生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)教程-在線瀏覽
2024-08-05 17:53本頁(yè)面
【正文】 U SHITSUKE 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5S定義 整理：區(qū)分必需品和非必需品，工作現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。 清掃：將工作崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。 修養(yǎng)：大家都要遵守并執(zhí)行所規(guī)定的制度。 1955年，日本的 5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S的熱潮。 Q： Quality 實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng) C： Cost 造最大的利潤(rùn)和社 D： Delivery 會(huì)效益，是企業(yè)的 S： Service 一個(gè)永恒的目標(biāo)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Quality – 質(zhì)量 保持生產(chǎn)過(guò)程的持 續(xù)化與規(guī)范化； 是質(zhì)量管理體系的 基礎(chǔ)與延續(xù)； 是提高產(chǎn)品質(zhì)量與 工作質(zhì)量的有效工具。 優(yōu)化管理程序。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Service – 服務(wù) 增強(qiáng)為客戶(hù)服務(wù)的 意識(shí)（包括內(nèi)部客 戶(hù)與外部客戶(hù)）； 提高為客戶(hù)服務(wù)的 質(zhì)量； 提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Management – 管理 優(yōu)化對(duì)人員、設(shè)備、材 料及對(duì)工作方法等方面 的管理，取得最大利潤(rùn)； 改善環(huán)境，提高員工的 士氣與對(duì)公司的滿(mǎn)意度 增強(qiáng)客戶(hù)的信心。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5s的目的之二 促成效率的提高 良好的工作環(huán)境與氣氛； 有修養(yǎng)的工作伙伴；
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