s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理教材-在線瀏覽
2025-02-02 05:17本頁(yè)面
【正文】 推行 6S后的結(jié)果 假如你作為一個(gè)客戶，走進(jìn)一家公司，你發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象 ： ? 大門： 保安人員有禮貌地向你問好，并迅速為你辦完登記手續(xù)，打開大門為你放行； ? 廠區(qū)： 廠區(qū)規(guī)劃合理，行政大樓、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、餐廳、大道、花園、草地等這些映入你的眼簾，你頓時(shí)覺得心曠神怡； ? 行政辦公室： 各個(gè)寫字臺(tái)間寬敞明朗，辦公人員各司其職，辦公物品擺放整齊，電話鈴聲井然有序，沒有半點(diǎn)喧鬧； ? 生產(chǎn)車間： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)、通道、物料區(qū)、半成品區(qū)、不良區(qū)、工具柜等合理規(guī)劃，各種物品擺放整齊并有明顯的標(biāo)識(shí)，地面上干干凈凈，沒有零散物品掉在地上，生產(chǎn)看板上的圖表及時(shí)反映出生產(chǎn)進(jìn)度等； ? 生產(chǎn)人員： 員工穿著整齊的廠服，各人情緒看起來非常飽滿，工人動(dòng)作熟練，在裝配產(chǎn)品、流水線沒有堆積，生產(chǎn)主管不時(shí)進(jìn)行巡視 。 地面上； 206。 辦公區(qū)域； 206。 墻上； 206。 制定 “需要 ”和 “不需要 ”的判斷基準(zhǔn) 需要 不需要 清除不需要的物品 ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ 真的 要丟 ？ 紅牌作戰(zhàn) 作戰(zhàn)對(duì)象： 機(jī)器設(shè)備； 庫(kù)存物品、材料； 作業(yè)工具、用品； 張貼基準(zhǔn) 物品不明者； 物品變質(zhì)者； 物品過期者 。 制定廢棄物處理方法 v設(shè)定廢棄小組； v 設(shè)定循環(huán)、轉(zhuǎn)讓、燒毀、掩埋等處理方法； v設(shè)定不要物品的回收制度； v 盡量不制造不要物品。 整頓 （ SEITON) 定義： 要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明確地標(biāo)示 。 一目了然 整頓推行要領(lǐng) 1. 要落實(shí)前一步驟整理工作； 2. 布置流程，確定置放場(chǎng)所； 3. 規(guī)定放置方法； 4. 劃線定位； 5. 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)）。 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)； 252。 對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用； 252。 落實(shí)整理工作 整理工作沒落實(shí)則不僅空間浪費(fèi)，而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)； 連不要的東西也要管理會(huì)造成浪費(fèi)（例如庫(kù)存管理或盤點(diǎn)都較麻煩）。參照整理中 “依使用頻率判斷之基準(zhǔn) ”，決定置放場(chǎng)所； 252。置放場(chǎng)所可以用電腦模擬或沙盤推移圖來演練，以便配置； 252。物品的保管要定位、定量； 確定置放場(chǎng)所 252。放置場(chǎng)所的最適空間，可運(yùn)用彈性設(shè)定； 252。危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管； 252。無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛 [暫放 ]標(biāo)示牌，注明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)放至何時(shí)等。以類別型態(tài)來決定物品的放置方法； 216。盡可能按先進(jìn)先出的方法放置； 216。放置方法的原則為平行、直角； 216。清掃工具以掛式方法放置； 216。 清掃（ SEISO) 定義： 清掃現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 清掃推行要
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