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生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理培訓-02-在線瀏覽

2025-02-09 06:36本頁面

　　

【正文】柜4. 抽屜5. 料架 /料柜6. 各種公告欄7. 班長座位8. 。清掃 seiso 把作業(yè)現(xiàn)場的地面、設(shè)備、材料、工具等各個角落掃干凈、檫干凈、做好環(huán)境的工作。生產(chǎn)現(xiàn)場 5S管理培訓培訓人：周曉飛青島科瑞新型環(huán)保材料有限公司課程目錄 5S 概述現(xiàn)場 5S 實戰(zhàn)技巧 5S 的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容 5S 概述生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 管理單元目錄 5S 是什么 5S 管理方法的基礎(chǔ)定位生產(chǎn)現(xiàn)場實施 5S 的意義現(xiàn)場實施 5S 的阻力5S 是什么？1. 是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2. 是打造現(xiàn)場的一把利劍3. 是徹底的大掃除4. 是掃、掃、掃、 S S S… .理論版武俠版環(huán)衛(wèi)版兒歌版5S 是什么？整理 seiri 根據(jù)使用頻率區(qū)分 “必要 ”和 “不必要 ”品果斷去初不必要品。整頓 seiton 物品放置標準化，進行目視化的管理。清潔 seiketsu 反復整理、整頓、清掃維持干凈的管理狀態(tài)。整頓的目的o提高效率減少浪費和非必要的作業(yè)o將尋找的時間減為零o出現(xiàn)異常能馬上發(fā)現(xiàn)o創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場o不同的人做結(jié)果是一樣的o縮短換線換模具的時間o標識清楚，保障安全清掃內(nèi)容步驟1. 從地面到天花板的所有物品2. 徹底修理機器和工具3. 發(fā)現(xiàn)贓污問題4. 杜絕污染源5. 對困難部位進行改善清掃注意點責任化清掃分工分區(qū)圖清掃值日表標準化制定清掃標準確定清掃方法污染源處理找準污染源頭，制定處理方法（堵疏收集）清掃工具保管1. 清掃工具也在整理、整頓的范圍2. 清掃工具必要

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2025-02-19 14:59

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