集人氣。 ? 外圍參與互動(dòng): 擂主挑戰(zhàn)可開設(shè)賭局,酒吧顧客均可下注參與,為營造健康的酒吧文化,參與開賭的人均不得拿現(xiàn)金參與,只能拿酒水參賭,上限為不得超過 500元價(jià)值(避免娛樂項(xiàng)目賭博化)。 設(shè)置門票進(jìn)場模式(每場門票規(guī)劃為 50元,內(nèi)含啤酒 /冰紅茶 /可樂 /礦泉水兩瓶人選其一),保障每個(gè)客戶進(jìn)場均有消費(fèi),同時(shí)營造 AA制無壓力消費(fèi)氛圍,低門檻促進(jìn)二次消費(fèi)。 適當(dāng)?shù)拈_展會(huì)員式營銷,并針對會(huì)員展開固定客服(某種形式上,酒吧的場地經(jīng)理與顧客都是朋友關(guān)系)及開展會(huì)員增值服務(wù)(優(yōu)先預(yù)定門票、積分兌換等) 營銷及推廣規(guī)劃 ? 打造以網(wǎng)絡(luò)為主的宣傳推廣平臺(tái) 4 媒體類型 媒體選擇 推廣模式 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 酒吧網(wǎng)站 (打造互動(dòng)平臺(tái)) ?建設(shè)酒吧自己網(wǎng)站,一方面將經(jīng)典的主題互動(dòng)錄制到網(wǎng)站進(jìn)行視頻散播,一方面針對下一周主題進(jìn)行炒作,同時(shí)給客戶提供一個(gè)暢通的、互動(dòng)的網(wǎng)站平臺(tái)(福州尚沒有一家酒吧擁有自己的網(wǎng)站)。 本地論壇 《 福州家園網(wǎng) 》 、 《 福州便民網(wǎng) 》 等本地論壇 banner廣告投放。 電梯 電梯海報(bào) 主題懸念式海報(bào)宣傳 渠道宣傳整合 影院周邊戶外、影院海報(bào) KTV點(diǎn)歌臺(tái)廣告畫面 懸念式主題宣傳或酒吧形象宣傳 聯(lián)盟推廣 移動(dòng)平臺(tái)聯(lián)盟 12580商家聯(lián)盟及動(dòng)感地帶積分兌換 其他媒介 網(wǎng)吧平臺(tái) 網(wǎng)吧桌面廣告(主題平面宣傳、網(wǎng)站鏈接) 第三篇章: H19營運(yùn)規(guī)劃 營運(yùn)周期規(guī)劃 1 H19營運(yùn)團(tuán)隊(duì)組建構(gòu)架 2 營運(yùn)成本測算 3 營運(yùn)周期規(guī)劃 1 我 們將 整體 營運(yùn) 周期分成三 個(gè)階 段: 09年 11月 第一階段:投入期 第二階段:穩(wěn)定期 第三階段:盈利期 10年 1月 10年 2月 10年 4月 10年 5月 ‥→ ?目 標(biāo) :人 氣 聚集、知名度提升 ?具體 舉 措: ?前期的硬件投入、廣告宣傳 、人 氣營銷 及每周只有兩 天的 營業(yè)時(shí)間將 大大提升了 營運(yùn) 成本。 ?目 標(biāo) : 鞏 固、 維 持人 氣 ?具體 舉 措: ?酒 吧 特色文化初步形成,前期三 個(gè) 月的體 驗(yàn)營銷讓顧 客 對 H19有著相 對 的價(jià) 值認(rèn) 同,初步建立 顧 客忠 誠度。 ?團(tuán)隊(duì) 磨合相 對 成熟, 減 少工作周期及投入。 ?目 標(biāo) :氛 圍 形成、 開 始盈利 ?具體 舉 措: ?酒 吧 的特色氛 圍 已 經(jīng) 形成,具有忠 誠 度的 顧 客相 應(yīng) 增加,保障人 氣來 拉 動(dòng) 酒 吧盈利,酒 吧營運(yùn)進(jìn) 入 軌 道。 ?適 當(dāng) 保留 穩(wěn) 定的外 聯(lián) 人 員以 減 少成本 開 支。 H19營運(yùn)團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架 2 董事會(huì) 總經(jīng)理 舞臺(tái)總監(jiān) DJ VJ 燈光 藝員 行政總監(jiān) 工程部 總辦文員 樓面部 營運(yùn)總監(jiān) 拓展部 熱場 客服部 企劃總監(jiān) 文案 客戶跟蹤回訪 平面設(shè)計(jì) 人力資源部 協(xié)調(diào)部 值班 協(xié)理 市保 部長 服務(wù)員 PA 傳送 出品 跟廂 后勤部 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 出納 統(tǒng)計(jì) 采購 倉管 營運(yùn)成本測算 每月場地營運(yùn)人員成本測算(單位:元) 3 職位 人數(shù) 日薪 /人 小計(jì) 月薪(合計(jì)) 服務(wù)生 20 80 1600 12800 PA 4 50 200 1600 樓面部長 2 100 200 1600
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