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碳青霉烯類抗生素技術(shù)專利信息分析報告-在線瀏覽

2025-03-07 19:24本頁面
  

【正文】 實際是專利申請人分析 ? 了解專利數(shù)較高的專利申請人其專利申請的技術(shù)特點,專利申請區(qū)域,從而了解其技術(shù)水平和市場規(guī)劃 申請人 專利所屬國家數(shù) 專利件數(shù) 占總專利數(shù)百分比 活動年期 發(fā)明人數(shù) 平均專利年齡 MERCK(美國默克公司包括先靈葆雅 ) 7 437 % 29 364 17 SANKYO(日本三共公司包括印度 ranbaxy) 8 260 % 29 332 15 PFIZER(美國輝瑞包括惠氏 ) 5 103 % 19 86 15 SUMITOMO(日本住友集團 ) 5 99 % 22 126 15 SHIONOGI(日本鹽野義公司 ) 8 94 % 20 107 17 BANYU(日本伴宇藥業(yè) ) 4 72 % 12 102 16 BRISTOL MYERS CO(美國百時美施貴寶公司 ) 6 66 % 11 36 23 GLAXO(英國葛蘭素史克 ) 5 65 % 15 103 19 山東軒竹 1 55 % 3 1 1 TANABE(日本田邊制藥公司 ) 5 53 % 7 32 15 Merck 0102030405060701974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2022 2022 2022 2022 2022年份專利數(shù)0% 3%8%32%0%1%13%43%CHCNDEEPFRGBJPUS申請國 專利件數(shù) 技術(shù)分類 化合物 制備 +中間體 其他 美國 175 100 70 5 歐洲 137 79 48 10 日本 56 34 20 2 德國 53 17 30 3 中國 11 2 8 1 英國 6 4 2 0 瑞士 1 1 0 0 WIPO 70 39 21 10 SANKYO 051015202519771979198119831985198719891991199319951997199920012003200520072009年份專利數(shù)1, 0%25, 10%21, 9%34, 14%1, 0%2, 1%127, 54%29, 12%CHCNDEEPFRGBJPUS申請國 專利件數(shù) 技術(shù)分類 化合物 制備 +中間體 其他 美國 29 20 5 4 歐洲 34 20 12 2 日本 127 74 43 10 德國 21 13 5 3 中國 25 11 12 2 英國 2 2 0 0 瑞士 1 1 0 0 WIPO 26 15 9 2 專利戰(zhàn)略分析 ? 企業(yè)在競爭中所處的位置 ? 專利基本戰(zhàn)略 ? 專利申請戰(zhàn)略 ? 專利利用戰(zhàn)略 ? 專利防御戰(zhàn)略 企業(yè)在競爭中所處的位置 SWOT分析 ? 外部機會: 指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素,如政府支持、高新技術(shù)的應(yīng)用、良好的購買者和供應(yīng)者關(guān)系等; ? 外部風(fēng)險: 指環(huán)境中對企業(yè)不利的因素,如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長率的緩慢、購買者和供應(yīng)者討價還價能力增強、技術(shù)老化等 ? 內(nèi)部優(yōu)勢和內(nèi)部劣勢: 一般表現(xiàn)在企業(yè)的資金、技術(shù)設(shè)備、職工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面。 申請專利戰(zhàn)略 ? 搶先策略、控制策略、防御策略和攔路策略 專利利用戰(zhàn)略 ? 本企業(yè)申請獲權(quán)專利的利用 ? 他企業(yè)專利的利用 ? 他企業(yè)利用本企業(yè)專利 ? 專利獨占戰(zhàn)略 ? 有償轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略 ? 投資和專利產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略 ? 交叉許可戰(zhàn)略 ? 專利回輸戰(zhàn)略 ? 引進專利戰(zhàn)略 ? 收買戰(zhàn)略 ? 拿來戰(zhàn)略 ? 專利與產(chǎn)品相結(jié)合的戰(zhàn)略 ? 專利與商標(biāo)相結(jié)合的戰(zhàn)略 專利防御戰(zhàn)略 ? 專利地圖戰(zhàn)略 ? 文獻公開戰(zhàn)略 ? 取消對方專利戰(zhàn)略 ? 先使用權(quán)戰(zhàn)略 ? 外圍專利戰(zhàn)略 ? 訴訟戰(zhàn)略 專利戰(zhàn)略建議 結(jié)合 ? 整體趨勢分析、技術(shù)分析、區(qū)域分析、競爭對手分析 ? SWOT分析 ? 專利戰(zhàn)略選擇 提出 ? 適合本企業(yè)的專利戰(zhàn)略選擇 專利戰(zhàn)略實施要點 ? 完善的專利工作網(wǎng)絡(luò) ? 健全的專利戰(zhàn)略實施組織體制 ? 建立高效運轉(zhuǎn)的專利情報機構(gòu) 59 NbJ8G5D1Aw*t$qYnVkSgPdLaI7F3C 0z) vamp。spXl UiRfNcK9H5E2A+ x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y) v%spXl UiQfNcK8H5E2A+ x*u$rZnW kThPeMaJ7G4C1z wamp。t!pYmUj RgOcL9I6E3B+ y( v%r oXlTi QeNbK8G5D2A x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z) wamp。s!pXmUiRfOcK9H6E2B+ x(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y) vamp。t!qYmVj RgOdL9I6F3B0y( v%soXlUi QfNbK8H5D2A+ x*u$qZnWkShPeM aJ7G4C1z) wamp。s!pYmUjRfOcL9H6E3B+ y( v%roWlTiQeNbK8G5D1Ax*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)vamp。spXmUiR fOcK9H5E2B+ x(u%r ZoWkThQeM bJ8G4D1z w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C 0y) v%spXlUi RfNcK8H5E2A+ x(u$rZnWkThPeM bJ7G4C1z wamp。t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y( v%roXlTiQfN bK8H5D2A x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z) wamp。s!pXmUjRfOcL9H6E2B+ y(u%roWlThQeNbJ8G5D1A w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z) vamp。spXlUiRfNcK9H 5E5E2A+ x(u$rZoWkThPeM bJ7G4D1z wamp。t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y( v%soXlTiQfNbK8H 5D2A x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z) wamp。s!pXmUjRfOcL9H6E2B+ y(u%roWlThQeNbJ8G5D1A x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z) vamp。spXlUiRfNcK9H 5E2B+ x(u$rZoW kThQeMbJ7G4D1z w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y) v%spXlUiQfNcK8H5E2A+ x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C 1z wamp。t!pYmUjRgOcL9I6E3B+ y( v%roXl TiQfNbK8G5D2Ax*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z) wamp。s!pXmUjRfOcK9H 6E2B+ y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y) vamp。t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y( v%soXl UiQfNcK8H5D 2A+ x*u$rZnW kShPeMaJ7G4C1z) wamp。s!pYmUjRgOcL9H6E3B+ y( v%roWlTiQeNbK8G5D1A x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z) vamp。spXmUi RfOcK9H5E2B+ x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y) vamp。t!qYmVj SgOdL9I6F3B0y) v%soXlUi QfNcK8H5D2A+ x*u$r ZnWkShPeM aJ7G4C1z) wamp。s!pYmUjRgOcL9H 6E3B+ y( v%roWlTi QeNbK8G5D2A x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z) wamp。s!pXmU iRfOcK9H6E2B+ x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y) vamp。t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y( v%soXl UiQfNbK8H5D 2A+ x*u$qZnWkShPeMa
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