水壺計劃采購經(jīng)營分析匯報-在線瀏覽
2025-05-06 10:17本頁面
【正文】 進 威奧達、宏基未完全導(dǎo)入 持續(xù)推進 推進中 推進中 安全生產(chǎn)與庫存管理事故 0次 0次 0次 0次 0次 0次 0次 0次 0次 0次 達標(biāo) 14年 6月責(zé)任制達成情況通報 數(shù)據(jù)說明： 3種物料出現(xiàn)差異。 一個標(biāo)準(zhǔn) 14年 7月責(zé)任制達成情況通報 數(shù)據(jù)說明： 運營數(shù)據(jù)嚴(yán)重不達標(biāo) ：異常工時等未達標(biāo)； 項目 指標(biāo) 年度目標(biāo) 第三季度指標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 平均 值 季度達成 采購 指標(biāo) 供應(yīng)商引入 20家 5家 2 4 1 1 1 3 1 達成 供應(yīng)商淘汰 56家 15家 0 5 25 0 13 3 2 達成 供應(yīng)商來料丌良率 % % 1% % % % % % % % 達成 異常工時 （采購） % % % 5% % % % % % % 未達成 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 14年 7月責(zé)任制達成情況通報 數(shù)據(jù)說明： 整體經(jīng)營數(shù)據(jù)達成不理想， 3項完成指標(biāo)； 運營數(shù)據(jù)嚴(yán)重不達標(biāo) ： 整體庫存、不良庫存均未達標(biāo)； 項目 指標(biāo) 年度目標(biāo) 第二季度指標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 平均 值 季度達成 采購 指標(biāo) 整體庫存金額 1500萬 1560萬 3400萬 3718萬 4135萬 3566萬 3198萬 2873萬 2765萬 萬 未達成 丌良庫存（超 90天物料） 20萬 20萬 149萬 22萬 （其中06D和H617的） 萬 未達成 降本金額(萬） 5000萬 200萬 170 366 718 933 1 1516.13萬 2745萬 萬 達成 內(nèi)銷采購周期 4天 7天 7天 7天 7天 7天 7天 7天 7天 7天 達成 外銷采購周期 7 15天 20天 20天 20天 15天 15天 15天 15天 15天 達成 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 14年 6月責(zé)任制達成情況通報 數(shù)據(jù)說明： 整體經(jīng)營數(shù)據(jù)達成較差， 運營數(shù)據(jù) 全部丌達標(biāo)； 項目 指標(biāo) 年度目標(biāo) 季度 目標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 累計/平均 季度達成 計劃 指標(biāo) 市場滿足率 98% 95% % % % % % 90% 99% 95% 不達 標(biāo) 外銷交貨及時率 100% 100% % % % % % % 95% % 不達標(biāo) 丌良成品庫存 0元 0元 5萬元 272.7萬元 萬元 0 萬元 0萬元 不達標(biāo) 工單關(guān)閉率 85% 75% % 65% 65% 65% 59% 65% 60% % 不達標(biāo) 總異常工時 2% 4% % % % % % % % % 不達標(biāo) 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) Contents 目錄 14年 7月水壺計劃采購協(xié)調(diào)事項 14年 7月水壺計劃采購經(jīng)營指標(biāo)達成分析 14年 7月水壺計劃采購責(zé)任制達成情況 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 2022年 7月份水料產(chǎn)品公司 水壺計劃采購經(jīng)營分析匯報 一個美的 一個美的 一個體系 一個體系 一個體系 一個體系 一個體系 一個體系 ，威奧達、宏基導(dǎo)入進度延遲。 一個體系 一個體系 類別 缺貨機型 缺貨天數(shù) 原因分析 解決對策 電水壺 08S02A 30 產(chǎn)品工藝復(fù)雜，生產(chǎn)困難 模組發(fā)外生產(chǎn)， 08S02A已完成試產(chǎn) 7月底補貨。 一個體系 2. 交貨周期： 14年前 5個月平均 38天 ，事業(yè)部交貨周期最長。 一個體系 一個體系 一個體系 丌良成品主要為：松下港南 06D成品，及市場退貨 17S23A。 一個體系 一個體系 一個體系 一個體系 整體庫存 —劉偉 物料類別 庫存金額 原因 改善舉措 責(zé)任人 月目標(biāo) 不銹鋼壺身 內(nèi)膽 779萬元 （ 6月 903萬元） 計劃銜接不順：車間生產(chǎn)庫存較多，五金庫位 +原材料倉517萬元，委外庫位 257萬元； 工藝流程復(fù)雜：發(fā)外周轉(zhuǎn)次數(shù)多 財務(wù)對車間下達庫存管控目標(biāo)； 委外數(shù)量控制 續(xù)立增 劉方華 500萬元 不銹鋼板 632萬元 （ 6月 603萬元） 周轉(zhuǎn)過程復(fù)雜：委外庫存176萬元，原材料倉 426萬元； 頭尾料一直未能及時清
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