【培訓(xùn)課件】職場訓(xùn)練-在線瀏覽
2025-04-10 23:58本頁面
【正文】 尋找 購買點 收集 資料 接洽 面談 約訪 銷售 流程 尋找銷售活動中的漏洞 客戶選擇 初次面談 需求溝通 講解促成 舉例：準(zhǔn)客戶開拓方法 ? ? ? “ 目標(biāo)市場 ” 的客戶源中心嗎 ? ? ? 、篩選不好的客戶嗎 ? ? ? ? 舉例： 加減促成法的訓(xùn)練 客戶：我覺得不劃算，每年要交 10000元，要 10年以上，感覺保險不是很劃算。 ? 目的在于通過反復(fù)的訓(xùn)練與督導(dǎo)，固化職業(yè)習(xí)慣，使態(tài)度、行為、結(jié)果符合所期望的標(biāo)準(zhǔn)，是制度、文化、行政等多種管理手段的延伸。如何進(jìn)行職場訓(xùn)練 職場訓(xùn)練 能力決定地位 職場訓(xùn)練的結(jié)果顯示出主管的水平。主管自己投入多少，屬員就會努力多少！ 公司培訓(xùn)與職場訓(xùn)練的區(qū)別 公司培訓(xùn) 職場訓(xùn)練 目的 怎么做的方法 怎樣才能做好 適用性 普通問題 針對實務(wù)，強 職責(zé)范圍 公司職責(zé)、義務(wù) 主管職責(zé)、義務(wù) 舉辦時間 階段性， 每天， 時效性 滯后，時效較差 及時，時效性強 費用成本 高 低 ? 職場訓(xùn)練是一種 小范圍的訓(xùn)練 ，也是一種職場內(nèi)的 高級管理手段 。 職場訓(xùn)練 某一技能 ? 可學(xué)習(xí)的 ? 需要改進(jìn)的 ? 可改變結(jié)果的 目的 某一行為 ? 可改變的 ? 可以控制的 ? 可形成習(xí)慣的 職場訓(xùn)練的兩個層面 ? 訓(xùn)練是一種標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 督導(dǎo)是常態(tài)的細(xì)節(jié)管理 訓(xùn)練 督導(dǎo) 訓(xùn)練定律 ? 訓(xùn)練是一種科學(xué)管理手段，必須遵循最基本的訓(xùn)練規(guī)律，才能保證你所要進(jìn)行的訓(xùn)練的效果。 伙伴：為什么不劃算呢？ 客戶：每年要交 10000元，有些多。 ?指導(dǎo)業(yè)務(wù)伙伴練習(xí)“加減促成法”技巧。 ?準(zhǔn)備：提前一天交給話術(shù)并要求讀熟 不好 好 ? 每年都要強制性存入 10000元 150000的保障資產(chǎn)，體現(xiàn)生命價值。 ，還可享受復(fù)利增值。 。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1