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2024-08-04 21:19本頁面
【正文】 、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 企業(yè) () 招商架構(gòu) 本案以項(xiàng)目工作組形式， 采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)兩個招商小組 ,一個負(fù)責(zé)策略的制定另一個負(fù)責(zé)具體的招商細(xì)則。 項(xiàng)目招商小組架構(gòu)圖： 備注：以上人員建議在項(xiàng)目招商正式啟動前半個月到位（ 2020 年 9月 15日前），并針對招商進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和項(xiàng)目相關(guān)知識的培訓(xùn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ５、招商物料準(zhǔn)備 ? 招商物料：招商手冊、招商單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé) ? 《招商細(xì)則》、招商流程、租賃協(xié)議等 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)、 總公司 協(xié)助 ? 商業(yè)部分總平圖（工程圖 ） 、商業(yè)街平面圖（規(guī)劃效果圖） 公司對接人員 負(fù)責(zé) ? 完成招商隊伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配，招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。 元亨公司書面計劃，甲方審核 ? 招商處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第三步 再次招商工作 ? 調(diào)整招商對象，調(diào)整招商物料 ? 對前期積累的商業(yè)資源作更深入廣泛的營銷宣傳 ? 跟據(jù)商家的質(zhì)素來擬定其進(jìn)駐本項(xiàng)目的可能性和條件 ? 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營條件、經(jīng)營準(zhǔn)備等籌建工作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 企業(yè) () 招商計劃及時間表：（第一階段、第二階段） 招商階段 開始時間 結(jié)束時間 招商目標(biāo) 天數(shù) 招商籌備工作 2020年 9月 5日 2020年 9月 20日 完成招商人員招聘（ 10 天）及培訓(xùn)工作（ 10 天），同時完成個人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實(shí)施方案。 完成一切招商準(zhǔn)備工作 （銷售部投入使用） 15 初步招商工作 2020年 9月 21 日 2020年 10月 20日 招商組熟悉本招 商項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，客戶問詢的準(zhǔn)備 參與秋季房展會，采用派單、短信形式進(jìn)行客戶積累 收集大客戶及品牌商戶的招商資料，采用發(fā)函、郵寄招商手冊、電話洽談、招商員拜訪等推介程序展開招商； 初步確定目標(biāo)客戶及重點(diǎn)追蹤客戶 完成招商任務(wù)的 20％。市場調(diào)研和競爭對手研究、目標(biāo)、潛力。 客戶的持續(xù)跟蹤 ，針對不同的商家制定不同的招商優(yōu)惠政策。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 落實(shí)商戶進(jìn)駐本項(xiàng)目 2020 年 12 月 21日 2020年 2月 10日 完成 招商目標(biāo)：簽約率 90％，入住率 80％ 對已招商單元進(jìn)行銷售 40 交付使用及試業(yè)開幕 2020年 2月 20 日（春節(jié)期間） 2020年 3月 10日 階段招商完成，進(jìn)入正常的營運(yùn)狀態(tài) 實(shí)施二次造勢進(jìn)行項(xiàng)目銷售 18 結(jié)案 2020年 3月 10 日 2020年 4月 完成整個商業(yè)部分的招商和銷售 第三部分、招商實(shí)施戰(zhàn)略 一、招商戰(zhàn)略、策略 招商將實(shí)施 快、準(zhǔn)、靈 的戰(zhàn)略 ? 快： 招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動爭取和 擬定主 力商 家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發(fā)布及行動達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。 ? 靈： 市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操
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