管理理論的歷史發(fā)展-在線瀏覽
2025-03-07 02:33本頁面
【正文】 亞當(dāng) ?斯密 有 “ 經(jīng)濟(jì)學(xué)之父 ” 稱號的英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng) ? 斯密 (Adam Smith)一七二三年生於蘇格蘭一個約有一千五百人居住、叫做 Kirkcaldy的小鎮(zhèn)。 他的叔父發(fā)覺後 , 死命地追趕那些吉卜賽人 , 吉卜賽人大概嫌麻煩 , 終於把他棄在路旁。三年後 , 他獲得牛津大學(xué)的獎學(xué)金 , 便前往這所後來成為人所共知的學(xué)術(shù)界圣殿的大學(xué)。 他愛讀書的習(xí)慣一直不變 , 他曾經(jīng)說過 : 除書以外 , 別無所愛。 。斯密第一次分析了勞動分工可帶來經(jīng)濟(jì)效益；并提出了 “ 生產(chǎn)合理化 ” 的概念，即要進(jìn)行合理的分工與協(xié)作。 。 主要管理思想有： ，并引伸到腦力勞動中。 。 三、近代西方的管理思想家及管理思想 （四）、羅伯特 ?歐文 ? 關(guān)于減輕勞動強(qiáng)度、改善勞動條件的管理實踐。 。 ? 被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”。 1 2 管理發(fā)展階段的相互關(guān)系 管理活動或?qū)嵺` 管理思想 認(rèn)識見解 假設(shè) 原理 管理理論 觀察 進(jìn)一步 觀察 提出問題 進(jìn)行實驗 證實或否定 概括 抽象 運(yùn)用 驗證 第一節(jié) 前管理科學(xué)時期的管理思想 第二節(jié) 經(jīng)典管理理論 第三節(jié) 行為科學(xué)時期的管理理論 第四節(jié) 管理理論叢林 第五節(jié) 當(dāng)代管理理論 古典理論是古典的 ， 然而也是現(xiàn)代的 ， 古典管理的精華永存 。生日 : 1856/20/3 。 “科學(xué)管理之父”。 （ 4）科學(xué)知識的發(fā)展。 ②然后通過對最熟練工人每一個操作動作的觀察，選擇出每一個基本動作的最快和最好的方法，把時間記錄下來。 這就是“合理的日工作量”，它構(gòu)成了每個工作日標(biāo)準(zhǔn)定額的基礎(chǔ)。 （四）科學(xué)管理理 論的主要觀點 的工人 泰勒認(rèn)為，為了提高勞動生產(chǎn)率，每一個職位都要安排第一流的工人。管理部門的任務(wù)就是要為每個雇員尋找最合適的工作，使之成為第一流的工人。提出管理部門要按科學(xué)的規(guī)律來制定計劃，從事計劃職能的人稱為管理者，負(fù)責(zé)執(zhí)行計劃職能的人稱為勞動者。 （五）科學(xué)管理理論評述 （ 1）科學(xué)管理理論的實質(zhì) 是一場“思想革命” 。 （ 3）提高企業(yè)生產(chǎn)效率是科學(xué)管理的 核心。 （六）、科學(xué)管理理 論的局限性 七 案 例 辯 析 有效 正方 無效 反方 科學(xué)管理距今已百余年，你認(rèn)為在今 天的企業(yè)中有效嗎？ 聯(lián)合郵包服務(wù)公司的科學(xué)管理 聯(lián)合郵包服務(wù)公司（ UPS）雇用了 15萬名員工，平均每天將 900萬個包裹發(fā)送到美國各地和世界 180多個國家和地區(qū)。 UPS的管理者系統(tǒng)地培訓(xùn)他們的員工，使他們以盡可能高的效率從事作。UPS的工業(yè)工程師們對每一位司機(jī)的行駛路線進(jìn)行了時間研究，對每種送貨、取貨和暫?；顒釉O(shè)立了工作標(biāo)準(zhǔn)。 聯(lián)合郵包服務(wù)公司的科學(xué)管理 為了完成每天取送 130件包裹的目標(biāo)，司機(jī)們必須嚴(yán)格遵守工程師們設(shè)定的程序。 然后司機(jī)從駕駛室出溜到地面上，右臂夾著文件夾，左手拿著包裹，右手拿著車鑰匙。送貨完畢，他們在回到卡車上的路途中完成登錄工作。聯(lián)邦捷運(yùn)公司每人每天取運(yùn) 80件包裹，而 UPS公司卻是 130件。 案 例 辨 析 有效 正方 無效 反方 科學(xué)管理距今已百余年，你認(rèn)為在今 天的企業(yè)中有效嗎？ 1．你如何認(rèn)識 UPS公司的工作程序？ 科學(xué)管理距今已百余年，你認(rèn)為在今 天的企業(yè)中有效嗎？ 第二節(jié) 經(jīng)典管理理論 泰勒的科學(xué)管理理論 一 法約爾的一般管理 二 韋伯的行政組織理論 三 二、法約爾的一般管理理論 泰勒的科學(xué)管理開創(chuàng)了西方古典管理理論的先河。 法約爾出生在法國一個資產(chǎn)階級家庭。 1880年， 46歲的法約爾受命于危難之際，擔(dān)任了一家礦業(yè)公司的總經(jīng)理（叫富香博公司），他對公司進(jìn)行大改組。法約爾 經(jīng)歷：大學(xué)畢業(yè) ——采礦工程師 ——總經(jīng)理 （二）、一般管理理論的主要觀點 中提煉出管理活動 法約爾區(qū)別了經(jīng)營和管理 ， 認(rèn)為這是兩個不同的概念，管理包括在經(jīng)營之中。 ” 法約爾被后人稱為“經(jīng)營管理之父”或“管理過程之父”。 （二）、一般管理理論的主要觀點 法約爾 將管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能， 并進(jìn)行了相應(yīng)的分析和討論。 （二）、一般管理理論的主要觀點 原則 這些原則是： 工作分工； 權(quán)力與責(zé)任 ；紀(jì)律；統(tǒng)一指揮（ 一個下級只能接受一個上級的指令 ） ；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)（ 一個下級只能有一個直接上級 ） ；個人利益服從整體利益；報酬合理；集權(quán)與分權(quán)；等級鏈；秩序；公平；人員的 穩(wěn)定性；首創(chuàng)精神； 團(tuán)結(jié)原則 。令人匪夷所思的是，在如此明朗的情況下， 德國國家發(fā)展銀行 居然按照外匯掉期協(xié)議的交易，通過計算機(jī)自動付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了 3億 歐元 。 轉(zhuǎn)賬風(fēng)波曝光后，德國輿論嘩然，社會各界大為震驚。一家法律事務(wù)所受財政部的委托，進(jìn)駐銀行進(jìn)行全面調(diào)查。這里，看看他們忙了些什么。 董事長 保盧斯 ：我們還沒有得到 風(fēng)險評估 報告，無法及時作出正確的 決策 。我想，還是
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