管理學(xué)]第四章知覺和個人決策-在線瀏覽
2025-03-07 19:21本頁面
【正文】 我們在觀察事物時 ， 尤其是在觀察圖形時 ，還取決于我們?nèi)绾伟延^察對象從背景中分離出來 。 而從不會把黑線條看成是背景 ， 把白色看成是奇形怪狀的補(bǔ)丁 。 情境：知覺的具體環(huán)境 有一位女同學(xué)在晚會上穿上漂亮的衣服 ，畫了濃妝 ， 非常漂亮 。 但如果在課堂上也這樣 ， 大家又如何評價呢 ？ 總結(jié)一下 ， 對知覺有影響的因素都有哪些 ？ 知覺 態(tài)度 動機(jī) 興趣 經(jīng)驗 期望 時間 工作環(huán)境 社會環(huán)境 新奇 運(yùn)動 大小 聲音 背景 距離 知覺者 情境因素 知覺對象 三 、 對人的知覺 前面我們簡單講了一下關(guān)于知覺的一般問題 ， 現(xiàn)在將詳細(xì)地了解對人的知覺問題 ， 即把“ 人 ” 作為知覺對象的問題 。 關(guān)于歸因理論 有一位同學(xué)經(jīng)常曠課 ， 我們來判斷一下 ， 他為什么會這樣 ？ 結(jié)論 :或者該同學(xué)主觀上如何如何 ， 或者是客觀上有什么原因 。 這個曠課的同學(xué)也同樣如此解釋他為什么曠課 。 歸因理論認(rèn)為 ， 我們對個體的不同判斷取決于我們對特定行為歸因于何種意義的解釋 。 區(qū)別性因素是指個體在不同的情況下是否表現(xiàn)出不同的行為 。 一貫性因素是指同一個個體無論何時都有同樣的行為 。 這就是常見的歸因錯誤 。 這些捷徑 （ 技術(shù)手段 ） 或是自己總結(jié)的 ，或是從別人那里學(xué)來的 ， 但大多都是從別人那里學(xué)來的 。 a、選擇性知覺：對個體的判斷選擇那些刺激較強(qiáng)的因素。 b、暈輪效應(yīng)：以個體的某一種特征形成總體印象。 d、 投射：將自身具有的特點(diǎn)歸因到他人身上的傾向 。 e、刻板印象：根據(jù)個體所在組織的特點(diǎn)來知覺個體。 ? g、近因效應(yīng)：最后給人留下的印象最為深刻。 ② 皮革馬利翁效應(yīng) （ 自我實現(xiàn)預(yù)言 ） ： 期望決定行為 。 這時 ， 期望變成了現(xiàn)實 。
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