【摘要】出色的經(jīng)理人,自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時間“對進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時間管理,,?,角...
2024-10-25 07:34
【摘要】出色的經(jīng)理人?自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?管理者三角分析環(huán)境目標(biāo)組織自我
2025-02-25 02:54
【摘要】100%迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班中英文通用高級經(jīng)理證書面授班-函授班近日同時開課近千本精彩MBA實(shí)戰(zhàn)教程免費(fèi)下載請登陸下載電話:0451-88723232培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)
2025-07-29 19:50
【摘要】?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理就是經(jīng)營者的替身。職業(yè)經(jīng)理因高層經(jīng)營者或管理者分身乏術(shù)而出現(xiàn)。只有3-5個人的小公司并不需要職業(yè)經(jīng)理。隨著公司的擴(kuò)大,經(jīng)營者分身乏術(shù),不可能完成所有的管理事務(wù),于是就需要職業(yè)經(jīng)理為自己分擔(dān)某一方面的工作,如設(shè)置財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)管理、設(shè)置銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售、設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)等。由于設(shè)置了具有不同職責(zé)的職業(yè)經(jīng)理,于是就實(shí)現(xiàn)了不同的分工。從業(yè)務(wù)和專業(yè)的角
2025-06-03 08:41
【摘要】國際經(jīng)理人任用管理1第一節(jié)國際經(jīng)理人的任用策略2一、國際人才的任用來源母國母公司-X公司母國籍地主國籍第三國籍A國海外子公司X1購買合資整廠
2025-02-20 10:40
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司1課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆學(xué)會時間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評估方法
2025-04-10 14:39
【摘要】培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,
2025-06-02 22:16
【摘要】經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)管理技巧PreparedByGilbertChu華宇電腦股份有限公司人力資源處副總經(jīng)理朱承平第一單元了解您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格壹、當(dāng)前管理環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)的影響貳、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者參、管理人的工作性格肆、有關(guān)一般性人員管理的Case討論
2025-05-27 05:59
【摘要】1第十章國際經(jīng)理人任用管理2第一節(jié)國際經(jīng)理人的任用策略3一、國際人才的任用來源母國母公司-X公司母國籍地主國籍第三國籍A國海外子公司X1購買
2025-02-07 17:18
【摘要】經(jīng)理人管理技能提升課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知124目標(biāo)管理與績效考核5職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)系圖營銷服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)供戶網(wǎng)絡(luò)金融網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系生產(chǎn)開
2024-09-25 20:42
【摘要】?.....自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!?.....引言一
2025-02-24 19:02
【摘要】2022/2/5財貿(mào)學(xué)校1如何管理下屬2022/2/5財貿(mào)學(xué)校2一、了解下屬的三個層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬,首先要了解下屬。對下屬的了解有三個層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況:背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預(yù)測他可能的行動,進(jìn)行及時地指導(dǎo)和幫助
2025-02-27 10:15
【摘要】企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)------適合公司的人我在《絕對挑戰(zhàn)》做了四期的測評專家,在節(jié)目播出之后陸續(xù)受到了很多觀眾朋友們的電子郵件,許多朋友都在問一個同樣的問題,為什么有時專家認(rèn)為最優(yōu)秀的人并沒有被企業(yè)最終選中?企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么呢? 企業(yè)在招聘人員之前首先是確定了工作崗位和這個崗位在自己公司的工作內(nèi)容。而同一個崗位在不同的公司的工作重點(diǎn)是不一樣的。而這一點(diǎn)在公司的職位描述中是看不
2025-06-03 13:04
【摘要】版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有,未經(jīng)授權(quán)不得翻錄經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)提升版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有,未經(jīng)授權(quán)不得翻錄提綱版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有,未經(jīng)授權(quán)不得翻錄一、個人行為風(fēng)格分析個人行為的四種風(fēng)格卓越型行動型理性型和
2025-07-25 23:48
【摘要】經(jīng)理人的角色管理——案例篇錯位原因自己的能力/經(jīng)歷公司的判斷向上錯位分析關(guān)心,是對的。但是把握不準(zhǔn),困難。表現(xiàn)1、全國人民、中央、省里2、公司、上司、老總3、已做出決定、議論。有令不行丑話一:“屁股”決定“腦袋”“定位”??“觀點(diǎn)”
2025-02-17 07:21