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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)活動實(shí)施策劃方案范文-在線瀏覽

2025-03-22 18:44本頁面
  

【正文】  課題研究、問題沙龍等――針對性的“問題”研究,重在解決教學(xué)實(shí)際中出現(xiàn)的問題?! ¢_展“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長?! W(xué)科組研討――合理安排課程,按照學(xué)科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓(xùn)(做到“四個一”:即聽評一節(jié)課,學(xué)一篇相關(guān)的課改理論文章,修正上一周所用的《實(shí)驗精編》作業(yè)冊,研究下一周的教材及教案)。  大組培訓(xùn)――教務(wù)處針對發(fā)現(xiàn)的問題開展“問題攻關(guān)”,每個月不少于一個單位時間?! ∑摺⒐芾砼c考核  每學(xué)期末由教研組長與教務(wù)主任對每位教師參與校本培訓(xùn)活動進(jìn)行考評,并將考核結(jié)果納入教職工工作綜合考評?! ?,到初中進(jìn)行推廣工作,這樣更有利于我們深深的扎根于市場當(dāng)中去。如海報傳單等推廣工作都要有序的進(jìn)行,可以招收部分學(xué)生免費(fèi)體驗我們的教學(xué)模式,教學(xué)結(jié)束后讓學(xué)生多提寶貴意見。  階段二  進(jìn)入成熟的運(yùn)作期,進(jìn)入市場熟悉階段,吸引投資商在溫州其他高校附近開辦我們的家教連鎖店,在溫州地區(qū)擴(kuò)大新窗口家教的影響力以及市場占有率通過網(wǎng)站的宣傳吸引加盟商加盟?! ‰A段三  進(jìn)入全國各市場的一個成熟期  通過網(wǎng)站的宣傳吸引全國的加盟商加盟  二、師資招募本家教公司的師資招募主要有4個方面  在大學(xué)城、鬧市區(qū)成立公司門市部,公布家教需求信息,公開招進(jìn)有一定學(xué)歷、有意愿的家教會員?! ≈谱餍麓翱诠俜骄W(wǎng),在網(wǎng)上公開招募家教老師。  三、生源選擇  從家長的角度分析:  以溫州地區(qū)為例,有錢人比較多,但是他們的文化水平都普遍不高,因為他們當(dāng)時的那個年代基本都早早地已經(jīng)在打拼了,沒條件讓他們深造。從孩子上下手,把孩子的興趣留在你那,家長是很愿意花錢的。成績較差的學(xué)生渴望“雪中送炭”,成績好的學(xué)生追求“錦上添花”。  目標(biāo)選擇:  據(jù)我組三名具有2年家教經(jīng)驗的人士調(diào)查后得出結(jié)論,溫州辦輔導(dǎo)班的生源是非常廣的,從小學(xué)到高中都有。初中生較高中生有更多的課余時間,易于時間安排和管理。  我們對生源的要求是成績基本在中等以上,有上進(jìn)心的?! ∞k輔導(dǎo)班主要是開頭難?! ∷?、培訓(xùn)資料  針對溫州的教育環(huán)境,針對學(xué)生的基礎(chǔ)掌握程度,我們進(jìn)行自主編寫教案,輔導(dǎo)資料。具體:分為周一至周五課后鞏固復(fù)習(xí)資料(與學(xué)校上課進(jìn)度一樣),雙休日專題輔導(dǎo),針對每位學(xué)生的補(bǔ)強(qiáng)復(fù)習(xí)。不因老師的變動,而影響整個的教學(xué)?! 。瑹o證者一律不得進(jìn)入教室?! 。鹬仄渌麑W(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)利,聽課時不得大聲喧嘩、不接打手機(jī)、不吃零食、不吸煙、不發(fā)生干擾他人聽課的其他行為,提問請舉手,文明聽課?! 。龊檬覂?nèi)外保潔工作,不得在教室內(nèi)亂扔,亂放雜物,不得將廢紙、果皮屑等隨地丟棄,做到無紙屑、無灰塵、無雜物、無痰跡。所以我們會在課間提供牛奶,以供學(xué)生補(bǔ)充一定的營養(yǎng)。所以老師要及時做好學(xué)生是否按時到家的統(tǒng)計工作。一方面檢驗老師的培訓(xùn)成果,另一方面提高一些缺乏學(xué)習(xí)主動性的同學(xué)的
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