管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展-在線瀏覽
2025-03-07 10:47本頁(yè)面
【正文】 尖銳的主要原因是社會(huì)資源沒有得到充分的利用，科學(xué)管理將是解決矛盾的途徑（ 2）假定工人都是 “ 經(jīng)濟(jì)人 ”（ 3）單個(gè)人可以取得最大的效率 ,集體的行為反而導(dǎo)致效率下降（三）泰勒的科學(xué)管理章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)（ 1）作業(yè)研究原理：改進(jìn)操作方法以提高功效 ,并以合理利用工時(shí)為目的 .（ 2）時(shí)間研究原理：確定工人的勞動(dòng)定額（三）泰勒的科學(xué)管理三大實(shí)驗(yàn)（ 1）搬運(yùn)鐵塊的實(shí)驗(yàn)（ 2）鐵砂和煤炭的鏟掘?qū)嶒?yàn)（ 3）金屬切削實(shí)驗(yàn)章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)三個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)（ 1）效率至上（ 2）為了謀求最高的工作效率可以采取任何的手段（ 3）勞資雙方應(yīng)該共同合作（三）泰勒的科學(xué)管理四條科學(xué)原則（ 1）對(duì)工人操作的每一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行科學(xué)研究，用以代替?zhèn)鹘y(tǒng)方法（ 2）科學(xué)的挑選工人并進(jìn)行培訓(xùn)（ 3）與工人親密協(xié)作（ 4）勞資雙方進(jìn)行職責(zé)分工章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)評(píng)價(jià)（ 1）管理科學(xué)的產(chǎn)生是管理從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理的標(biāo)志 ,為管理實(shí)踐開創(chuàng)了新局面 ,為管理理論的形成和發(fā)展有著巨大貢獻(xiàn) .（ 2）科學(xué)管理方法和科學(xué)操作方法的實(shí)施極大的提高了生產(chǎn)效率 ,推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 .（ 3）管理職能和執(zhí)行職能的分離 .為管理理論的創(chuàng)立和發(fā)展奠定了實(shí)踐基礎(chǔ) .（三）泰勒的科學(xué)管理章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)思考與討論：如何理解泰羅科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)？ 有人說：泰羅制過時(shí)了，應(yīng)當(dāng)拋棄！對(duì)此你有什么看法？ （ 4）泰羅把人看作是會(huì)說話的機(jī)器 ,將人視為純粹的“ 經(jīng)濟(jì)人 ” 忽視了人性的發(fā)展和管理中 “ 人 ” 的重要性 .（ 5）泰羅制是適應(yīng)歷史發(fā)展的需要而產(chǎn)生的 ,同時(shí)也受歷史條件和個(gè)人經(jīng)歷的限制 ,使之理論研究的范圍較小 ,內(nèi)容較窄 ,始終沒有超越勞動(dòng)作業(yè)的技術(shù)過程和車間管理范圍 .評(píng)價(jià)章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)二、法約爾的一般管理理論著重研究管理職能和管理原則（一）法約爾生平 （ 1841——1925 ）19歲前 學(xué)習(xí)階段，畢業(yè)于一個(gè)礦業(yè)學(xué)院19——31 歲 工程師31——47 歲 總管 —— 總工程師47——77 歲 總經(jīng)理77—— 退休 法約爾是概括和闡述一般管理（或職能管理）理論的先驅(qū)者 .其代表作《 工業(yè)管理和一般管理 》 他的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在他對(duì)管理職能的劃分和管理原則的歸納上。（二）法約爾一般管理的內(nèi)容章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué) 14條原則：（ 1）勞動(dòng)分工 （ 2）權(quán)力和責(zé)任（ 3）紀(jì)律 （ 4）統(tǒng)一指揮（ 5）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) （ 6）個(gè)人利益服從集體利益 （ 7）人員的報(bào)酬 （ 8）集權(quán)與分權(quán)（ 9）等級(jí)制度 （ 10）秩序（ 11）公平 （ 12）人員的穩(wěn)定（ 13）首創(chuàng)精神 （ 14）人員的團(tuán)結(jié)（二）法約爾一般管理的內(nèi)容章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)（三） 韋伯的行政組織理論 馬克斯 韋伯的主要貢獻(xiàn)是指出了 “ 理想的行政組織體系 ”理論。章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)對(duì)權(quán)威的分類： (1) 個(gè)人崇拜式權(quán)威 (2) 傳統(tǒng)式權(quán)威 (3) 理性 合法的權(quán)威理想（合理的、有效的）的行政組織： (1) 存在明確的分工 (2) 按等級(jí)原則對(duì)各種公職或職位進(jìn)行法定安排。 章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué) (4) 除個(gè)別需要通過選舉產(chǎn)生的公職外，所有擔(dān)任公職的人員都是任命的。 (6) 行政管理人員不是其管轄的企業(yè)的所有者只是其中的辦事人員。 (8) 組織成員之間的關(guān)系以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)，不受個(gè)人情感的影響。理想（合理的、有效的）的行政組織：章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)古典管理理論經(jīng)濟(jì)人假設(shè)法 約 爾組織管理企業(yè)組織效率效率最大化目標(biāo)
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