【摘要】生產(chǎn)管理師課程內(nèi)容?第一天生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與規(guī)劃管理?第二天生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作控制實(shí)務(wù)?第三天生產(chǎn)物料管理與控制實(shí)務(wù)?第四天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與控制實(shí)務(wù)?第五天IE技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)?第六天復(fù)習(xí)并考試曹更新2023年5月生產(chǎn)管理師培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理
2025-02-20 23:58
【摘要】作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)EHS安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理的一個(gè)重要部分,它具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與其他各項(xiàng)管理的共同特征,為了增強(qiáng)各管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視,能更好的控制工傷事故的發(fā)生,公司將嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)培訓(xùn)課程.引言EHS總則?為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作中的勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)
2025-03-20 13:26
【摘要】本次議題提綱,幕墻危險(xiǎn)源的識(shí)別與監(jiān)控安全管理與日常維護(hù)吊籃施工注意事項(xiàng)電氣焊作業(yè)安全管理手持式電動(dòng)工具安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全管理消防安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志安全事故案例照片,一、幕墻...
2024-10-28 20:52
【摘要】創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資深生產(chǎn)培訓(xùn)師資深生產(chǎn)培訓(xùn)師————?jiǎng)⒘魟⒘艟嬷圃欤讲綖橼ANo:2本次培訓(xùn)課程提綱本次培訓(xùn)課程提綱1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新理念生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新理念2.生產(chǎn)會(huì)議和組織管理生產(chǎn)會(huì)議和組織管理3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理管理4.可視化管理與應(yīng)用可視化管理與應(yīng)用No:3
2025-03-27 12:24
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)-5S?什么是5S?5S的歷史淵源及發(fā)展?5S的推行方法?5S在工廠管理方面的實(shí)務(wù)技巧?5S推行過(guò)程的優(yōu)化由中國(guó)6S咨詢服務(wù)中心(x6szxx)整理發(fā)布什么是5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)將物區(qū)分為:常用、不常用、偶爾用和不用等四類(lèi);對(duì)常用、不常用的物品做到定置
2025-03-21 23:55
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求生產(chǎn)成本的控制現(xiàn)場(chǎng)管理制度優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法
2025-02-21 16:14
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化目錄第一章什么是現(xiàn)場(chǎng)管理第二章現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)——5S第一章什么是現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理?我們要研究的現(xiàn)場(chǎng),主要指工作現(xiàn)場(chǎng)。所謂現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,做到“環(huán)境整潔、設(shè)備完好、物流有序、愛(ài)崗敬業(yè)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)”。
2025-02-21 16:21
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng),抓住現(xiàn)場(chǎng)人員管理才能調(diào)動(dòng)全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)是績(jī)效之源、管理之綱、競(jìng)爭(zhēng)之本、文明之窗。第一章:現(xiàn)場(chǎng)管理概述
【摘要】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級(jí)交辦任務(wù)完成個(gè)人崗位職責(zé)工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場(chǎng)有事情要先向上司報(bào)告工作到了一個(gè)段落,需向上司報(bào)告向上司提出自己的意見(jiàn)向上司提供情報(bào)依上司的指示行事不要在背地說(shuō)上層主管的閑話,5,與同事相處之道——,真誠(chéng)合作同
2025-04-03 12:52
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng),抓住現(xiàn)場(chǎng)人員管理才能調(diào)動(dòng)全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)是績(jī)效之源、管理之綱、競(jìng)爭(zhēng)之本、文明之窗。第
2025-02-21 16:20
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理您將是最佳人選2023/2/10JackieLin1如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2023/2/10JackieLin2現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別
2025-02-23 03:00
【摘要】FTF-1FTF經(jīng)典生產(chǎn)培訓(xùn)課程本次議題提綱1.幕墻危險(xiǎn)源的識(shí)別與監(jiān)控2.安全管理與日常維護(hù)3.吊籃施工注意事項(xiàng)4.電氣焊作業(yè)安全管理5.手持式電動(dòng)工具安全管理6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全管理7.消防安全管理8.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查9.施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志10.安全事故案例照片F(xiàn)TF-2FTF
2025-02-19 15:00
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1FTF-2FTF經(jīng)典生產(chǎn)培訓(xùn)課程本次課程提綱本次課程提綱1.安全管理組織機(jī)構(gòu)與制度體系2.安全應(yīng)急與響應(yīng)方案應(yīng)用3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章安全管理4.班前會(huì)、5S與安全管理5.行政班前會(huì)與企業(yè)安全管理6.HSE系統(tǒng)與安全管理7.生產(chǎn)安全事故分析與改進(jìn)方法8.生產(chǎn)安全管理資料
2025-02-19 15:10
【摘要】第一講精益生產(chǎn)概論第二講設(shè)備管理與TPM第三講現(xiàn)場(chǎng)目視管理第四講工作現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理第五講有效地推進(jìn)車(chē)間管理第六講如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理第七講如何做好車(chē)間人員管理精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理第一講精益生產(chǎn)概論1.何謂精益?2.為什么精益?3.浪費(fèi)的識(shí)別4.精益意識(shí)培養(yǎng)5.精益原則及實(shí)踐回顧制造業(yè)的歷史1875
2025-02-19 15:39
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理張忠城做有價(jià)值的事情消除浪費(fèi)看板管理“一個(gè)流”生產(chǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理快速轉(zhuǎn)線、換模標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)產(chǎn)能平衡與供應(yīng)商結(jié)成伙伴多能工培養(yǎng)精細(xì)化生產(chǎn)的十大要求浪費(fèi)的識(shí)別和消除?浪費(fèi)的識(shí)別和消除是精細(xì)化生產(chǎn)的核心?成
2025-02-07 12:27