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海南金色陽(yáng)光溫泉度假酒店?duì)I銷(xiāo)策劃方案-在線瀏覽

2024-12-22 18:54本頁(yè)面
  

【正文】 理想的第二家園安置地。比較著名的有五公祠、海瑞墓、丘浚墓、李碩勛烈士紀(jì)念亭、秀英炮臺(tái)、??谘轮莨懦?、??谌嗣窆珗@、??趦和珗@、萬(wàn)綠園、假日海灘、寰島游樂(lè)城共十一個(gè)景點(diǎn),還有金牛嶺烈士陵園、濱海公園、??隗w育館等景點(diǎn),雖格局不太大,海口的土特產(chǎn)品有咖啡、椰子糖、 椰茸、天然椰子汁、椰子醬、香蕉、菠蘿及菠蘿蜜等熱帶水果。 西海 岸屬??诟蝗藚^(qū),全長(zhǎng) 22 公里的海岸線與金色、柔軟的沙灘相互交應(yīng)、海天一色;十大主題景區(qū)及高尚海景別墅、高爾夫球場(chǎng)( 27 洞)、海上休閑運(yùn)動(dòng)中心、娛樂(lè)中心、五星級(jí)酒店坐擁其中;一流的生態(tài)景觀、一流的建筑景觀和一流的功能配套,匯成了??谧罡呱小⒆蠲匀说娘L(fēng)景線,是全國(guó)不可多得的濱海生態(tài)住宅區(qū)。目前,西海岸的環(huán)境建設(shè)僅初具規(guī)模,尚不如海南亞龍灣。 酒店公寓的東側(cè)便是占地 538 畝,投資 8 億余元的熱帶海洋世界公園,公園景色業(yè)主可盡收眼底;酒店公寓西側(cè)為計(jì)劃在 2020 年開(kāi)工建設(shè)占地 439 畝,建筑面積 22 萬(wàn)平方米的酒店、別墅區(qū),小區(qū)內(nèi)擁有約 10000 平方米的大型購(gòu)物中心, 8 個(gè)大型餐廳及娛樂(lè)設(shè)施。 金色陽(yáng)光溫泉酒店公寓的園林景觀約 10000 平方米,道路實(shí)行人車(chē)分流。 此外,海口市政府將要遷移至酒店公寓對(duì)面濱海大道南側(cè)。屆時(shí), 此地將成為新的政治、文化、旅游中心,各種配套的生活服務(wù)設(shè)置將一應(yīng)俱全。 三、項(xiàng)目 SWOT 分析 1. 優(yōu)勢(shì) —— S 區(qū)域優(yōu)勢(shì) —— 本案位于海南??谖骱Q聝?nèi),屬于??诟蝗藚^(qū),第二個(gè)亞龍灣, 高爾夫球場(chǎng)( 27 洞)、海上休閑運(yùn)動(dòng)中心、娛樂(lè)中心、五星級(jí)酒店坐擁其中 。的全海景。一是標(biāo)準(zhǔn)溫泉游池( 5020M),并有設(shè)計(jì)優(yōu)雅的游池吧相配套 , 四季恒溫( 24℃ —28℃ ) 。三是專為婦女、兒童設(shè)的娛樂(lè)性游池,約 1380M2。以上均為客人在海南省創(chuàng)造了獨(dú)一無(wú)二的游泳條件。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì): 兼有酒店與公寓的雙重功能。 配套優(yōu)勢(shì): 有中、西餐廳、多功能廳、商務(wù)中心、商店、健身房、棋牌室、乒乓球室、桌球室、醫(yī)務(wù)室、美容美發(fā)中心、洗衣房、衛(wèi)星電視、寬帶網(wǎng)、 IP 電話、冷暖空調(diào)、 24 小時(shí)溫泉熱水、網(wǎng)球場(chǎng)、 186 個(gè)停車(chē)位等??偯娣e 600 多平方米,凈高達(dá) 8 米,并與半 室內(nèi)的游池交相呼應(yīng),盡顯富麗堂皇。 2. 劣勢(shì) —— W 季節(jié)性較強(qiáng) —— 在海南旅游旺季一般在 10 份 —— 次年 3 月份; 機(jī)會(huì) —— O 客源遞增 —— 來(lái)海南旅游的人數(shù)逐年增加。 4. 威脅 —— T 區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng) —— 目前海南擁有溫泉酒店,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。如何尋找溫泉與度假旅游酒店關(guān)聯(lián)度 ;項(xiàng)目表現(xiàn)怎樣與品牌行銷(xiāo)相結(jié)合,成為本案行銷(xiāo)的重點(diǎn)。 四、項(xiàng)目定位 你會(huì)為溫泉買(mǎi)單嗎? —— 溫泉地產(chǎn)消費(fèi)調(diào)查 在房地產(chǎn)業(yè)界一直就有著“溫泉板塊”的說(shuō)法,近年溫泉地產(chǎn)熱度興起,許多開(kāi)發(fā)商都借助開(kāi)發(fā)溫泉,來(lái)提升樓盤(pán)知名度。 本次調(diào)查 采用定點(diǎn)攔截訪問(wèn)的方式,共收到 311 份有效問(wèn)卷。 在職業(yè)分布上,主要集中在大學(xué)生、普通公司職員、技術(shù)工人、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等人群。 目標(biāo)客 戶 群 年齡分布:30 —39歲為購(gòu)房中堅(jiān)力量 調(diào)查結(jié)果表明,受訪者中30~34歲的青年人比例最大,為20.3%,其次是25~29歲和35~39歲的人群,分別為17.7%和16.5%。而30~39歲的群體也正是購(gòu)房客群的中堅(jiān)力量 ,是需要市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的??梢?jiàn),帶有溫泉的樓盤(pán)是消費(fèi)者選擇住房的重要因素之一。 圖 1 如果您在選購(gòu)住宅時(shí),您會(huì)不會(huì)考慮選擇購(gòu)買(mǎi)有溫泉的樓盤(pán) ? %% %會(huì) 不會(huì) 說(shuō)不清 ? 溫泉:我喜歡 數(shù)據(jù)表明, %的購(gòu)買(mǎi)者表示非常喜歡溫泉,溫泉具有保健的功能,同時(shí)可以充分利用地?zé)豳Y源。 圖 2 您喜歡溫泉嗎? %%%非常喜歡 一般 不喜歡 圖 3 你認(rèn)為,有沒(méi)有溫泉的同等樓盤(pán)其價(jià)位差應(yīng)該是多少錢(qián)? %%%增加10 %以下 10%30% 30% 30 %以上 在消費(fèi)者的心目中,溫泉樓盤(pán)仍然被定位 為高檔樓盤(pán)。購(gòu)買(mǎi)有溫泉的樓盤(pán)代表了在生 活上的滿足,代表了對(duì)生活的追求進(jìn)入了一個(gè)高的層次 —— 享受生活。 圖 9 您看好溫泉樓盤(pán)的發(fā)展嗎? %%%看好 不看好 不清楚 由此可見(jiàn),溫泉地產(chǎn)在受廣大消費(fèi)的青睞,也將是本案最大的脈點(diǎn)。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),去年到海南省旅游的國(guó)外游客是 30 多萬(wàn)人,今年前三季度已經(jīng)超過(guò)去年一翻,其中大部分游客是沖著海南氣候而來(lái)。 2 項(xiàng)目定位 定位是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),定位的基本方法在于,不是去創(chuàng)造某種新奇或與眾不同的事項(xiàng),而是去操縱已經(jīng)存在與心的事物,去重新組合已經(jīng)存在的相互關(guān)系,它對(duì)物業(yè)的發(fā)展具有以下的優(yōu)勢(shì): a) 在市場(chǎng)中有清晰的形象,便于消費(fèi)者識(shí)別,因?yàn)榫哂幸粋€(gè) 明確的市場(chǎng)位置; b) 針對(duì)自己已經(jīng)定位明確的目標(biāo)客戶需求做安排,可以有的放矢,先發(fā)制人; c) 價(jià)格和服務(wù)只針對(duì)特定人可能的制服能力、偏好、文化背景等; d) 可以使廣告宣傳更集中到目標(biāo)客戶上; 要 使項(xiàng)目銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)期望值,必須對(duì)項(xiàng)目基本功能、環(huán)境乃至產(chǎn)品文化附加值等等,各個(gè)構(gòu)成要素都賦予個(gè)性化、特質(zhì)化、差異化。 根據(jù)我司對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域、乃至整個(gè)??谑?、瓊山市的房地產(chǎn)市場(chǎng),認(rèn)真研究、論證和充分考慮本 項(xiàng)目自身?xiàng)l件、周邊自然環(huán)境 和人文環(huán)境等因素,并結(jié)合項(xiàng)目之優(yōu)劣勢(shì)分析,我司提出以下定位: (一)項(xiàng)目發(fā)展的宗旨、理念、目標(biāo)、設(shè)想 —— 項(xiàng)目發(fā)展的宗旨: 打造出迎合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化的時(shí)尚、尊貴、豪華、獨(dú)樹(shù)一格的溫泉酒店公寓 —— 項(xiàng)目發(fā)展的理念 以旅游業(yè)發(fā)展為前提,作為純粹休閑、娛樂(lè)用途的度假式的第三類(lèi)住宅, —— 項(xiàng)目發(fā)展的目標(biāo) 最受消費(fèi)者追捧的、區(qū)域內(nèi)、外引起共鳴的、大型的山景、海景、度假、休閑式的豪華、高尚的投資領(lǐng)域。因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)第三類(lèi)住宅的根本目的是用來(lái) 休閑享受 ,如果只有景觀而無(wú)休閑設(shè)施,只有“靜景”而無(wú)“動(dòng)景”,則其吸引力便會(huì)大大降低。 (二)項(xiàng)目的綜合 定位 項(xiàng)目形象定位: 投資型、產(chǎn)權(quán)式、休閑、度假五星級(jí)酒店的物業(yè) ? 具有非常優(yōu)越的地理、海景觀的自然優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目檔次定位: 高檔次的五星級(jí)溫泉酒店 總結(jié)起來(lái): 本案主題概念:把產(chǎn)權(quán)式酒店和溫泉度假兩者完美結(jié)合 運(yùn)營(yíng)模式:把分時(shí)度假和產(chǎn)權(quán)式投資回報(bào)相結(jié)合 特征定位:健康之旅 休閑之旅 生態(tài)之旅 所有健康 既有環(huán)境有助于的健康,又有溫泉的保健功能促進(jìn)身體的健康。 發(fā)展商開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位的不同,所針對(duì)的客戶群體可以有很大的差異,如針對(duì)年青的自由旅行者,提供較廉價(jià)住宿服務(wù)的青年旅館;針對(duì)來(lái)海濱度假的家庭,提供度假別墅;針對(duì)來(lái)自全世界各地的新婚夫婦,提供浪漫的蜜月服務(wù);利用獨(dú)特的地理位置、氣候、靜觀,針對(duì)療養(yǎng)人士提供設(shè)施先進(jìn)、專業(yè)醫(yī)療服務(wù)的海濱療養(yǎng)基地服務(wù); 我司通過(guò)對(duì)??诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研,以及以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),加上總結(jié)本項(xiàng)目所購(gòu)買(mǎi)的實(shí)際客戶分析來(lái)看,產(chǎn)權(quán)式酒店所針對(duì)的客戶,絕對(duì)不是屬于很有錢(qián)的人士、 金字塔頂尖的群體,這些客戶達(dá)不到無(wú)限制消費(fèi)的水平,但卻具有 一定的消費(fèi)能力,也有這種欲望,本項(xiàng)目潛在的目標(biāo)客戶,都是靠自己的勤奮和努力積累的現(xiàn)有資本,他們本身的住房已經(jīng)很好,不想再去購(gòu)買(mǎi)住房,具有較強(qiáng)的投資能力,但是覺(jué)得投資商鋪或股票等,均有缺陷,反而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店的根本原因是他們具有此種需求,即用以調(diào)節(jié)工作壓力的一個(gè)地方,所以其第一目的不是居住,含有投資、休閑、度假的目的,其產(chǎn)生的原因歸結(jié)為兩點(diǎn):一是人們的收入水平還達(dá)不到獨(dú)自享用別墅的經(jīng)濟(jì)能力;二是人們有回歸自然、放松身心的欲望; 本項(xiàng)目推向市場(chǎng)后,根據(jù)現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求狀況分析,我司對(duì)目標(biāo)客戶的預(yù)測(cè),購(gòu)買(mǎi)產(chǎn) 權(quán)式酒店的目 標(biāo)客戶有兩類(lèi)人群: 我司針對(duì)本項(xiàng)目的特性,購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目的消費(fèi)群體定位于: 1. 私營(yíng)企業(yè)或外資企業(yè)老總級(jí)人物; 2. 高科技工作者,如: IT、生物科技界工作者; 3. 金融、證券界高級(jí)管理階層; 4. 個(gè)體經(jīng)商者人士; 5. 創(chuàng)富階層包括:中產(chǎn)階級(jí)和準(zhǔn)貴族 6. 有財(cái)力支撐,經(jīng)常飛往世界各地的跨國(guó)集團(tuán)的管理層群體, 此階層注重社區(qū)環(huán)境、生活講品位、崇尚高品質(zhì)的生活,此類(lèi)人群以香港、臺(tái)灣、東南亞、新加坡、印尼等,以及其它區(qū)域的外籍人士。 D、炒作型買(mǎi)家 (約占 6%) ( 1)主要人群結(jié)構(gòu):這類(lèi)客戶主要以炒作物業(yè)為生的炒家,以當(dāng)?shù)赜行酆窠?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的原居民及部分境外客戶為主 ; ( 2)主要目的:他們購(gòu)買(mǎi)物業(yè)的目的在于短期內(nèi)的轉(zhuǎn)手所帶來(lái)的差價(jià)利潤(rùn); ( 3)主要特點(diǎn): ? 相對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),他們的資金周轉(zhuǎn)上的壓力較 ??; ? 經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)烈,操作經(jīng)驗(yàn)豐富; ? 長(zhǎng)期從事物業(yè)炒作,融資能力強(qiáng),一次性投資能力 高; ( 4)主要關(guān)注點(diǎn): ? 短期內(nèi)項(xiàng)目的聲勢(shì)能否壯大,在市場(chǎng)上受關(guān)注的程度有多高,這一點(diǎn)決定了自己所購(gòu)買(mǎi)的物業(yè)能否在預(yù)期內(nèi)出手,而不至于積壓資金; ? 物業(yè)價(jià)格調(diào)整的幅度頻率,因?yàn)檫@會(huì)直接影響到物業(yè)升值的速度和升值空間的大小,決定投資所能獲得的回報(bào)率高低; 以上分析的目標(biāo)客戶四種類(lèi)型,示意圖如下圖所示 : 目標(biāo)客戶示意圖 (圖四) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇: 一級(jí)目標(biāo)市場(chǎng):北京、上海、深圳 二級(jí)目標(biāo)市場(chǎng):內(nèi)陸城市武漢、沈陽(yáng)、大連、天津、 《第三部分:營(yíng)銷(xiāo)篇推廣篇》 一、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 第 39 頁(yè) 二、營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 第 40 頁(yè) 三、推廣主題 第 41 頁(yè) 四、推出時(shí)機(jī) 第 42 頁(yè) 五、推廣進(jìn)程 第 44 頁(yè) 六、全國(guó)推廣 銷(xiāo)售策略 第 45 頁(yè) 七、全國(guó)宣傳策略 第 46 頁(yè) 八、“造勢(shì)”策略 第 47 頁(yè) 九、常規(guī)宣傳策略 第 47 頁(yè) 十、媒體選擇策略 第 47 頁(yè) 十一 總體銷(xiāo)售策略 第 48 頁(yè) 十二、具體銷(xiāo)售策略的運(yùn)用 第 51 頁(yè) 十三:銷(xiāo)售方案 第 56 頁(yè) 十四:廣告媒介策略 第 59 頁(yè) 十 五、推廣計(jì)劃所需具體事項(xiàng) 第 62 頁(yè) 十六、 面臨的威脅與風(fēng)險(xiǎn) 第 64 頁(yè) 十七、 銷(xiāo)售時(shí)期規(guī)避經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的策略 第 65 頁(yè) 十八、售前的準(zhǔn)備工作及安排 第 66 頁(yè) 目前,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段也在不斷翻新
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