【摘要】企業(yè)生產現場管理強化培訓廣州大學信息與機電工程學院Tel:020-83480086E-mail：第一節(jié)總論l現場與現場管理ll內容與范疇ll原則與方法第二節(jié)現場作業(yè)管理ll作業(yè)分析ll作業(yè)研究
2025-02-26 06:36
【摘要】生產現場管理(7S現場管理)2023/2/61為何要導入7S、降低成本、縮短交期，已成為市場競爭的基本課題（人）（環(huán)境），對于資源應用效率化亦有直接幫助2023/2/627S是改善的基礎都必須以7S作為改善的基礎*組織最
2025-02-21 16:13
【摘要】卓越的現場管理與安全生產-6S管理是企業(yè)生產的基礎6S精益管理現場管理的概念說明?現場管理的基礎——5S管理?現場管理的準則——日常管理?現場管理的流程——IE管理?現場管理的工具——設備管理?現場管理的保證——品質管理?現場管理的內涵——物料管理?現場管理的保障——安全管理
2025-03-07 09:27
【摘要】現場管理系列教材致力于打造中國企業(yè)生產與現場管理的優(yōu)質公司6S主講：郝宗啟6S記憶短語?整理:要與不要,一留一棄。?整頓:科學布局,取用快捷。?清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。?清潔:形成制度,貫徹到底。?素養(yǎng):遵守制度,養(yǎng)成習慣。?安全:嚴守規(guī)程,消除隱患.6S管理6S活動不僅能夠改
2025-02-02 05:17
【摘要】現場5S培訓推行5S的理由?急等要的東西找不到，心里特別煩；?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；?沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；?工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；?每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；?制訂好的計劃，
2025-02-09 07:24
2025-02-09 06:20
【摘要】勇于負責變革創(chuàng)新誠信協(xié)同創(chuàng)造價值勇于負責變革創(chuàng)新誠信協(xié)同創(chuàng)造價值中文日文英文具體表現整理SEIRIOrganization定期處置不用的物品整頓SEITONNeatness金牌標準：卉分鐘內就可找到所需物品清掃SEISOCleaning自己的區(qū)域自己負責清掃清潔SEIK
2025-05-09 09:13
【摘要】6S現場管理之案例分析管理不規(guī)范倉庫不良現象維護設備不規(guī)范責任區(qū)責任到人現場區(qū)域管理責任到人，分工明確，使現場:有物必有位、有位必分類、分類必標志，達到“事事有人管，人人都管事”。物品管理責任卡某企業(yè)做6S宣傳活動的圖片生產型企業(yè)6S管理錯誤的原始標簽圖片
2024-09-01 09:45
【摘要】5S管理汽車管理服務培訓5S管理豐田技術員5S什么是5S5S理念(1/6)5S理念?5S活動起源于日本，是一種優(yōu)秀的現場管理技術。?5S是保持車間環(huán)境，實現輕松、快捷和可靠工作的關鍵點。豐田技術員5S什么是5S
2024-12-03 12:50
【摘要】生產現場管理(7S現場管理)為何要導入7S、降低成本、縮短交期，已成為市場競爭的基本課題（人）（環(huán)境），對于資源應用效率化亦有直接幫助7S是改善的基礎都必須以7S作為改善的基礎*組織最重要的是全員的改善意識是否強烈改善速度是否夠快
2025-02-21 16:14
【摘要】15S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-06-13 13:06
【摘要】中管網制造業(yè)頻道生產現場5S管理務實佛山市科導企業(yè)管理咨詢有限公司中管網制造業(yè)頻道25S是夯實現場管理的基礎增強客戶滿意①企業(yè)應該提供什么給客戶？純粹的產品就行嗎？過去的年代或許還行，現今就萬萬不行了?？梢赃@么說：企業(yè)提供的產品（Product）應能以最佳的品質（Quality），最快的速度（Delivevy），最大的
2024-08-05 17:53
【摘要】第10章生產現場9S管理10．1．2非必需品處理制度制度名稱非必需品處理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為使生產現場無雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，減少資源浪費，提高工作效率，同時給整理工作的實施提供制度上的保證，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于生產現場非必需
2025-05-30 07:59
【摘要】企業(yè)現場管理與5S管理第一節(jié)現場管理的基術概念一、企業(yè)生產現場生產現場就是從事產品生產、制造或提供生產服務的場所二、企業(yè)現場管理現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，對現場的各種生產要素，如人（操作者、管理者）、機（設備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息
2025-03-08 12:37
【摘要】百朗咨詢公司講師、咨詢師、課程總監(jiān)中國制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任香港企業(yè)家協(xié)會榮譽會員國內資深的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家，精益生產專家、IE改善專家，實戰(zhàn)型生產管理顧問研究領域：現場管理與改善、精益生產、成本控制、效率改善、現場品質管理、6S管理、設備管理、單元生產等陳鵬-最具
2025-03-09 08:45
鄂ICP備17016276號-1