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提高顧客滿意度ppt課件-在線瀏覽

2025-03-06 17:15本頁面
  

【正文】 獲得表述產(chǎn)品特性的信息; ? B) 必要是,獲得作業(yè)指導(dǎo)書; ? C) 使用適宜的設(shè)備; ? D) 獲得和使用監(jiān)視和測量裝置; ? E) 實(shí)施監(jiān)視和測量; ? F) 放行、交付和交付后活動的實(shí)施。 ? 培訓(xùn)安排: ? 對客戶的培訓(xùn)應(yīng)該進(jìn)行兩天時(shí)間: ? 第一天: 9: 0012: 00(內(nèi)容略) 14: 0017: 00 (內(nèi)容略) ? 第一天: 9: 0012: 00(內(nèi)容略) 14: 0015: 00輔導(dǎo)、操作 15: 0017: 00考試 (五)測量、分析和改進(jìn) ? 關(guān)鍵活動: ? 1)監(jiān)視和測量:顧客滿意 ? 2)對不合格產(chǎn)品和服務(wù)的控制; ? 3)數(shù)據(jù)分析; ? 4)改進(jìn):糾正措施、預(yù)防措施。 ? 了解顧客要求和期望 —— 50分 ? 顧客關(guān)系管理 —— 30分 ? 顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) —— 20分 ? 對顧客的承諾 —— 20分 ? 解決質(zhì)量改進(jìn)方面的投訴 —— 30分 ? 確定顧客滿意 —— 50分 ? 顧客滿意度結(jié)果 —— 50分 ? 顧客滿意比較 —— 50分 (二)顧客滿意度指數(shù)測評的意義 ? 對企業(yè) ? 對消費(fèi)者 ? 對社會 (三)顧客滿意度指數(shù) 測評指標(biāo)體系 ? 指標(biāo)體系 : CSI—— 測評項(xiàng)目 —— 測評內(nèi)容 ?圖示 ? 測評項(xiàng)目 ? 測評內(nèi)容 ?CSI—— 測評項(xiàng)目 —— 測評內(nèi)容 ? 測評內(nèi)容 ? 測評項(xiàng)目 圖示 顧客對自來水供應(yīng)質(zhì)量滿意程度的測評指標(biāo) 顧客 對自 來水 供應(yīng) 質(zhì)量 的感受 供水質(zhì)量 修理質(zhì)量 抄表質(zhì)量 水質(zhì)顏色 水質(zhì)氣味 水質(zhì)口感 是否有差錯 服務(wù)態(tài)度 表單是否及時(shí)送到戶 (四)顧客滿意度 測量量表 測評指標(biāo) 滿意 較滿意 一般 較不滿意 不滿意 產(chǎn)品外觀 質(zhì)量穩(wěn)定性 使用性能 安全性 (五)測評指標(biāo)權(quán)重的確定 ? 權(quán)數(shù) —— 表明測評指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)的 ? 重要程度。 ? 問卷的基本格式 ? 介紹詞 ? 填寫問卷說明 ? 問題 ? 被調(diào)查者的基本情況 (七)調(diào)查方式 ? 面談?wù){(diào)查法 ? 電話調(diào)查法 ? 郵寄調(diào)查法 ? 留置調(diào)查法 ? 秘密顧客法 ? 其他方法:觀察法、投訴法、業(yè)務(wù)法、資料法、 (八)顧客滿意度指數(shù)計(jì)算 ? Yj = ? CSI= ∑bjYj j=1 m ∑aiXi i=1 n ∑bj(∑aiXi) j=1 i=1 m n CSI= ai— 測評指標(biāo) Yj在各滿意程度下的 權(quán)重 ; Xi— 顧客對測評指標(biāo) Yj的評價(jià)。 測評指標(biāo) 滿意 1 較滿意 一般 較不滿意 不滿意 0 產(chǎn)品外觀 30 20 20 20 10 質(zhì)量穩(wěn)定性 20 40 20 15 5 使用性能 40 30 20 5 5 安全性 50 30 10 10 0 例:向顧客發(fā)放 100份調(diào)查問卷,統(tǒng)計(jì)如下 CSI= 七、顧客滿意的基本法則 ? —— 從顧客接觸的角度,實(shí)現(xiàn)顧客滿意的基本法則; ? —— 從一定層面上揭示了增強(qiáng)顧客滿意的基本規(guī)律。 溝通的基本模式 信息 主體 — 編碼 — 信道 — 譯碼 — 客體 反饋 溝通的重要性 善于溝通的要求 理解顧客 準(zhǔn)確編碼 善用媒介 收集反饋 (六)方便顧客 方便顧客的含義: 省時(shí)、省力、簡單、便利 追求便利是顧客的目的之一 “顧客是價(jià)值最大化的追求者” —— 美國 營銷專家 科特勒 為顧客創(chuàng)造便利的意義 方便顧客的措施 —— 從企業(yè)產(chǎn)品、人員、設(shè)施等方面替顧客著想; —— 從價(jià)格、時(shí)間、體力、精力的付出上為顧客打算。 保持特色的意義 更好地滿足顧客需要 創(chuàng)造市場機(jī)會 保持特色的策略 理念特色 人員特色 形象特色 設(shè)施特色 服務(wù)特色 (八)重在受控 重在受控的要點(diǎn) 讓顧客處于受控狀態(tài) 從顧客的角度看 重在受控 的原因 顧客總是愿意處在一種完全可以控制的環(huán)境中,任何干擾這種意識的事件都會降低顧客的滿意程度。 2 實(shí)施“顧客滿意工程” ,持續(xù)不斷地改進(jìn) ,是增強(qiáng)顧客滿意的重要手段。 (二 ) 顧客滿意工程的實(shí)施步驟 了解顧客滿意的現(xiàn)狀 找出增強(qiáng)顧客滿意中存在問題 尋找增強(qiáng)顧客滿意的突破口 制定顧客滿意工程目標(biāo)和實(shí)施顧客滿意方案 全員培訓(xùn) 6 . 開展顧客滿意小組活動 落實(shí)顧客滿意工程方案中的各項(xiàng)措施 顧客滿意度的測定 效果評價(jià) 下一步打算 實(shí)施“顧客滿意工程”實(shí)際步驟 (1) 競爭對手情況 企業(yè)自身 能力 尋找顧客滿意突破口 超越顧客期望的策劃方案 了解顧客滿意現(xiàn)狀 找出顧客滿意存在問題 實(shí)施 “顧客滿意工程”實(shí)際步驟(2) 產(chǎn)品和服務(wù) 超越顧客期望的策劃方案 明確具體目標(biāo) 顧客滿意度測量 下步打算 制定目標(biāo)和方案 全員培訓(xùn)(顧客滿意小組) 落實(shí)各項(xiàng)措施 (三 ) 增強(qiáng)顧客滿意度是一項(xiàng)投入少產(chǎn)出高的有效途徑 投入少 1) 和設(shè)備更新改造的投入相比, “ 顧客滿意工程 ” 的投入微不足道 2) 和硬件投入相比, “ 顧客滿意工程 ” 是一項(xiàng)可以不斷重提復(fù)銷售的軟件 產(chǎn)出高 1) 顧客滿意的直接效益 :擴(kuò)大銷售 —— 爭取回頭客 2) 顧客滿意間接效益 :培養(yǎng)忠誠顧客隊(duì)伍 ——形成寶貴的學(xué)習(xí)無 形資產(chǎn) (三 ) 增強(qiáng)顧客滿意度是一項(xiàng)投入少產(chǎn)出高的有效途徑 提高顧客滿意度的效果 1) 有資料顯示,企業(yè)在五年中每年把顧客滿意度指數(shù)提高一個百分點(diǎn),此期間企業(yè)平均資產(chǎn)收益率增長 10%以上。 (四)形成文件 ? 形成文件的重要性 ?實(shí)施顧客滿意必須形成文件; ?是落實(shí)顧客滿意的綱領(lǐng); (四)形成文件 ? 文件種類 ? 1)綱領(lǐng)性文件:方針、目標(biāo) ? 2)指導(dǎo)性文件:控制程序、作業(yè)指導(dǎo)書 ? 3)證明性文件:記錄 (四)形成文件 ? 文件的性質(zhì) ? 1)產(chǎn)品和服務(wù)特性規(guī)范;(做什么) ? 2)產(chǎn)品和服務(wù)提供規(guī)范;(如何做) ? 3)產(chǎn)品和服務(wù)控制規(guī)范;(任何監(jiān)督) (四)形成文件 ? 形成文件原則 ? —— 全面性: 該說的要說到; ? —— 嚴(yán)肅性: 說到的一定要做到; ? —— 適宜性:適合企業(yè),便于操作; ? —— 明確性:易于理解。 ? 供方評價(jià)是企業(yè)在采購環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的一種重要方法 , ? 其采購質(zhì)量不僅關(guān)系到流通領(lǐng)域的正常秩序 ,也關(guān)系到用戶的切身利益 。 ? 一、企業(yè)建立供方評價(jià)制度的必要性 ? ( 一 ) 保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求 ? ( 二 ) 提高企業(yè)質(zhì)量管理水平 ? ( 三 ) 促進(jìn)供方質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平的提高 ? ( 四 ) 增進(jìn)用戶滿意 ? ( 五 ) 維護(hù)市場秩序 ? ( 六 ) 推進(jìn) ISO9000: 2022質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹 二、企業(yè)進(jìn)行供方評價(jià)的策略 ? ? ( 一 ) 確定供方范圍 ? 1供方應(yīng)是直接供方 。 可以按銷售企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營范圍及以往業(yè)務(wù)關(guān)系確定初選的具體供方名單; ? ( 二 ) 確定供方評價(jià)時(shí)機(jī) ? 供方評價(jià)可以在兩個階段進(jìn)行: ? 采購之前的供方評價(jià) 。 ? ( 三 ) 確定供方評價(jià)的內(nèi)容 ? 供方的資質(zhì)狀況 。 ? 供方遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的情況; ? 供方的顧客滿意情況; ? 與履約能力有關(guān)的供方財(cái)務(wù)狀況等; ? 供方的歷史業(yè)績 。 ? 同類企業(yè)比照法 。 ? 資質(zhì)證明驗(yàn)證法 。 ? 跟蹤觀察法 。 ? ( 五 ) 確定對供方評價(jià)的控制程度 ? 原則上應(yīng)對所有供方進(jìn)行評價(jià); ? 可將供方分類評價(jià): ? A類供方最重要,供方評價(jià)要求最嚴(yán)格,要求供方提供齊全的資質(zhì)證明、并證明其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量保證能力、售后服務(wù)和顧客滿意情況,同時(shí)提供財(cái)務(wù)狀況的資料; ? C類產(chǎn)品主要是種類多、價(jià)格低、占銷售額比重很小的產(chǎn)品,且其質(zhì)量好壞對用戶不會造成較大傷害,并多從批發(fā)進(jìn)貨,其供方評價(jià)可較為寬松。 ? ? ( 六 ) 進(jìn)行供方評價(jià) ? 對備選供方逐一評價(jià) , 凡經(jīng)審查滿足要求的供方 ,可考慮將其作為合格供方 。 ? 2 、 企業(yè)圍繞供方進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析活動和對供方提供產(chǎn)品的驗(yàn)證活動將為供方評價(jià)提供準(zhǔn)確的信息 。 ? 對供方針對要求所做出的改進(jìn)和所取得的成果同樣要進(jìn)行評價(jià) , 并予以鼓勵 。 ? ( 七 ) 建立合格供方名單 ? 對滿足供方評價(jià)要求的合格供方 , 應(yīng)將其登記造冊 , 形成 《 合格供方名單 》 , 作為采購供方 。 ? 《 合格供方名單 》 的調(diào)整 。 資料可包括供方資質(zhì)證明的復(fù)印件 、 供方調(diào)查表 、 供方評價(jià)記錄等 。 對供方材料進(jìn)行分類 、排序 、 標(biāo)識 、 歸檔 、 保管等工作 , 保證這些材料的完好齊備 , 并在需要查詢時(shí)方便提取使用 。 當(dāng)供方的企業(yè)或產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化 , 或有關(guān)資質(zhì)證明材料變更 , 及本企業(yè)需要改變與供方的關(guān)系時(shí) , 應(yīng)及時(shí)對材料進(jìn)行增減 、 刪除等調(diào)整 。 ? 文件須經(jīng)企業(yè)高層管理者審批 , 并分發(fā)至與采購有關(guān)的業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)人員; ? 應(yīng)該對供方評價(jià)的要求和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行 。請為每個問題的答案排序: ? 您目前選擇的交通工具依次是: ? 地鐵 公共汽車 出租車 自行車 其他 ? ? 您選擇地鐵時(shí)關(guān)注的因素依次是: ? 快捷 準(zhǔn)時(shí) 舒適 安全 票價(jià) ( 無污染 文明 便利 ) ? ? 地鐵讓您滿意的因素依次是: ? 快捷 準(zhǔn)時(shí) 舒適 安全 便利 票價(jià) 無污染 文明 ? ? 您認(rèn)為地鐵與公共汽車 、 出租等交通工具相比最大的缺點(diǎn)是: ? 不快捷 不準(zhǔn)時(shí) 不舒適 不安全 不方便 票價(jià)高 有污染 服務(wù)項(xiàng)目少 ? ? 您在乘坐地鐵時(shí)感到最不方便的是: ? 進(jìn)出地鐵大廳 購票排隊(duì) 檢票 等候列車 指示標(biāo)識不清 使用衛(wèi)生間 ? 您認(rèn)為地鐵服務(wù)中急需改進(jìn)的因素是: ? 票價(jià) 檢票 運(yùn)行速度 車次 環(huán)境 設(shè)施 服務(wù)人員 指示標(biāo)識 ? ? 您認(rèn)為地鐵下列人員的服務(wù)較好: ? 售票人員 檢票人員 站臺營業(yè)員 售報(bào)人員 衛(wèi)生間管理人員 商亭人員 保安人員 ? 請為每個問題選擇唯一答案并打 ∨ : ? 您對地鐵售票服務(wù)感到: ? 很滿意 滿意 感覺一般 不滿意 很不滿意 ? ? 您認(rèn)為地鐵票價(jià)感到 : ? 很低 較低 合理
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